Расчёт мастеров в бьюти бизнесе 💫4 факта, проверенных на себе! Через все эти боли я прошла сама! ⠀ 1. Тратишь время, силы и деньги на привлечение клиентов, а мастер взял и не вышел на работу. По своим причинам: может решил уволиться, может собака заболела и ☄️ метеорит упал. У творческих людей часто именно такие причины )) ⠀ Заранее предупредить или все-таки выйти на смену не мотивирует ничего. Расчёт получает ежедневно, ничего не держит, главного инструмента сотрудничать нет. ⠀ 2. «Я мало зарабатываю». Даже если в месяц получается достойная зарплата, сотрудник ее не видит. Как у нас деньги улетают по мелочам, каждый день соблазн по мелочи растрачивать большие суммы. ⠀ Так как мастера в основном это %, то и смены у них могут плавать по прибыли. Сегодня меньше, завтра больше. И когда меньше, а ещё это все улетает, запал падает и появляется твёрдое ощущение - «я ничего не зарабатываю». Хожу с кислым лицом и «нам надо поговорить 😩» ⠀ 3. Огромная трата времени ваше и вашего администратора. Администратор должен заниматься продажами, а не расчетами персонала. Вы будете тратить много времени на проверку расчёток ежедневных, начислений и деления денег. ⠀ 4. Надеюсь, у вас есть сбор обратной связи и лояльность к клиентам. Вот если мастер где-то накосячил, будете вытягивать из него деньги задним числом. Тратить нервы и портить отношения. Потому что все будет «на бегу». ⠀ Итого: сотрудники должны видеть свои деньги, подписывать расчёт и ощущать зарплату за период, а не за смену. В таком случае они научатся планировать свой бюджет, а вы посвятите своё время на развитие компании. Все в плюсе, счастью быть 💫 Идеальный расчёт бьюти мастеров - 2 раза в месяц. И мы с командой ушли от ежедневных рассчетов, и у вас все получится 💜
