MOUNT SHOW

🚨 МЫ ЧТО, ВОЗВРАЩАЕМСЯ В 90-Е? УТИЛЬСБОР ВЕРНУЛ В РОССИЮ SKYLINE, MARK II, W140 И BMW E38 Кажется, российский авторынок неожиданно нашёл портал в прошлое. Пока новые автомобили дорожают, а утильсбор делает свежий импорт всё менее доступным, россияне всё активнее смотрят в сторону машин, которым уже больше 30 лет. Причина проста и одновременно немного абсурдна: на такие автомобили утильсбор не распространяется. И в результате в Россию снова активно везут Nissan Skyline, Toyota Mark II, старые Mercedes-Benz S-Class W140, BMW 7-й серии E38 и другую классику 1990-х. То есть ещё немного — и возле подъезда снова будет стоять «сто сороковой», рядом Mark II, где-то за углом прогреваться Skyline, а кто-нибудь обязательно скажет: «Брат, она просто из Японии, пробег родной». Особенно активно покупатели смотрят на японскую классику. У машин из 1990-х сохранилась репутация прочных и надёжных автомобилей, которые при хорошем состоянии способны ездить ещё очень долго. И теперь то, что раньше считалось машиной для энтузиастов, постепенно превращается в альтернативу более свежему импорту. Но вот где начинается тревожная часть. Речь идёт всё-таки о машинах возрастом 30 лет и больше. Какими бы надёжными они ни были изначально, возраст никто не отменял: металл устает, резина стареет, проводка требует внимания, а найти некоторые оригинальные детали становится всё сложнее и дороже. Получается довольно странная ситуация: экономические условия подталкивают рынок не вперёд, а назад во времени. И если раньше человек выбирал между новым автомобилем, трёхлетним и пятилетним, то теперь вполне может выбирать между: «новый, но дорого» и «1996 года, зато без утильсбора». Причём дешёвыми эти машины тоже уже не назовёшь. Хорошо сохранившиеся и редкие экземпляры могут стоить до 10 миллионов рублей. То есть мы действительно вернулись в девяностые, но с одним важным обновлением: цены уже из будущего. Особенно эффектно это выглядит с Mercedes W140 и BMW E38. Когда-то такие автомобили были символами успеха, статуса и очень специфической эпохи. Теперь они снова становятся желанными — только уже не потому, что на дворе 1997-й, а потому что в 2026-м математика растаможки внезапно сделала прошлое привлекательнее настоящего. И вот это, пожалуй, главный парадокс всей истории. Автопром движется к электромобилям, автопилотам, цифровым приборным панелям и искусственному интеллекту. А российский покупатель в это время открывает объявление: Toyota Mark II. 1995 год. Правый руль. 30 лет машине. Смотрит на утильсбор. И говорит: «А знаете что? Берём». Так что вопрос теперь уже вполне серьёзный: если экономически выгоднее становится привозить автомобили из эпохи кассетных магнитол и пейджеров, мы точно модернизируем автопарк — или аккуратно собираем обратно 90-е по запчастям?

💔 В ЯПОНИИ ЛЮДЯМ ПЛАТЯТ ЗА ТО, ЧТОБЫ ОНИ ПРОСТО СИДЕЛИ У ОКНА И ЖДАЛИ КОНЦА РАБОЧЕГО ДНЯ Представьте: вы отдали одной компании двадцать, тридцать, а иногда и больше лет жизни. Приходили раньше всех, задерживались допоздна, переживали кризисы, смену руководства, обучали молодых сотрудников. А потом однажды вам просто перестают давать настоящую работу. В Японии существует практика, при которой возрастных сотрудников, чаще всего людей 50–60 лет, формально не увольняют, но постепенно выводят из рабочих процессов. Им не поручают важные проекты, не зовут на ключевые совещания и не дают задач, от которых что-то зависит. Они продолжают приходить в офис, сидеть за своим столом, смотреть в монитор или буквально в окно и ждать, когда закончится рабочий день. Зарплата при этом продолжает поступать. Со стороны это может показаться почти мечтой: ничего не делать и получать деньги. Но для многих работников такая ситуация оказывается совсем не подарком. Человек ещё вчера чувствовал себя частью команды, знал, зачем утром встаёт и куда идёт. А затем внезапно обнаруживает, что компания вроде бы оставила ему место, но как будто уже вычеркнула его самого. Подобный подход связан в том числе с особенностями японской корпоративной культуры, где долгие годы ценились пожизненный найм, лояльность компании и крайне осторожное отношение к увольнениям сотрудников с большим стажем. Получается странный компромисс: человека не выставляют за дверь, сохраняют ему зарплату и статус работника, но фактически дают понять, что его профессиональная роль закончилась. И, пожалуй, именно поэтому эта история звучит куда тяжелее, чем обычное увольнение. Потому что при увольнении хотя бы наступает новая глава. А здесь человек каждое утро продолжает приходить туда, где когда-то был нужен, и восемь часов в день наблюдает, как жизнь компании идёт дальше уже без него.

🚨 ДО 100 ТЫСЯЧ РОУТЕРОВ ПОД УГРОЗОЙ: ЧЕРЕЗ ДОМАШНИЙ ИНТЕРНЕТ МОГУТ ПЕРЕХВАТЫВАТЬ ТРАФИК И ПОДМЕНЯТЬ САЙТЫ В России предупреждают о масштабной угрозе для владельцев роутеров MikroTik: потенциально уязвимыми могут оказаться около 100 тысяч устройств, через которые злоумышленники способны получить доступ к домашнему или корпоративному интернет-трафику. Опасность здесь в том, что атаковать могут не сам компьютер или смартфон, а устройство, через которое проходит вообще весь интернет в доме или офисе. Если роутер скомпрометирован, злоумышленник потенциально получает возможность вмешиваться в соединение: перехватывать часть трафика, перенаправлять пользователей на поддельные или вредоносные сайты, менять настройки сети и использовать сам роутер как промежуточную точку для дальнейших атак. Для обычного пользователя это может выглядеть совершенно незаметно. Интернет продолжает работать. Wi-Fi на месте. Сайты открываются. Но при этом человек может перейти по привычному адресу и оказаться на странице, которая визуально почти не отличается от настоящего банковского сервиса, магазина или почты. Дальше достаточно ввести логин, пароль или данные карты — и информация уже может уйти злоумышленникам. Особенно тревожно то, что заражённый роутер способен стать частью более крупной инфраструктуры атак. То есть домашнее устройство может использоваться не только против своего владельца, но и как инструмент для атак на другие сети и сервисы. Под угрозой могут оказаться как частные пользователи, так и небольшие компании, офисы, магазины и организации, где оборудование MikroTik нередко используется из-за его широких возможностей и относительно доступной стоимости. Специалистам и владельцам таких устройств рекомендуют как можно быстрее обновить RouterOS до актуальной версии, проверить настройки удалённого доступа, отключить ненужные сервисы и убедиться, что административная панель роутера не открыта в интернет без необходимости. Также Роскомнадзор уже поручил операторам связи проверить используемое оборудование и обратить внимание на потенциально уязвимые устройства. Главная проблема заключается в том, что о взломе роутера человек может долго вообще не подозревать. Компьютер может быть чистым. Телефон может быть чистым. Антивирус ничего не показывает. А точкой атаки становится тот самый маленький чёрный или белый коробочек с мигающими лампочками, который годами стоит где-нибудь на шкафу и о существовании которого обычно вспоминают только тогда, когда пропадает Wi-Fi. Именно поэтому специалисты сейчас советуют не ждать первых признаков проблемы. Если роутер годами не обновлялся, это уже не просто вопрос скорости интернета. В некоторых случаях через него может проходить буквально вся цифровая жизнь владельца — пароли, переписка, банковские операции и рабочие данные.

🚨 В РОССИИ РЕЗКО ПЕРЕСТАЛИ ОТКРЫВАТЬ НОВЫЕ ПРОДУКТОВЫЕ МАГАЗИНЫ: РЫНОК УШЁЛ НА МИНИМУМ ЗА 15 ЛЕТ Российский продуктовый ритейл столкнулся с тревожным разворотом. Крупнейшие торговые сети резко сократили открытие новых магазинов: прирост торговых площадей упал сразу на 46,2% и опустился до минимального уровня с 2011 года. Ещё хуже ситуация у жёстких дискаунтеров, которые последние годы считались одним из самых быстрорастущих форматов. Здесь падение составило уже 50,7%. То есть даже магазины, построенные на идее «минимум расходов, минимум сервиса, максимально низкая цена», начинают тормозить экспансию. Причина проста и довольно неприятна: открывать новый магазин становится всё дороже, а зарабатывать на нём всё сложнее. Растут расходы на аренду, строительство, оборудование, логистику, персонал, коммунальные услуги и обслуживание торговых точек. При этом маржинальность продуктов питания традиционно невысокая, и любое дополнительное удорожание быстро съедает прибыль. Но есть и вторая проблема. Покупатель сам меняет привычки. Всё больше людей заказывают продукты через приложения и сервисы быстрой доставки, особенно в крупных городах. Для сетей это означает, что новый большой магазин уже не всегда гарантирует прежний поток покупателей. Иногда выгоднее открыть небольшой склад, даркстор или усилить доставку, чем строить полноценную торговую точку. И вот здесь начинается самое тревожное. Если эта тенденция закрепится, рынок может постепенно перейти от конкуренции «кто откроет больше магазинов» к конкуренции «кто сумеет вообще сохранить рентабельность уже существующих». Особенно болезненно это может проявиться в небольших городах и районах, где выбор и так ограничен. Там закрытие или отказ от открытия новой точки означает не просто потерю одного магазина, а меньше конкуренции, меньше выбора и потенциально более высокие цены. Получается довольно показательная картина: ещё недавно продуктовые сети соревновались, кто быстрее захватит соседний квартал. Теперь многие начинают считать, окупится ли вообще ещё одна дверь с надписью «магазин у дома». И если падение темпов продолжится, проблема будет уже не в том, что магазины «перестали расти». Вопрос станет куда серьёзнее: сколько торговых точек российский рынок вообще способен содержать при нынешних расходах, ценах и покупательском спросе.