Татьяна Моисеева | Сервис поиска сотрудников

9:57. Собеседование назначено на десять. Рекрутер открывает видеоконференцию. В 10:03 пишет кандидату. В 10:07 звонит. В 10:12 получает тишину. В таблице появляется отметка: «не пришёл». Кажется, что проблема возникла в десять утра. На самом деле кандидат мог исчезнуть ещё вчера — когда получил более понятное приглашение от другой компании. Или позавчера — когда услышал описание вакансии и не нашёл в нём ни одной причины продолжать разговор. А иногда он «не дошёл» в первые тридцать секунд звонка, просто из вежливости согласившись на встречу...

Компания понимает, что не справляется без нового человека. Руководитель открывает сайт вакансий, находит похожее объявление, меняет название компании, добавляет «ответственность» и «стрессоустойчивость» — и нажимает кнопку «Опубликовать». Поиск начался. По крайней мере, так кажется. На самом деле компания начала строить дом с выбора штор. Она ещё не решила, каким будет сам дом, кто в нём живёт и зачем нужна новая комната. Зато уже спорит о цвете ткани. Именно поэтому я повторяю: размещение вакансии — не начало найма...

6 июля 2026 года Криштиану Роналду произнёс на пресс-конференции одну аккуратную фразу: пусть это будет его последний чемпионат мира, и он надеется, что завтрашний матч не станет для него последним. Уже через сутки в заголовках десятков изданий эта фраза превратилась в категоричное: «Роналду завершил карьеру». К третьему пересказу — в утреннем дайджесте, в подкасте, в разговоре у кулера — она стала уже просто фактом, не подлежащим сомнению: легенда ушла. Проблема в том, что легенда ничего подобного не говорила...

Посмотрела на градусник и поймала себя на очень предпринимательской мысли. А что вообще де-юре происходит с работой в жару? Понятно, что в идеальном мире у всех кондиционеры, прохладная вода, офис как лобби хорошего отеля, сотрудники бодры и прекрасны...

Есть простой тест на качество управления. Не EBITDA. Не количество встреч в календаре. Не «мы растём 30% год к году». А вот это: может ли собственник уехать на 10 дней и не превратить отпуск в удалённую службу поддержки? Потому что у большинства отпуск выглядит так: утром — «быстро согласую оплату», днём — «ну тут без меня не решат», вечером — «давай созвонимся на 15 минут», ночью — «почему клиенту никто не ответил?» И человек сидит у моря, но ментально всё ещё в офисе. Только теперь офис с видом на бассейн...