Intelligencia

Когда компании, работающие с разведкой, расследованиями и исследованиями, общаются с клиентами, они почти всегда делают акцент на сложности процесса. Закрытые источники, уникальные методики, редкие инструменты, контакты на самом высоком уровне, сотрудники с опытом работы в 100500 лет — всё это подаётся как неотъемлемая часть образа успешной компании, с которой клиент обязательно должен сотрудничать. Эта логика понятна: сложность хорошо продаётся. По этой же логике выстроены и образовательные продукты — курсы для начинающих, продвинутых и «самых продвинутых». Есть еще сверхсекретные курсы для тех, кто окончательно двинулся...

Недавно, обновляя в очередной раз список лиц, получивших золотые паспорта Мальты (опубликовали его только под занавес 2025 года), я заметил странное. В 2024 году, несмотря на ужесточение регуляций, геополитическое противостояние и общемировой хаос, довольно много наших сограждан получили мальтийские паспорта. Для сравнения: В 2023 году мальтийский паспорт смогли получить буквально 2–3 россиянина. В 2024‑м их число выросло на порядок (минимум 27 человек). Конечно, это уже не те люди, что покупали паспорта до 2022 года...

Прошло меньше полугода с этого моего поста, а уже разгорелся крупный скандал, в котором упоминается биллинг сотового телефона как один из ключевых источников информации, причём именно в том самом контексте, о котором я писал...

реагировании на решения объекта исследования, которые ещё не приняты, и на события, которые ещё не произошли и могут никогда не произойти. Вы можете заметить, что именно для решения подобных задач в свое время придумали риск-менеджмент с его детально проработанными инструментарием. Да, все верно, но, к сожалению (или к счастью?) риск-менеджмент за пределами финансового сектора, где он нашел свою землю обетованную, существенно не влияет на процессы принятия решений. В попытке предсказать решения политиков и государственных деятелей мы неизбежно опираемся на слухи и сплетни, циркулирующие в их ближайшем окружении...

Если вы посмотрите презентационные материалы любой разведывательной компании, то почти наверняка увидите утверждение наподобие: «Мы не просто собираем информацию — мы предлагаем нашим клиентам детальное описание ситуации, основанное на достоверных, проверенных данных. Наши аналитики оценивают вероятные сценарии развития событий и разрабатывают детальные планы действий для управления рисками и использования открывающихся возможностей». Вариаций подобных заявлений множество. На английском они звучат красиво и убедительно, на русском — почти всегда коряво и искусственно. Впрочем, сегодня речь не об этом...