Записки русского предпринимателя

В этом году я стал участником Московского финансового форума, главной темой которого была «Суверенная финансовая система в период трансформации: на службе национальным целям, на страже благосостояния». Однако на самом деле речь шла в основном об опыте, накопленном правительством за последние шесть лет. Основные сессии форума вёл Андрей Михайлович Макаров — настоящая звезда этого мероприятия. Но больше всего меня поразил его критический настрой по отношению к участникам. Он задавал провокационные вопросы и даже, можно сказать, «прижал» заместителя министра финансов Павла Анатольевича Кадочникова. Главный вопрос, который ему задали, звучал следующим образом: «Попытка отобрать деньги у благополучных субъектов для поддержки тех, у кого их не хватает, как правило, не решает проблемы регионов со сложной социальной и экономической ситуацией, но зато ослабляет сильные. Не так ли?» Павел Анатольевич, на мой взгляд, не смог дать ответ на этот вопрос, но, честно говоря, он показал себя на высоком уровне. Этот же вопрос Макаров задал на следующей панели мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину. И вот тут ответ меня удивил. Во-первых, такой подход не ослабляет, а по сути является единственно возможным выходом в нашей большой стране. Надо помнить, что мы социальное государство и по Конституции житель столицы и житель дальнего восточного села имеют одинаковые права, обеспечить которые мы сможем только сообща. Так было, есть и будет. Москва направляет до 50% своих доходов в федеральный бюджет для оказания помощи другим регионам. И за счет этих средств они могут набирать обороты. В пример была поставлена Курганская область и ее значительные экономические успехи, а также ее правильно сбалансированная команда управленцев. Также были затронуты вопросы получения максимальной прибыли от инвестиций. Здесь всё очевидно: инвестировать средства следует туда, где есть много людей, готовых платить за предоставляемые услуги. Потому что основной продукт экономики — это услуги, до 80%. Чтобы достичь максимальной производительности труда, люди в России вынуждены переезжать в мегаполисы. Сергей Семёнович привёл интересный пример: в Москве официант может обслужить 15 человек за час, а, например, в городе Кунгуре — только двух. И это не потому, что он менее профессионален, а потому что в Кунгуре просто нет столько людей. Многие вопросы, затронутые на форуме, требуют более глубокого осмысления, анализа и дальнейшей проработки. Однако их обсуждение уже стало началом, и мы наконец начали говорить не только о наших достижениях, но и обсуждать нерешённые проблемы, которые существуют в это непростое для страны время. @

Для меня бизнес в России во многом отличается от книжного определения этого слова, я бы сказал что реальных бизнесменов – истинных собственников, «темных кардиналов», душеприказчиков реально единицы, а в категории людей до 30 лет возможно их и совсем нет. В основе своей предприниматель, в нашей стране, открывает фирму для того, чтобы предоставить себе «самостоятельно организованное рабочее место».