Записки бывалого рекрутера.

Впервые эта история у меня случилась много лет тому назад. Потом она, конечно же, повторялась, и не раз. Но именно тогда я впервые столкнулась с этим фактом и приняла такое положение дел. В то время я активно подбирала персонал для мебельной отрасли...

Кто из нас не сталкивался с известной проблемой: открыта вакансия — и висит. Неделю висит, две, месяц, иной раз и до полугода доходит. В конце концов, ее или заполнят (что маловероятно), или отправят по-тихому в архив, так и не найдя нужного специалиста. Почему такое происходит? Неужели, во всем городе нет ни одного кандидата, удовлетворяющего требованиям работодателя? Так вроде бы ходят люди, общаемся, но никак не срастается. В чем же тут дело? - Заказчик сам не знает, чего хочет, — сетуют малоопытные рекрутеры и с ними соглашаются такие же малоопытные кандидаты...

Легко ли быть начальником? Не знаю, не пробовала. Но есть ситуация, когда начальником быть, прямо скажем, совсем непросто - это ситуация поиска этим самым начальником новой работы. Каждый рекрутер знает, что откликов на любую руководящую позицию приходит в разы больше, чем на позицию линейную. И релевантность этих откликов весьма низка. Другими словами, кандидатам с руководящих позиций намного чаще приходится заниматься «веерными» рассылками, чем специалистам. Почему же так происходит? 1. Руководящих позиций статистически меньше, чем линейных...

Нанимающие менеджеры нередко обвиняют рекрутеров, что те потратили их время впустую - на кандидата, который в итоге соскочил: остался работать на прежнем месте либо принял контроффер. Мол, хороший HR уже на входе должен догадаться, какой кандидат как себя поведет...

- Вы знаете, мы москвичей на работу стараемся не брать. Они ленивые, у них всё есть. Берём только иногородних, вот они ребята целеустремлённые, особенно если жилья своего нет. Москвичей у нас трое уже было, ни один не справился. Впрочем, нет, один остался, но это исключение. - На эту работу берём только женщин. Работа с документами, нужна усидчивость, внимательность. У мужчин обычно другие качества развиты, они амбициозные, активные, тут такое не нужно, ищем только женщину. Мужчина у нас уже работал на этой должности, с ним одни проблемы были...

Известно, что карьеру можно строить двумя способами: либо планомерно двигаться на одном месте работы, либо действовать путем переходов от одного работодателя к другому, каждый раз повышая или свою должность, или зарплату...

Что имеется в виду, когда говорят, что кадровый рынок вырос? А означает это тот простой факт, что выросли зарплатные ожидания у тех, кто ищет работу. И работодателям хочешь не хочешь, но придется этот факт признать и пересмотреть свои предложения, если стоит задача все-таки нанимать. Некоторые, кстати, идут другим путем и просто перераспределяют свободный объём работы между имеющимися сотрудниками, те, кряхтя, смиряются с этим и везут. Или не везут, а выходят на рынок труда – разумеется, прибавив себе хотя десяток-другой рублей...

В одну компанию пришёл работать новый сотрудник, назову его Олегом. Был он сотрудником отдела финансового контроля, хотя эта история могла произойти в любом отделе. Отработал он, как положено, испытательный срок, вроде бы как даже старался. Но по прошествии трёх месяцев история вдруг пошла куда-то не туда. Нет, началось всё, как раньше: начальник дал одно задание, потом докинул второе, потом велел все бросить и заняться третьим. А после, как водится, спросил сразу за все три. - Знаете, - ответил Олег, спокойно глядя в глаза начальнику...

В истории про Анюту Круковскую меня удивил сам размах произошедшего. Как так получилось, что знаменитый мэтр, за внимание которого боролись, чьей благосклонности искали (я думаю, в том числе и привлекательнве барышни), так увлекся обычной деревенской девушкой? Которую, к тому же, ни разу в глаза не видел. Пишут, что его потрясла глубина ее первого рассказа и сила мысли. Но, позвольте, он ведь издатель и читать сильные рассказы ему должно быть не внове? Да, возможно, сыграл свою роль диссонанс: хорошее...

В одной компании открылась вакансия Руководителя отдела маркетинга. - На hh вы такого человека не найдете, - сообщил Бизнес HR-у. - И, вообще, не найдете. Не знаем, что вы будете делать. - Найдем, - уверенно ответил HR. - Найдем, на то мы и профессионалы. Время пошло. Бизнес выдвигал все новые и новые требования и критерии отбора. HR вертелся, как уж на сковородке, искал, предлагал, убеждал. Но все было тщетно. Найти специалиста, детально знающего рынок и обладающего весомыми результатами продвижения продукции в свободном полете не было...

В праздники нет никакого желания писать о работе, поэтому я расскажу о другом. Об одной очень примечательной повести, которая, к сожалению, не сильно известна, но, на мой взгляд, совершенно уникальна. Это повесть "Нигилистка", написанная Софьей Ковалевской...

Поздним стартом называют вертикальный карьерный рывок, который произошел после основного карьероподьемного возраста. Основной возраст для построения карьеры - это 25-35 лет. Соответственно, поздний старт - это повышение, полученное после 35-40, а то и после 50 лет...