ФинГрад — Управление финансами

Из-за того, что сходные по функционалу западные решения (например, Axapta, SAP или Oracle) ушли из России, может показаться, что у 1С не осталось замены на российском рынке. Рассмотрим, так ли это и какая альтернатива доступна в нынешних условиях. Безусловным лидером среди софта для задач, связанных с организацией управленческого учета, учетом денежных средств, автоматизацией торговли, производства, складскими задачами, казначейством, зарплатами, управлением персоналом на постсоветском пространстве является 1C...

В любом бизнесе управленческий учет состоит из сбора и анализа фактических и планируемых показателей. Вместе со специалистами компании «ФинГрад» поговорим о специфике финансового и управленческого учета в ресторанной сфере и о том, как работают автоматизированные решения в этой области.󠀠 Движение денежных средств в ресторанном бизнесе Без учета денег управленческого учета попросту быть не может: любые финансовые потоки должны контролироваться в режиме реального времени. Поэтому построение отчетности нужно начинать с Отчета о Движении Денежных Средств...

и повысила эффективность сотрудников на 30% О компании: Федеральная сеть вендинговых аппаратов устанавливает и обслуживает итальянские торговые автоматы. Миссия компании – создать благоприятную атмосферу для клиентов, которые ждут чего-либо в общественных местах. Специфика бизнеса – много одинаковых повторяющихся платежей: аренда, зарплата, налоги, закупка и пр. Операции с расходными товарами: шоколад, сэндвичи, кофе, чай и пр. Итого 1.500.000+ транзакций в месяц. Как было раньше? Бухгалтер в 100 раз дольше отслеживала платежи и заводила заявки на оплату в банк клиент...

Методология — фундамент для любого процесса, который позволяет сократить время и верно завершить работу. В этой статье расскажем, как мы: Каждый шаг с одной стороны простой и очевидный, но с другой все они в совокупности приводят к потрясающей эффективности! Кто мы такие? Компания ФинГрад одновременно является и вендором, и интегратором высокопроизводительной платформы автоматизации управленческого учета. С 2002 года мы помогаем владельцам компаний увеличить прибыль, осуществлять контроль над финансами и экономить драгоценное время за счет грамотной постановки и автоматизации управленческого учета...

и сократили время ее формирования в 3 раза О компании: Кредитная организация, оказывающая консультации и помощь по решению финансовых проблем, обратилась с задачей автоматизировать управленческий учет. 2 направления деятельности компании и 8 юридических лиц — суммарно 40.000+ проводок в месяц. Проблема: В компании был отлаженный, частично автоматизированный процесс формирования отчётности на базе MS Excel. Однако консолидация данных занимала значительную часть рабочего времени сотрудников. Нельзя...

К нам часто приходят клиенты с вопросами: Давайте ответим на каждый вопрос, параллельно рассматривая отчеты: Что такое ДДС? – отчет о движении денежных средств, который показывает сколько у вас денег пришло и сколько ушло за определенный период времени в безналичной и наличной форме. Есть два вида ДДС: ДДС, составленный прямым методом и ДДС, составленный косвенным методом. Прямой метод ДДС показывает движение (оборот) денежных средств по статьям ДДС. Косвенный метод ДДС показывает, где осели изменения денежных средств, например, в дебиторской, кредиторской задолженности, запасах и тд...

а также объединили все данные и унифицировали их в одной системе ФинГрад. О заказчике: Российский логистический сервис, занимающийся перевозками по России для частных и юридических лиц. Компания представлена на рынке транспортной логистики более 10 лет. С каждым годом увеличивается количество клиентов, пополняется линейка услуг, расширяется география перевозок и растут финансовые показатели. Более 20000 проводок в месяц. Проблема: Цели проекта: Что сделали поэтапно? Подготовили шаблон импорта банковской выписки, используя автоматические и ручные инструменты...

О компании: Юридический центр, который оказывает дистанционную поддержку своим клиентам 24/7, используя legal-tech решения. Для удобства будем называть компанию “Юрист”. Проблема: Финансовая отчетность строилась вручную в excel-формате, было невозможно автоматически определить статью ДДС, отсутствовал Баланс. Итог — нет достоверной информации для принятия управленческих решений, неизвестно состояние компании в конкретном моменте. Перед нами стояли задачи: Что сделали поэтапно: 1. Мэппинг данных и ДДС Определили формы и источники данных для отчетов...

Российский строительный холдинг пришел к нам с задачей собрать данные и детализировать их в разрезе по проектам, чтобы можно было собирать полную отчетность. Для удобства будем называть компанию “Стройка”. Что было в начале? 5 юридических лиц, основная деятельность — строительство жилых домов под ключ. Дополнительно корпорация проводит операции между своими юридическими лицами — продают друг другу товары и услуги. Ежемесячный объем транзакций около 34000. Проблема предыдущего учета: справочники в несоответствующем виде, пропущенные данные, часть операций вообще не проводилась...

Любой предприниматель ставит перед собой цель: Финансовая модель отвечает на вопрос — как достичь этих целей, является тактическим планом достижения стратегических целей, оформленным в деньгах. Грамотно составленная финмодель учитывает прогнозные значения рыночных факторов, а значит позволяет заглянуть в будущее. Распределить ресурсы сейчас таким образом, чтобы обеспечить максимальную доходность. Спланировать денежные потоки так, чтобы обеспечить непрерывную деятельности в любой ситуации. Санкции, ограничения на операции с валютой и уход западных партнеров — все это влияет на бизнес. Как собственникам...

Выявили ошибки в ведении бухгалтерии, настроили внутригрупповые обороты и собрали отчетность по 70+ проектам в РФ и Казахстане. О клиенте Группа компаний оказывает услуги технологических исследований, проектирования, строительства и поставки оборудования для горно-обогатительных предприятий. Структура — 4 юридических лица в РФ, 5 юридических лиц в Казахстане. Чтобы было Проблема — нет достоверной информации о финансовой эффективности по группе компаний и по отдельным проектам. Задача — консолидировать...

В начале весны 2020 года мы познакомились с компанией Amulex.ru. Перед финансовым директором компании стояла задача постановки финансового и управленческого учета, т.к. бухгалтерский учет перестал удовлетворять потребностям менеджмента и инвесторов. Как это обычно бывает, сначала была попытка ручного...