BI-аналитика для ТОП менеджмента

Основной запрос клиента: синхронизировать данные из разных учетных систем, перейти на единые метрики в рамках всей компании, создать набор дашбордов для отдела маркетинга и автоматизировать обновление всех метрик на дашбордах из разных источников. Источниками данных являлись amocrm, roistat, 1C:Первый бит, Яндекс Метрика 1. Составили список необходимых метрик и проработали логику расчета всех показателей 2. Передача...

Основной запрос клиента: автоматизация расчета показателей и их наглядное отображение на дашбордах. 10 управленческих отчетов в Excel. Данные не отражали реальной картины бизнеса, не учитывали специфику и особенности компании, были неудобны в использовании. Таблица была громоздкая, не наглядная и трудно воспринималась. Источниками данных являлись 1С и amocrm. Этапы работы 1...

Вообще-то PowerApps базово является самостоятельным решением. Однако с помощью смекалки наших разработчиков у данного модуля появилось второе назначение. Теперь он вполне успешно интегрирован и с аналитикой в Power BI. Что мы сделали? Подключили данный модуль как расширение прямо внутрь аналитической модели в PowerBI и получили возможность вводить данные прямо с дашборда и записывать их значения в первоисточник. Для чего? Например, ваши планы продаж записываются и хранятся в БД 1С. Они конечно участвуют в аналитике и для план-фактного анализа необходимы. И когда вы их анализируете в Power BI...

Анализ «ЧТО_ЕСЛИ» прост и понятен, просто исходя из названия. Еще в детстве многие запоминающиеся события начинались именно с фразы «А что будет если?», после которой часто происходили всякие там переломы или прочие огорчения для родителей. С помощью современных средств анализа данных ответ на этот вопрос можно получить, не подвергая себя или свои активы риску. Не обязательно рисковать деньгами и вкладываться в маркетинг с целью проверить как отыграют продажи. На текущий день можно спрогнозировать результат, оценить и только после принимать решение...

Анализ данных по сбыту и складу - жизненная необходимость для ритейла. Залог успеха и необходимый навык. Хотел сказать - конкурентное преимущество, но это уже в прошлом, на текущий день плотный анализ данных производят уже практически все участники отрасли. Какие три операционных KPI основные в данном бизнесе? Наиболее частые ответы - выручка, оборачиваемость и маржа. Выручка показывает непосредственный финансовый результат. Она сразу позволяет оценить эффективность торговой точки или конкретного продавца, товарной группы или конечной SKU...

Как известно, эффективность компании – зона ответственности и поле реализации руководителя. Поэтому, его позиция здесь решающая. Если он последовательно будет двигать эффективность компании вверх, то это напрямую отразится и на показателях дохода компании...

Факторный анализ. В базовом описании весьма простая штука. Можно определить все факторы, напрямую влияющие на финансовый результат, оценить их влияние, после чего используя их как точку приложения усилий, влиять на сам показатель...