Павел Сорокин

На визит к контрабандисту – знакомому Виталия я не решился, тысячи долларов мне все же было жалко на одежду, но остроносые итальянские туфли там я хорошо запомнил и долго хотел приобрести. По крайней мере до того момента, когда наш главный инженер, один из самых приятных и знающих людей из встретившихся мне на комбинате не сказал со смехом, комментируя современную моду: «Ходить как клоун, Да зачем это нужно. Удобно? Нет! А зачем? Мода. Тьфу!» Сам он выглядел аккуратно, но скажем ботинки были как у моего отца, а тот предпочитал их хорошо вычистить и носил пока позволяла физическая сохранность...

Так вот, были утверждены очень приличные расценки и они с рабочим азартом принялись за установку колючей проволоки поверх плиточного железобетонного ограждения. Скоро продвигаясь по километровому периметру они постепенно добрались до наиболее отдаленного участка забора, прилегавшего к лесопосадке. В это месте на них с обратной стороны выглянули несколько человек и поинтересовались: «Чем занимаетесь?» Внешний вид данных товарищей не предполагал диалога по существу проблемы, поэтому пришлось отвечать как есть: «Так вот… проволоку устанавливаем…» Данное действие было одобрено с единственным...

Скажем, НДС воровали не только через возмещение импортируемой продукции, которая могла отсутствовать в принципе или заключаться в дискетке, оцененной в миллионы долларов  или шкаф с торчащими проводами мудреного наименования, вполне годного на металлолом, но по бумагам представляющего невиданную ценность для европейцев. Наживались на разнице в ставках налога, на акцизах и на всем, что только можно представить. Вовлечены в процесс были в первую очередь банки, но не отставали стразовые компании, биржи и так далее по списку. Скажем, страховщики организовывали незамысловатые схемы со страхованием сельхозпродукции для получения возмещения страховых взносов от государства...

Удивительно, но к моменту принятия Государственной Думой этого налога вся необходимая система для произведения «машинного доения» государственного бюджета, ставшего откровением для плохо разбирающихся в сложных финансовых схемах представителей народа и региональных лидеров, уже была выстроена. Были открыты отмывочные банки в Прибалтике и странах Восточной Европы, зарегистрированы тысячи фирм-однодневок во всех регионах России, завербованы сотрудники и налажено распространение годных к использованию схем по перекачке средств на нужные счета. Черпали прямо из бюджетного корыта, куда по недомыслию...

К майским мне надо было определиться со своими планами и я все же решился остаться, а поскольку затянул до последнего, то к моменту прибытия жены с совсем маленькой дочкой, нужно было срочно обустроить кухню, купить стиральную машину и добыть холодильник. Это удалось сделать благодаря помощи Ивана Николаевича, разрешившего прихватить из нашей управленческой столовой холодильник со стульями и столом, а также оплатившего за счет фирмы кухонный гарнитур с техникой, ну и моего друга Александра, принимавшего все это хозяйство и следившего за установкой. Времени на это у меня не было, хороший был период, напряженный и энергоемкий...

Отодвинув от себя бухгалтерские проблемы и не решив производственные по заводу №1 я обратился к изучению документации по этой самой производственной линии, полученной в лизинг, с проблемами на таможне и залогом здания у турков. Три проблемы имели вполне реальную денежную составляющую. Долг по лизингу был порядка десяти лимонов, перед таможней дважды по столько плюс перспективы изъятия самой линии. К тому же выяснилось, что саму линию так никто в эксплуатацию официально и не ввел, она числилась как неоконченное строительство, соответственно двадцать процентов НДС висели в балансе, а не были возвращены из бюджета...

Когда я понял, что единственной стратегической задачей является наращивание выпуска готовой продукции, нами были подготовлены калькуляции и сформулировано предложение по внедрению работы на давальческом материале с получением оплаты за осуществление производственного цикла. В России было еще одно аналогично производство, вот им-то я и предполагал направить коммерческое предложение. Меня похвалили, к должности зама прибавили слово первый, Банкир лично пересадил меня на совещание на место рядом с гендиректором и больше к этому вопросу никто не возвращался. Я скажу больше – у комбината вообще...

Оставшиеся производства сами по себе были вполне нормальными, но также страдали от невозможности обеспечить полную или хотя бы половинную загрузку. Народ находился то в простое, то в отпусках и многих это устраивало – занимались своими проблемами, да еще и денежку получали. Но нашего генерального это точно не устраивало и первые три-четыре месяца он активно занимался делами комбината. Мы даже ездили по его старым связям в Кремль, где он посоветовал мне от машины не отходить, так как это было чревато… Взял он меня, наверное для получения удовольствия от демонстрации своих возможностей, но...

Завод №2 был несказанно знаменит во времена Союза, его продукцию до настоящего времени можно созерцать на любых объектах транспорта, строительства или промышленности, выпущенных до конца двадцатого века. Но больше всего мне нравилась история по причудливому прикладному применению науки, наложенному на отдельные карикатурные особенности советской реальности. Импортная линия, работавшая на этом предприятии, предполагала использование чистого спирта в качестве связующего и основного технологического компонента. По всему огромному заводскому цеху шли трубопроводом с этой жидкостью, являвшейся, несмотря на жидкое физическое состояние, самой твердой валютой в стране Советов...

В банке мало что изменилось. Разве что лица стали мне более-менее знакомы и я понимал кто тут секретарь, кто личный помощник, а кто занимает должность заместителя Председателя Правления. Председателем Правления был наш уважаемый банкир Казбек Казбекович, но сверху угадывалась фигура чиновника высшего масштаба, руководящего банком с поста Председателя Наблюдательного совета, равно как и комбинатом с поста Председателя Совета директоров. Тем не менее Банкир вел себя как падишах и полный хозяин всего окружающего, включая челядь и денежные средства клиентов. Он много раз театрально восклицал...