SilaevSchool

📚 #Книжныйклуб Друзья, прочел книгу «Кафе на краю земли» на одном дыхании за 1 день. 💬Делюсь инсайтами❗   ✅ в очередной раз сделал вывод, что читать полезно (вопрос ЧТО? читать😆), т.к. ты сталкиваешься с похожими кейсами, осознаёшь, что и до тебя люди сталкивались с подобными вопросами (не люблю писать, говорить «проблемы»), решали их, а значит и ты обязательно пойдёшь этот этап, ✅ осознание данной мысли☝️ запускает следующий процесс ▶️ планирование и действия. Начинает работать рацио, отключив эмоции. Занижаешь риски стресса. Ведь порой стресс возникает 👈из-за безысходности. А она приходит 👈из-за отсутствия опыта, нехватки знаний (есть и другие причины😩). Знания уже появились, значит к черту стресс🔥, ✅ не буду спойлерить, но, действительно, к ЭТИМ вопросам периодически и я в своей жизни возвращаюсь. И это одни из важных в нашей жизни вопросов у многих сотен тысяч (или миллионов 🙄) людей. Многие к этим вопросам приходят и ищут ответа. Вопрос времени. И чем раньше мы к этим вопросам придем, найдём ответы, тем лучше📝, ✅ убедился, что нужно регулярно брать отпуск и полностью  абстрагироваться. Для перезагрузки, чтобы быть готовым к следующим этапам жизни. И очень советую уезжать, менять обстановку. Не обязательно далеко, можно и за город или в соседний город. Смена «картин» в твоей голове даст тебе больше возможностей для перезагрузки. .... Да, это только часть инсайтов. 😆 Остальное в следующих постах. Книгу рекомендую к прочтению 😀

💡Можно ли учить, если ты не знаешь и не применяешь сам на деле? Быть или не быть...? Вот в чем вопрос! Я, как бизнес-тренер (педагог по образованию), уже не один десяток лет помогаю бизнесу быть эффективнее и результативней. Говоря об эффективности и результативности, имею ввиду базу навыков, в частности, четко ставить задачу, цель, анализировать, брать и нести ответственность, которые очень важны в современных реалиях, когда рынок насыщен услугами, когда есть высокая конкуренция. Почему сегодня решил поговорить с вами на эту тему...? Поделюсь из личного опыта... У меня высокая намеренность в сфере указанных выше компетенций. Наблюдаю, вижу много событий, поступков даже в повседневной жизни, где этих навыков - ну "❌", либо оочень хромают, что конечно же 🙂‍↕️️️️️, принесет свои негативные последствия. ❣ Сложно применять и держать себя в "форме", если ты не живешь определенными ценностями и сам не применяешь на деле❗️ И о наболевшем... 😩 К сожалению, наблюдаю на примере собственных детей в их образовательных учреждениях совершенного разного уровня (частная, городская), даже взрослые, учителя, задача которых готовить детей к взрослой жизни, сами не владеют вышеуказанными азами. Опережая ваши вопросы, связанные с тем, что учителя - обучают наукам... в чем связь с указанными компетенциями? Отвечу! ➡ Правильно поставленная задача - залог успеха!❗️ правильно поставленная задача в школе (конечно имеется ввиду вовсе не математика, естественно😉), а выданное - домашнее задание, в результате даст успешное освоение темы учеником. Как понимаете - успешное выполнение домашнего задания (а точнее хороший показатель/оценка за ДЗ) напрямую зависит от правильно поставленной задачи учителем - самого ДЗ. И вот сам кейс ситуации: Было ДЗ - заполнить рабочий лист. При тех данных, что листов было несколько, а точнее 2. Первый заполнен, второй нет. Как результат оценка за ДЗ - 1. Разбирая ситуацию, к каким выводам приходим: 1⃣ Некорректно поставлена задача - т.е. если лист не один, то указать "заполнить рабочие листы", 3⃣ Принять ответственность за свои действия - человеческий фактор никто не отменял, да бывает. Но! Почему только ребенок в этой ситуации должен нести последствия в виде отметки за ДЗ - 1. ❗️Учитель, не разбираясь (и прежде всего в себе), просто ставит ученику негативную оценку. Потому что для себя, скорее всего решила о выполнении всех листов, когда выдавала ДЗ. А как об этом должны понять ученики? Вот в этом и вопрос. Спрашивается, где справедливость! И в какой момент произошел сбой... Решение: если бы было написано заполнить все листы, то тогда без вариантов, конечно, справедливо! ❗️Здесь прошу понять, друзья. Не нужно искать обвинения‼ Такой задачи нет. Быть учителем - не просто. Все люди ошибаются., все учатся (ну или почти все). Я как отец троих детей (двое сыновей 13 и 10 лет, и лапочка дочка 7 лет) с достаточно раннего возраста каждого из них развиваю компетенции: целеустремлённость, постановка задач, планирование, тайм менеджмент, исполнение и контроль на уровне их повседневных задач. ✔ Если не покажешь пример и ребенок не увидит его через родителей, то и применять в жизни не будет (от слова СОВСЕМ). ❣ осознать, что мы, взрослые, несем БОЛЬШУЮ ответственность перед детьми и должны прежде всего начать с себя☝: 🟡расти самим, 🟠разбираться в проблеме и делать выводы, 🔵и только потом принимать решение ⚠. Принять решение, поставив оценку 2, не разобравшись в вопросе - это позиция слабости, не готового нести ответственность 😩✅ Не надейтесь на школу, учителей! Развивайтесь сами и развивайте у детей такие компетенции как: ⏰ тайм-менеджмент, 📝 постановка задач и планирование, 💡 EQ, 👨‍👩‍👧‍👦 коммуникация и влияние. ☝Подписывайтесь на мои соц.сети ТГ-канал t.me/...mia, Дзен dzen.ru/...... и пересылайте знакомым. Буду давать кейсы и разбирать‼

Как привлечь и удержать сотрудника? Если раньше задавались мыслью как привлечь и удержать ЦЕННОГО специалиста, то сегодня уже стоит вопрос - как привлечь и удержать просто сотрудника?! И нечему удивляться. Интернет, телевидение активно продвигают, что сегодня можно не работать и при этом зарабатывать баснословные деньги. Куча курсов ккрутится в интернете, где тебе стоит только купить-поучиться и вот, ты уже можешь зарабатывать от 100 000 рублей и выше. И не надо ездить в офис/на предприятие, каждый день впахивать и т.д. Бла-бла-бла. Что делать? Выстраивать свои систему мотивации и адаптации. Смотреть глазами работника - а вы бы пошли работать сюда? Остались бы здесь? Что вас привлекало бы? Проводить опрос при входе в компанию, проработав квартал, полгода, год. Учитывать результаты и применять их в развитии мотивации персонала. Подробнее, какие есть мотиваторы, что можно предпринять, чтобы иметь замотивированную команду, вы можете ознакомиться здесь: clck.ru/...7xk. Также, пройдя регистрацию, вы можете бесплатно получить памятку нематериальной и материальной мотивации. И это не только повышение зарплаты - это слишком банально 😅 А еще, в подтверждение своих слов, делюсь ссылкой от экспертов рынка труда dzen.ru/...ink.

Однако! Прочитал интересную новость, делюсь. "🙇 Россияне выгорели — в 10% компаний персонал демотивирован. Больше всех капризничают зумеры — им подавай гибкий график, программу ментального и физического здоровья + гибридный формат работы. ДМС со стоматологией, кофе-паузы и массажные кресла уже не впечатляют". Ссылка: https://www.gazeta.ru/social/news/2024/12/13/24613178.shtml 🤔Возникают вопросы: - насколько это так в действительности? - зуммеры только выходят на работу или работают несколько лет. Основной рабочий персонал - поколения X и Y. Плюс с удовольствием работают бэбибуммеры -незаменимых нет. Может пересмотреть портрет кандидата и принимать тех, кому, действительно, интересно работать у вас, господа-работодатели? -или пересмотреть систему мотивации? Уверен, что есть опыт как мотивировать. И ошибка - когда думают, что деньги -единственная мотивация -а может кто-то до сих пор живет в 20 веке и считает, что у него самые лучшие условия труда? Может стоит посмотреть рынок и разработать свою стратегию? Вообщем, выход есть. Главное - желание выстроить систему и следовать ей☝️‼️

Наткнулся на интересную статью. Думаю, что кто-то из вас в курсе, но я делюсь больше не статьей, а выводом. А вот здесь уже интересно будет многим🤔 📝Сначала сама новость из одного сайта: «Застройщики тормозят вывод новых проектов, увольняют сотрудников офисов продаж, а в Москве начали дешеветь квартиры». ☝️Кому интересна вся статья, ссылка будет в комментарии. 🔔Теперь выводы: вопрос сокращения был и остается актуальным. Если не для каждого, то для многих. Согласитесь, что риски были и остались. 🧐Как быть? ❗Чтобы быть готовым, есть несколько вариантов. Знаю это, т.к. испытал и не раз на своей «шкуре»: ✅быть многофункциональным (таких стараются держать в штате) ✅быть спецом своего дела, которого трудно заменить и то, будет себе дороже. А вас очень быстро оторвут с руками и ногами на рынке труда ✅демонстрировать компании свою лояльность и практичность (поверьте, руководство это ценит и избавляется в первую очередь от балласта и от (токсичных») ✅с вчерашнего дня готовить финансовую подушку (для тех, кто ранее это не делал) ✅уже сейчас шерстить рынок и искать варианты, где можно найти «аэродром», если считаете, что может коснуться и вас ✅уже сейчас брать на себя дополнительный функционал, демонстрирую своя лояльность и практичность (опять же это ваш рост профессиональный) ✅уже сейчас учиться на доп. профессию, которая сможет вас и прокормить, и поменять в корне вашу жизнь ✅минимизировать по максимуму расходы, т.к. денежка может еще пригодиться ✅может уже сейчас поменять свою профессию (не дожидаясь, когда с тобой попрощаются), пойти туда, куда давно тянет душа. Может это очередной знак, что это не твоё и надо идти туда, что ты любишь, что тебе нравится, где ты найдёшь себя. Я могу и дальше писать. Но пока поставлю точку. ☝️Главное -«не тормози». Бери инициативу и действуй 🏌️‍♂️

Мотивация, а нужна ли она? Привет, друзья. Каждый день мы слышим "нужно мотивировать сотрудников". Я считаю, что мотивировать сотрудников не нужно, если у вас а) отлажена система мотивации б) единственное предприятие в городе или другом населенном пункте в) ограниченный штат довольных сотрудников и вы не планируете расширение штата г) у вас завалена почта резюме кандидатов и с утра стоят очереди в HR д) вы всегда можете найти в нужное время и в нужном количестве сотрудников (кадровый резерв или у вас ФСИН) е) вам вообще никто не нужен, т.к. у вас нет ни желания, ни возможностей развивать свой бизнес. Во всех остальных случаях мотивация не просто нужна, а НЕОБХОДИМА в виде грамотно выстроенной системы. Подписывайтесь на мой канал здесь или в Telegram-канале: t.me/...mia где я буду делиться знаниями. А также записывайтесь на курс и получите в подарок чек-лист инструментов нематериальной мотивации clck.ru/...hm9 👆

❗Мотивация сегодня как никогда один из весомых инструментов при работе с персоналом. Особенно, если у вас не самые заманчивые условия для сотрудников и есть выбор с более интересные предложения на рынке. 😱Что делать? Прежде всего не паниковать. Такое бывает время от времени и люди работают не только за деньги или идею, хотя и такое может быть. ☝️Для начала, конечно, нужно сделать «уборку в доме», т.е. пройтись по своей компании глазами кандидата/сотрудника и убедиться, что ✅есть преимущества в условиях труда и работы именно в вашей компании ✅есть кой-какие нюансы, которые нужно утрясти (что-то уже устарело и можно отменить или заменить, что-то обновить – к примеру, внести изменения в рабочий график или сделать перепланировку. Вы не поверите, но даже, порой, покрасив стены, вы меняете внутренний настрой своей команды. Главное тут аккуратно с подбором цвета и, конечно же, качеством краски) ✅да, есть пробелы, которые можно устранить, введя новшества, которые уже давно назрели (оцифровать материалы для изучения сотрудниками, ввести CRM-систему, ввести систему наставничества и т.д.) 📝Также при приеме на работу просите кандидатов пройти пару тестов на выявление мотивации. Таким образом вы сэкономите свое время и ресурсы. 📌Результаты теста - покажут вам насколько это ваш кандидат и есть ли необходимость с ним встречаться - продемонстрируют вам насколько кандидат заинтересован в сотрудничестве с вами (может, к примеру, даже не приступить к прохождению) - выявить признаки его мышления, на которые стоит уделить отдельное внимание при собеседовании - отразят последние направления заинтересованности кандидатов, что позволит вам вовремя ввести у себя в компании и, в дальнейшем, больше привлечь новых сотрудников, а также удержать работающих. Ниже ссылка как пример, на тест Герчикова, хотя вы можете разработать сами или взять в просторах интернета. Тест Герчикова очень распространен у HR при выявлении мотивации кандидата на начальном этапе подбора. 😉 Главное, чтобы результаты тестирования мог видеть не только кандидат, но и вы сами! https://psytests.org/ Подробно о мотивации вы можете узнать в моем курсе, оставив заявку здесь https://clck.ru/3EpHM9 👆