Vadim Smirnov

Привет, друзья! В предыдущей статье я рассказывал, как делал устройства для музыкантов — продукт в сфере рок-музыки. Это незабываемый трип, после которого я решил научиться разрабатывать взрослые IT-решения. Многие спрашивали, на что я променял рочину — чем занимаюсь сейчас? И сегодня расскажу о другом проекте с рабочим названием Jetfire (спёр имя у робота из Трансформеров). Он не такой фановый, скорее даже приторно-айтишный, но делается на тех же морально-волевых дрожжах, что и железки для музыкантов...

Рассказал на DevDay Podcast про свой опыт, как получилось перейти из разработчиков в продакты. Если не знаете, что делают продакты или, наоборот, знаете, но сомневаетесь, стоит ли переходить на тёмную...

Меня часто спрашивают — зачем работаю на одном месте уже 6+ лет? Что держит? Вопрос задают разные люди, но гораздо важнее ответить на него самому себе. Для этого даже придумалась небольшая система координат...

Как вы знаете, я работаю менеджером продукта в 2ГИС и, конечно же, люблю свою работу и команду. Но пытливый читатель возразит, камон, бро, а зачем тебе тогда стопицот проектов на стороне? Денег не хватает? Что за проектная шлёндра? И это отличный вопрос...

Знаю, тема специфическая, мало кто оценит всю её вопиюще лучезарную и искрящуюся крутость, но что поделать, блог-то продуктовый. Иногда здесь должно быть что-то полезное. Итак, аналитика..

Виджет с количеством подписчиков и активностью в вашем последнем посте. Предыстория ниже, а пока главное — инструкция...

Все мы знаем не только названия богатейших IT-корпораций мира, но даже имена их основателей — Гейтс, Безос, Цукерберг, Джобс. А фраза "Ты что, из Яндекса?" скоро станет синонимом шутки "Ты что из Газпрома?"...

Однажды на Бали мы зашли в случайный ресторан с названием Friends. Только потому что много раз были в баре Friends в Новосибирске. Имя — единственное, что их связывало, но этого хватило для выбора. По

Японский — непростой язык, но в нём скрыт потрясающий лайфхак, который при небольшой фантазии позволит понимать смысл написанного примерно в 15% случаях всего лишь за 1 день изучения

Профессия Product Manager'а постоянно преподносит уроки, как нужно делать продукты хорошо. Сегодня эпизод о моей зоне роста — планировании..

Мой личный способ справляться с конфликтами, где есть люди, NPC и эмоциональный комфорт.

Пост про будни в IT, а не про Клинта Иствуда. А точнее — о простом трюке с фидбэком пользователей, который, как мне кажется, дал свои плоды.