Евгения Мельникова. Системное мышление для бизнеса и повседневной жизни.

Заметки на полях Гурзуфа. Наблюдения о людях, системах, власти, масштабе и странных закономерностях, которые сначала кажутся случайностью. Появляется человек с сильной идеей. Умный. Компетентный. Видящий проблему. Он предлагает изменения, которые действительно могут сделать систему лучше. Но проходит время — и вместо развития начинается сопротивление. Люди саботируют решения. Чиновники тормозят процессы. Сотрудники начинают жаловаться. Союзники внезапно исчезают. А сама реформа постепенно разваливается...

Заметки на полях Гурзуфа. Наблюдения о людях, системах, власти, масштабе и странных закономерностях, которые сначала кажутся случайностью. В 1971 году в Чили попытались создать ИИ для управления страной. Получилось слишком рано Когда сегодня говорят об искусственном интеллекте, цифровом государстве или управлении на основе данных, кажется, что все это появилось совсем недавно. ChatGPT, большие данные, цифровые платформы, алгоритмы принятия решений — все это воспринимается как приметы XXI века. Поэтому история проекта Cybersyn обычно производит сильное впечатление...

Заметки на полях Гурзуфа. Наблюдения о людях, системах, власти, масштабе и странных закономерностях, которые сначала кажутся случайностью. Почему повышение порой становится началом падения Есть странная вещь, которую многие руководители видели десятки раз: Сильный сотрудник получает повышение. Не по знакомству, не случайно. За дело. И кажется, что здесь все логично: если человек отлично справляется на своем уровне, значит на следующем будет справляться еще лучше. Но дальше почему-то логика начинает ломаться...

Заметки на полях Гурзуфа. Математика бизнес-структур или почему иногда меняют одного человека, а трясти начинает всю систему Я живу в премиальном ЖК около моря. Заехала сюда практически сразу после его сдачи. Осознанно. Я понимала, что хочу быть именно здесь и именно сейчас. Так получилось, что долгое время я была практически единственным постоянным жителем. Меня знали сотрудники, я знала сотрудников, и довольно быстро появилось ощущение, которое сложно объяснить человеку, который никогда не жил в больших, но закрытых пространствах...

Заметки на полях Гурзуфа. Математика бизнес-структур или как посчитать все так, чтобы работало. У нас в Гурзуфе, на месте старого, легендарного ресторана Мераба с традиционной кухней, открылось новое заведение: пиццерия и суши. Формат «Макдоналдс» быстрого обслуживания. С мониторами 😎. Быстро, очень дешево и достаточно вкусно… Явно такого не хватало. Жаль только, что на месте самого традиционного места… Маятник (кто понимает, о чем я). Сижу, читаю, знакомясь с их ассортиментом, и тут приходит интересный анализ управления системой...