"AFINOGENESIS". Управление результатами.

(и почему без неё бизнес — как баня без веников) Слово странное, звучит как болезнь или налог. А по факту — это самая недооценённая суперсила бизнеса 21 века. Фасилитация — это не тренинг, не консалтинг и не «сидим в кругу, чувствуем поле». Это режим “наконец-то все начали говорить по делу и слышать друг друга”. В переводе с умного — это облегчение группового процесса. Но по-настоящему — это технология, как вытащить из команды максимум смысла и не убить друг друга. Представь, у тебя планёрка. Все говорят, но ничего не решается. В комнате — 6 разных мнений, 3 обиды, один гендир, который сдулся, и неловкая тишина после слов «ну, давайте подумаем»...

Разберемся сначала о чем идет речь. Что значит " работать на Дядю”? Если рассматривать это не только в аспекте зарабатывания денег, но и общежизненном, это значит  обменивать свои временные, интеллектуальные, эмоциональные и другие ресурсы, на деньги, которые готов заплатить за это другой человек. По факту - один выкупает ресурсы другого. Но очень часто это не просто обмен ресурсами, а еще и ментальный обмен. “Плательщик” косвенно и неосознанно реализует  свои теневые потребности, например в повышении самооценки. Хорошо, когда самооценка поднимается из созидательного воздействия, а вот если руководитель, допустим, нарциссического склада, тут уже возникают негативные моменты...

Создано на основе реальных кейсов. Менеджеры - люди управляющие… чем? В концепции «Afinogenesis» управление состояниями равно управление результатами. Соответсвенно, через управление результатами, мы меняем свою жизнь. Это коуч-подход, который исповедуют все наши тренера. Каждый человек по сути своей, является менеджером своей жизни. И, когда, к нам в коуч-центр приходят запросы на улучшение бизнес-показателей, первое с чем мы начинаем работу - это мышление менеджеров, людей принимающих решения, а значит управляющих результатами. Очевидно и понятно, но возникает вопрос как это реализовать быстро...