ООО "НКЦ "САИР""

ПОДГОТОВКА НАСТАВНИКОВ TWI Система обучения действием на рабочем месте TWI становится все более популярной. Одним компаниям критично в сезон быстро обучить новые кадры, кому-то важно повысить качество и производительность труда, а другим безопасность труда. На АО «Белгородский хладокомбинат» подходят к внедрению TWI комплексно. ✔️ Сейчас идет этап подготовки наставников производственного инструктажа. Подготовкой займутся мастера производства фабрики мороженого. Эксперты консалтингового центра САИР провели тренинг тренеров мастерам, и теперь они готовы транслировать стандартный метод обучения по TWI выбранным наставникам. Задачей наставников будет обучить операторов линий по новому стандарту.  Что это даст компании? - стабильное качество - рост производительности труда - снижение материальных затрат и др. А для любителей мороженого под маркой «Бодрая корова» - это даст еще больше положительных эмоций! @ООО "НКЦ "САИР""

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ПО КАЧЕСТВУ В группе компаний «Гофротара» эксперты консалтингового центра САИР провели стратегическую сессию по постановке целей по качеству бумаги на 2023 год с выработкой ключевых мероприятий по их достижению. 🗣В сессии приняли участие ТОП-менеджмент  компаний, службы качества, производства, технологи. Следует отметить, что компания «Гофротара» непрерывно развивается, повышает качество своей продукции и производительность труда. @ООО "НКЦ "САИР""

Коллеги, хотите снизить затраты и уйти от хаоса в HR-процессах? 🔥Спешите зарегистрироваться на вебинар наших партнеров по выгодам от внедрения известной цифровой HR-платформы MOTIVITY! 12 июля в 14:00 ждем Вас на вебинаре «Экономика HR-платформы». Как цифровизация спасает ваш бюджет». 📖 В рамках встречи обсудим, почему HR-платформа — маст-хэв, если вы хотите сохранить бюджет и оптимизировать ресурсы компании. Вы узнаете: 🔸 для чего компании нужны HR-процессы в цифре; 🔸 сколько денег теряет компания из-за хаоса в HR-процессах; 🔸 какие задачи решает онлайн-платформа в условиях кризиса; 🔸 как платформа экономит бюджет. Вместе разберёмся в основных метриках — показателях эффективности платформы; 🔸 как помогает в цифровизации HR-платформа Motivity — на конкретных кейсах; 🔸 с чего начать цифровизацию HR в компании; 🔸 как рассчитать экономику HR-платформы. 📢  Спикер: Данила Жаров, CEO Motivity, адепт цифровой трансформации в HR 🔴 Зарегистрироваться 

Проектное управление набирает обороты @ООО "НКЦ "САИР""

Проектное управление набирает обороты ✔️Проектный менеджмент становится во многих компаниях одним из самых эффективных методов управления. Особенно это касается компаний, постоянно радующих нас своими новинками. ⚡️Специалисты АО «Белгородский хладокомбинат» неустанно работают над созданием новых видов мороженого. 📈Проекты по разработке и постановке новых видов мороженого начинаются с разработки концепции мороженого и завершаются устойчивыми продажами. А дальше на основе обратной связи от потребителей новый вид мороженого проходит этап совершенствования. В процессе управления проектами задействованы специалисты и руководители многих отделов: 🔸маркетинга, 🔸ОТК, 🔸фабрики мороженого, 🔸технологический отдел, 🔸отделов продаж, 🔸закупок и т.д. 🍦Чтобы мороженое радовало нас, важно компании быстро изобретать и доводить до нас уникальные виды. Для этого ключевая проектная команда прошла обучение по проектному менеджменту PMBOK и представила по новой методике проект нового вида мороженого (🤫 пока секрет). 🍨 Ждем от коллег новые удивительные и вкусные виды мороженого уже в этот сезон! 🔥 Все большие молодцы!!! @ООО "НКЦ "САИР""

@ООО "НКЦ "САИР""

Оптимизация закупок Не секрет, что закупки вот уже год как являются одним из сложных процессов в каждой компании. 🆕 ❕Санкции, уход с рынка импортеров и локальных иностранных производств потребовал от руководителей и сотрудников службы закупок новых навыков, порой изобретательства и совершенствования процессов. В АО «Белгородский хладокомбинат» две службы закупок представили руководству и экспертам свои проекты по оптимизации процессов закупок. В комплекс мероприятий вошли следующие решения:      🔸   сокращение времени процесса исполнения заявок,      🔸   решение системных проблем,       🔸   синхронизация 1с и системы ЭДО Контур,      🔸   формирование страховых запасов,      🔸   переход с заявочной системы закупок по стандартным позициям к автоматическому формированию общих закупок на основе расчета точки заказа. 💹  Компания практически полностью уже перешла на электронный документооборот с поставщиками, что уже дало существенный экономический эффект. ❕Реализация мероприятий позволит не только сократить время на исполнение заявки, но и сократить затраты компании. 🔝 А главное, упростить работу и снизить трудоемкость. ✔️ Проекты были выполнены под руководством эксперта – тренера компании САИР Сидоренко Елены. В конце 2️⃣0️⃣2️⃣2️⃣ года руководители и менеджеры службы закупок прошли курс по повышению квалификации «Управление закупками и запасами». 🔥Ученики активно осваивали методику оптимизации процессов закупок, управление портфелем поставщиков, управление запасами и складской логистикой, тайм-менеджмент в своей работе, навыки переговоров и многое другое. Желаем коллегам дальнейших успехов в развитии! @ООО "НКЦ "САИР""

@ООО "НКЦ "САИР""

📈 Как повысить надежность производственного оборудования                                                                                                  Это уже знают и делают в ОАО «Белагромаш- Сервис имени В.М. Рязанова».  На пилотных единицах оборудования разработали методику обслуживания оборудования, успешно выполняют стандарты обслуживания ЕТО, автоматизируют учет в 1с затрат и запчастей в разрезе каждой единицы оборудования и др. ❔ Зачем это необходимо компании? ─  Все очень просто. Многие производственники сталкиваются с аварийными простоями оборудования. Сервисные службы работают в качестве «пожарных команд». Выставить надежную работу оборудования, увеличить жизненный цикл техники и запчастей, сократить затраты на обслуживание входят в основные цели внедрения эффективной системы обслуживания оборудования ТРМ. ❕В конце прошлого года обучение в ОАО «Белагромаш-Сервис имени В.Г. Рязанова» провел эксперт-тренер научно-консалтингового центра САИР Токмашев Евгений, имеющий богатый опыт внедрения и развития систем обслуживания оборудования. ● Свои отчеты о реализованных проектах на основе полученных знаний представили руководители технических служб компании. В дальнейшем компания планирует и дальше развертывать систему обслуживания оборудования. На это уходит от 3 до 5 лет упорной работы. И важную роль играет присутствие эксперта, разрабатывающего под конкретную компанию и ее специфику технологию внедрения с оценкой экономического эффекта. 🔥 Желаем техническому персоналу ОАО «Белагромаш-Сервис имени В.Г. Рязанова» дальнейших успехов! @ООО "НКЦ "САИР""

На пути к росту продаж сельхозтехники Свои проекты по увеличению продаж представил коммерческо-сбытовой отдел OAO «Белагромаш-Сервис им. В.М. Рязанова» после повышения квалификации в учебном центре САИР. Продукция компании — сельхозтехника, востребованная сегодня как никогда! 📈 Компания активно наращивает свои объемы поставок, производя импортозамещающую продукцию. ❕Менеджеры отдела разработали технологии отработок возражений, представили предложения по расширению дилерской сети, по повышению лояльности и удовлетворенности и по повышению качества сервисного обслуживания техники. 🔥Поздравляем коллег с интересными проектами и желаем воплотить в жизнь выработанные решения! ・Напомним, что под каждого клиента учебный центр разрабатывает программу. Так, программа в OAO «Белагромаш-Сервис им. В.М. Рязанова» называлась : «Управление продажами сельхозтехники». ❕Проведением данного обучения занималась тренер Елена Латышева

─ На пути к росту продаж сельхозтехники Свои проекты по увеличению продаж представил коммерческо-сбытовой отдел OAO «Белагромаш-Сервис им. В.М. Рязанова» после повышения квалификации в учебном центре САИР. Продукция компании — сельхозтехника, востребованная сегодня как никогда! Компания активно наращивает свои объемы поставок, производя импортозамещающую продукцию. Менеджеры отдела разработали технологии отработок возражений, представили предложения по расширению дилерской сети, по повышению лояльности и удовлетворенности и по повышению качества сервисного обслуживания техники. Поздравляем коллег с интересными проектами и желаем воплотить в жизнь выработанные решения! Обучение проводилось тренером Латышевой Еленой. ・Напомним, что под каждого клиента учебный центр разрабатывает программу. Так, программа в OAO «Белагромаш-Сервис им. В.М. Рязанова» называлась : «Управление продажами сельхозтехники».

❕Одним из итогов прошлого года в ООО "НКЦ "САИР"" стало успешное завершение обучения в "Школе продаж" на Белгородском Хладокомбинате. Все, наверное, знают известное мороженое бренда "Бодрая Корова". Предприятие постоянно улучшает качество мороженого, создает новые креативные виды, которые мы с вами видим как в сетях, так и в розничных магазинах по всей России. Обучались руководители и менеджеры департаментов: • сетевых продаж; • региональных продаж; • прямых продаж. ❕Отметим высокий уровень профессиональнализма учеников и несмотря на это, все активно участвовали в тренингах и в завершении представили свои проекты перед руководством предприятия по повышению продаж компании📈. 🔥Желаем ученикам дальнейшего развития, роста продаж, а нам видеть на прилавках вкусное и любимое мороженое. ❕Проведением данного обучения занималась тренер Елена Латышева