Код Энергетики
531
подписчик
Каждый день я пишу код, но не для машин. Для будущего, которое ещё не наступило.
«Код энергетики» - это попытка ухватить невидимое: превратить профессиональный опыт в цифровые артефакты, а энергию мысли - в реальные инструменты. Это не про энергетику. Это про созидание там, где ещё нет правил.
Каждый день я пишу код, но не для машин. Для будущего, которое ещё не наступило.
«Код энергетики» - это попытка ухватить невидимое: превратить профессиональный опыт в цифровые артефакты, а энергию мысли - в реальные инструменты. Это не про энергетику. Это про созидание там, где ещё нет правил.
5 часов назад
• Вы подписаны
Что делать после выпуска? Сам не знал, когда заканчивал…
Представьте себя на моём месте 16 лет назад. Выпускаюсь из вуза, хочу работать по профессии, но вокруг одни офисные вакансии. Сидеть и перекладывать бумажки из одного угла стола в другой казалось простым вариантом, но внутри был страх, что это путь в никуда...
8 часов назад
• Вы подписаны
3 причины, почему у «Мосэнерго» упала прибыль, а у ТГК‑1 — выросла
Разница в динамике прибыли «Мосэнерго» (−18,7 %) и ТГК‑1 (+2,6 раза) за I полугодие 2026 года — не случайность, а следствие различий в структуре затрат, тарифном регулировании и внешних факторах. Смотрим цифры: * **«Мосэнерго»**: * выручка +25,1 % (до 179,52 млрд руб...
6 дней назад
• Вы подписаны
✅ 3 года от электрика до руководителя: мой путь в энергетике
Выпуск из энергетического университета — волнительное время. Перед вами открывается масса возможностей, но какую выбрать? Я тоже стоял на распутье: десятки офисных вакансий манили стабильностью, но я понимал — это не про развитие в инженерии...
1 неделя назад
• Вы подписаны
Почему статус гарантирующего поставщика не гарантирует наличие квалифицированных кадров
За годы работы в энергетике я не раз наблюдал: компания получает статус гарантирующего поставщика — и тут же сталкивается с острым дефицитом квалифицированных кадров. 📌 Представьте: нужно срочно нарастить штат, а подходящих специалистов на рынке мало. HR‑отделы бьются за каждого инженера, зарплаты растут, сроки найма растягиваются, а проекты рискуют сорваться. ⚡ Решение — не гнаться за «готовыми звёздами», а выращивать таланты внутри: выстраивать систему внутреннего обучения и карьерного роста...
