Артемий Сташевский

Привет, друзья! Сегодня я расскажу вам трогательную историю о том, как двери в разных городах мира объявили мне личную вендетту. Стамбул. Check-in с кровью. Я заселяюсь в отель, полный радужных надежд и предвкушения кебабов. Дверь выглядела невинно — ну металлическая, ну тяжелая, что может пойти не так? Оказалось, что ВСЁ. Я даже не успел ничего понять, как эта дверь аккуратно, словно хирург, срезала с моего пальца кусочек кожи. Видимо, решила, что check-in включает и check-out части моего тела. Рим...

Днем мы вылетали из Парижа а вечером планировали уже оказаться в Венеции. Перед выездом мы проверили рейс до Венеции на табло вылета, все было ок.  По прибытию в аэропорт не обнаружили рейса на табло. Нахожу сотрудницу в форме нашей авиакомпании — «не знаю, идите на стойку авиакомпании». На стойке авиакомпании сидят два чела за стеклом и пожимают плечами, протягивают мне мятую бумажку с номером телефона и надписью CALL CENTER. Звоним туда, из опций предлагают лететь завтра или вернуть деньги. У меня горит...

Выбрали необычный отель в Лондоне — бывшее церковное здание, где когда-то кипела духовная жизнь, а теперь принимают туристов. История у места колоритная: община не смогла платить за содержание, здание продали, а новые владельцы превратили церковь в мини-отель. Уютно, тихо, спокойно — думали мы, спрятав наличные в конверт и затем в карман рюкзака. Но на третий день случилось неожиданное: пропали ровно 100 фунтов. Для россиян сумма ощутимая, для местных — пара ужинов в пабе. Сначала решили, что ошиблись в подсчётах, но пересчитав все несколько раз, убедились, что деньги взял кто-то посторонний...

Сейчас каждый продавец овощей на рынке называет себя бизнесменом. Есть два варианта как измерить бизнес. Это по количеству сотрудников, это уровень бизнеса. И по системности и автономности работы. Бизнес - это система, которая работает автономно, я имею ввиду без владельца. Владелец смотрит со стороны и восхищается. Это то, как должно быть в идеале. Так мыслит предприниматель, у которого есть желание создать несколько бизнесов и при этом не участвовать в их операционной работе. В некотором смысле, это инвесторский подход...

Рубрика быстрый ответ - проверить это в жизни. Стоит различать мышление пробователя-неудачника и мышление предпренимателя. Неудачник мыслит в стиле «прокатит-не прокатит», а предприниматель думает как сделать все для того, чтобы получилось. Он решает проблемы. А неудачник ждет и надеется. Деда Мороза он ждет или Буратино- непонятно. Все ленятся, не хотят ничего делать. Все хотят легко и быстро получить кучу денег. Представьте себе, что ваш бизнес выстрелил. Все у вас прекрасно. Куча заказов, телефон звонит не переставая...

Недавно видел мотивационные картинки «со смыслом», где показывалось, что человек, работающий в найме, имеет мало свободного времени и мало зарабатывает, что у него все совсем плохо. Самозанятый зарабатывает больше, чем работник, но вообще не имеет свободного времени. И еще есть владелец бизнеса, который очень много зарабатывает и постоянно свободен, отдыхает и ничего не делает. Я не знаю, кто такие картинки придумывает. Это клише, которое приносит больше вреда, чем пользы. Давайте пройдемся по всем секторам занятости...

Что мешает вам это делать прямо сейчас? Прежде всего, нужно трезво оценить рынок, то есть стоимость услуг или вашего продукта в том регионе, где вы планируете работать. В этом поможет поиск в интернете, анализ предложений ваших коллег на площадках, досках объявлений и фриланс биржах. Иначе вы даже не поймёте дорого вы продаёте, нормально или дёшево. Например, по какой-то причине, в Москве видеокамеры дешевле, чем в Питере. Когда мы только начинали снимать видеоролики, я мало представления имел о цене на видео...

В прошлой статье я приводил пример с корзиной. Можно продавать корзину, а можно украшение магазина под ключ. Точно так же можно продавать корзины оптом со стилизацией и дизайном под определённый бизнес. Можно упаковывать наборы разной фигни, канцелярии, подарочные наборы, сладости, как это делают на маркетплейсах. Это разные бизнесы, разные клиенты и разные деньги. А еще разное позиционирование. Подумайте, кому продавать - бизнесу или физическим лицам, людям. Есть два стула. На одном B2b, на втором b2с...

Всем привет, С вами Артемий. Сегодня поговорим об одной интересной вещи. Желательно взять ручку и блокнот, чтобы записать некоторые моменты. Можете называть это мышлением. Можете говорить, что это подход. Что кому-то дано превращать воду в вино, а кому-то воздух в углекислый газ… Многие не понимают чем заниматься. И знаете, проблема в том, что они не хотят принимать решения. Оттягивают лямку до последнего. Первое и основное в бизнесе - это умение принимать решения. Я вообще хочу сказать, что если уж вы решили что-то менять в своей жизни - придется учиться новому...

В этой статье я не буду разбирать какой-то метод и толкать мотивационные речи. Я расскажу о себе. Говорят путь предпринимателя тяжел и тернист, но так ли это? Меня зовут Артемий, Я уже более 7 лет занимаюсь видеопроизводством. Мы с командой создаем крутые видеоролики для рекламы бизнеса, а еще снимаем видеоклипы для музыкальных исполнителей. Я делал ролики для разных сфер бизнеса: производство, строительство, проектирование, товарка, услуги и так далее. Из именитых заказчиков - Синявинская Птицефабрика, они производят и продают куриные яйца в огромных масштабах. Кстати это крупнейшая птицефабрика в России...