Семь шагов к прорыву: практика Теории U для бизнеса и жизни
Мы живем в переломный момент, где черные лебеди, описанные Насимом Талебом уже прилетают не изредка, а с завидной регулярностью. Последние 3 года были так или иначе связаны с кризисами, и, как мы знаем, во время кризисов, когда возникают новые условия и новый контекст, мы все вынуждены учиться принимать новые решения. Новые решения – это такие решения, которые будут кардинально отличаться от привычных сценариев. Но одно дело сказать, а другое начать делать. Наш мозг – очень хитрая структура. Он делает все, чтобы максимально избегать изменений, так как, по его мнению, они могут быть небезопасны и угрожать дальнейшей жизнеспособности всего организма...