Психология

ФАНАТИЗМ БОЛЕЛЬЩИКОВ Игра для спортивных болельщиков — это не просто забава, которой можно безмятежно наслаждаться. На карту ставится собственное Я. Поэтому болельщики так восхищаются членами команды родного города и так благодарны им в случае их победы. И поэтому те же болельщики часто проявляют жестокость по отношению к игрокам и тренерам в случае неудачи. Роберт Чалдини, из книги «Психология влияния»

ПОТРЕБНОСТЬ ВЕРИТЬ Потребность в безопасности находит свое выражение и в необходимости верить во что-то. Веруя, человек чувствует себя защищенным от напастей, невзгод, несчастий. Виктор Шейнов, из книги «Скрытое управление человеком»

ВЛИЯНИЕ ДЕНЕГ НА СЧАСТЬЕ Деньги влияют на ощущение счастья. Однако до определенного предела, а дальше разница стирается. Пока люди находятся в самом низу экономической лестницы, больше денег значит больше счастья. Американская мать-одиночка, которая зарабатывает $12 тысяч, убираясь в чужих квартирах, будет счастлива — то есть ее субъективная оценка собственного благосостояния существенно и надолго поднимется, — если выиграет в лотерею $500 тысяч. На эти деньги можно кормить и одевать детей, не обременяя себя все новыми долгами. Но если топ-менеджер с окладом $250 тысяч в год выиграет миллион или компания вдруг удвоит ему жалованье, ощущение счастья продлится лишь несколько недель. Эмпирические данные показывают, что долгосрочного изменения самочувствия не произойдет. Он купит машину покруче, переедет из квартиры в особняк — но и это покажется обыденным и не таким уж интересным. Юваль Харари, из книги «Sapiens. Краткая история человечества»

ДЕВЯТЬ ПРИЗНАКОВ ГРУППОВОГО МЫШЛЕНИЯ Тот же Ирвинг Джейнис определил восемь симптомов, по которым можно делать выводы о наступлении группового мышления: 1. Иллюзия своей непогрешимости и неуязвимости. Это приводит к неоправданному оптимизму (экзальтации), что в свою очередь становится причиной принятия риска более высокого уровня. 2. Отсутствие личной ответственности за принимаемые решения. Если ответственность лежит на всех, значит ни на ком. 3. Вера, которая не подлежит сомнению, в том, что группа принимает только правильные решения и не может принимать неправильные. 4. Полное игнорирование внешних сигналов, которые поставять под сомнение действия группы. 5. Представление оппонентов группы в негативном свете — оппонент глуп и примитивен. 6. Самоцензура. Человек должен научиться правильно мыслить, даже оставшись наедине. 7. Иллюзия единодушия. Молчание воспринимается как знак согласия. 8. Давление группы на нелояльного члена. Попытки перевоспитать его. 9. «Жандармы ума» — люди, которые стремятся не допустить «неправильные» мысли в группу, всячески ограждая ее от мнений других людей вне ее. Иерархия в такой группе является ярко выраженной. Люди с более высоким статусом влияют на людей низшего статуса, а последним вообще запрещается что-либо думать, инакомыслие строго пресекается. Источник: 4brain

ПОЗИТИВНОЕ И НЕГАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ Для баланса позитивному мышлению требуется негативное мышление. Если не впадать в крайности, то оба подхода по-своему полезны: «негативное мышление» придает отношению к происходящему реалистичности, а «позитивное» мотивирует и удерживает на плаву, когда особых оснований в реальности для этого вроде и нет. Искусственное урезание одной из стратегий отношения к жизни обедняет наши возможности. Людмила Крупельницкая, комментарий на статью «Принудительное счастье: как позитивное мышление портит нам жизнь»