Алексей Маслов | робот мойки

Вы постоянно спрашиваете, как идет запуск Портала в Ростове, рассказываю... Что решили делать: 1. Капитальный ремонт внутри помещения. Придется повозиться и с планировкой и с организацией канализацией и с техническим помещением и тд 2. Устанавливаем 3 робота на объекте, будут 2 сквозных бокса и один тупиковый. 3. Делаем зону самообслуживания для уборки салона: устанавливаем пылесосы, ковромойку и тп 4...

Смета, финмодель и локации в Ростове — забирайте доступ Мы запускаем робот-мойку «Портал» в Ростове. И это не идеальный кейс для презентации: локацию для запуска выбрали не самую простую, новый для нас город (свои точки ранее мы запускали только в Москве). Именно поэтому мы решили сделать то, что почти никто не делает: открыть доступ к реальной экономике запуска. Ростов-на-Дону — миллионник с высоким автомобильным трафиком, сильной логистикой и постоянным потоком машин. Здесь не нужно объяснять людям, что такое мойка — спрос уже есть. Вопрос только в том, кто его заберёт. Поэтому мы отдаем...

В начале года мы приняли решение, что Портал должен стать федеральным брендом и мы будем активнее развивать Портал в новых и приоритетных для нас городах. Один из таких городов Ростов-на-Дону. В конце марта мы поехали в Ростов с нашей командой. Изучили город своими глазами, объехали очень много моек вживую, чтобы лучше понимать рынок: и самообслуживания и робот мойки. Посмотрели заранее отобранные потенциальные локации в которых будем запускаться и подписали первый договор аренды. Чтобы не тратить время на поиск партнёров, мы решили запускать первый объект нашей корпоративной розницей...

Тогда никто в России не знал о робот мойках в принципе, а тем более об этой компании. На первой же встрече сказали, что готовы купить 25 роботов, они не поверили🙃. Так и началось наше знакомство. Сейчас уже 8 лет развиваем рынок роботизированных автомоек. Установили около 400 роботов по всей России...

Тогда никто в России не знал о робот мойках в принципе, а тем более об этой компании. На первой же встрече сказали, что готовы купить 25 роботов, они не поверили🙃. Так и началось наше знакомство. Сейчас уже 8 лет развиваем рынок роботизированных автомоек. Установили около 400 роботов по всей России...

🇨🇳 Команда Портала впервые побывала на заводе Leisuwash 🔘. Раньше мы, как собственники, ездили на производства. Но сейчас новый этап: поднять насмотренность топ менеджмента компании. Нас очень тепло и душевно встретили! ♥И мы очень продуктивно провели время. Что полезного: 1. У нас был выписан список из 55 слайдов с улучшениями, которые мы хотим сделать в оборудовании. 2 дня наша команда детально разбирала каждый пунктик с инженерами Leisuwash. 2. Посмотрели вживую новые модели оборудования. Детально изучили каждое изменение. Провели собственные тесты . Хочу сказать, что понравились изменения...

Эта поездка необычная тем, что мы поехали в Китай всей командой топ менеджмента Портала. Основная цель: прокачать команду, поднять насмотренность. Что сделали: 1. У нас был выписан список из 55 слайдов с улучшениями, которые мы хотим сделать в оборудовании. 2 дня наша команда детально разбирала каждый пунктик с инженерами Leisuwash. 2. Посмотрели вживую новые модели оборудования...

Это уже третье здание, которое партнеры с нами строят с нуля. До этого построили 4ех постовую мойку в Москве и 2ух постовую в СПБ. Кстати оба проекта получились очень успешные. Планируем и дальше активно строить полноценные здания под робот мойку...

Спасибо большое всей команде Портала и партнерам за эти результаты. Реально круто!🤙 Двигаемся к большой цели!

👋👋➡️ Рекордный месяц для Портала по всем показателям. Год к году по выручке сделали +69,7%. Относительно целей на год: двигаемся по плану по выручке, но отстаём по количеству запущенных объектов: план 61, факт 56. Несмотря на то, что активно развиваемся, сталкиваемся с большим количеством проблем и ошибок, связанных с быстрым ростом. Они и в неэффективном запуске объектов и в IT направлении и в оборудовании. Но сейчас происходят большие изменения в команде, рассказывал о них ранее. У нас вышли новые лидеры, полностью пересмотрели зоны ответственности, подходы и тп...