Объединенный проект ИСО-Центр от первого лица
Стандарты & Менеджмент
283
подписчика
Официальный канал ОП ИСО-Центр.…
Стандартизация менеджмента: словарь. Часть 3
Стандартизация менеджмента: словарь. Часть 2 Объект сертификации Объект сертификации - это то, что подвергается проверке, на соответствие тому или иному стандарту, в процессе сертификации. Объектом сертификации может быть услуга, работы, продукция, специалист, система управления и иные объекты. О том, что является объектом в случае сертификации ISO 9001, читайте в материале "Сертификация ISO 9001 - что является объектом?". Орган по сертификации Орган по сертификации - это юридическое или физическое...
Стандартизация менеджмента: словарь. Часть 2
Сертификация систем менеджмента Сертификация систем менеджмента (управления) - это работы, направленные на оценку соответствия принципов управления организацией требованиям тех или иных стандартов. Например, оценка соответствия системы менеджмента качества требованиям стандарта ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001). Основную информацию о сертификации систем менеджмента в ОП ИСО-Центр можно получить из видео "Объединенный проект ИСО-Центр от первого лица". Сертификация ISO 9001 Сертификация ISO 9001 - это работы,...
Стандартизация менеджмента: словарь. Часть 1
ISO ISO - это аббревиатура англоязычного названия Международной организации по стандартизации - International Organization for Standardization. ISO осуществляет разработку стандартов в самых разных областях. На данный момент Международной организацией по стандартизации разработано порядка 24000 стандартов. Дополнительную информацию о Международной организации по стандартизации (ISO) можно почерпнуть из материала "Организация ISO: официальная информация и интересные факты". Всю основную информацию...
Стандарты & Менеджмент News. Выпуск 43: 28.07.2022
Поправки в ГОСТ Р 1.1 Техническим комитетом РФ 12 "Методология стандартизации", внесены поправки в стандарт ГОСТ Р 1.1 "Стандартизация в Российской Федерации. Технические комитеты по стандартизации и проектные технические комитеты по стандартизации. Правила создания и деятельности". Данный стандарт является основополагающим, т.к. устанавливает правила создания, деятельности и ликвидации технических и проектных технических комитетов по стандартизации, а также формулирует непосредственно само положение о технических комитетах...
Объединенный проект ИСО-Центр. Часть 6. Признание
Пропустили начало? Читайте первую часть здесь. Читайте вторую часть здесь. Читайте третью часть здесь. Читайте четвертую часть здесь. Читайте пятую часть здесь. Росстандарт В разное время участниками Объединенного проекта ИСО-Центр были разработаны, в общей сложности, три системы добровольной сертификации (СДС). Все СДС были одобрены Федеральным агентством по Техническому Регулированию и Метрологии и внесены в Единый реестр зарегистрированных систем добровольной сертификации. Системы добровольной...
Объединенный проект ИСО-Центр. Часть 5. Деятельность
Пропустили начало? Читайте первую часть здесь. Читайте вторую часть здесь. Читайте третью часть здесь. Читайте четвертую часть здесь. Как мы уже писали в одной их предыдущих частей, задача Объединенного проекта ИСО-Центр заключается в информационной и практической поддержке российского бизнеса в рамках своей компетенции. Т.е. информационная и коммерческая деятельность в области систем менеджмента (управления). Информационная деятельность Представители Объединенного проекта ИСО-Центр принимают участие...
Объединенный проект ИСО-Центр. Часть 4. Внутренние структуры
Пропустили начало? Читайте первую часть здесь. Читайте вторую часть здесь. Читайте третью часть здесь. За время существования Объединенного проекта ИСО-Центр, его участники разработали и реализовали в его рамках ряд структур. В этом материале мы расскажем о двух наиболее важных внутренних структурах ОП ИСО-Центр. Независимый Аккредитационный Форум Еще с конца 2007 года, в рамках Объединенного проекта ИСО-Центр начал функционировать Независимый Аккредитационный Форум (НАФ). На международном уровне существует аналогичная структура — International Accreditation Forum (IAF)...
Объединенный проект ИСО-Центр. Часть 3. Принципы и руководство
Пропустили начало? Читайте первую часть здесь. Читайте вторую часть здесь. Принципы функционирования ОП ИСО-Центр Согласно изначальной идее, все участники Объединенного проекта ИСО-Центр сохранили как финансовую, так и административную независимость. Какого-либо слияния участников объединения не предусматривалось. Такое положение вещей актуально и на данный момент. Несмотря на то, что некоторые предпосылки для слияния участников в будущем просматриваются, обсуждения подобной перспективы в актуальной повестке нет...
Объединенный проект ИСО-Центр. Часть 2. История создания
Пропустили первую часть? Переходите по этой ссылке и читайте. Активный отбор потенциальных участников проекта начался в ноябре 2006 года. Ему предшествовала большая подготовительная работа. С целью охватить весь спектр направлений, связанных с системами менеджмента, поиск происходил сразу по нескольким направлениям: Помимо основных направлений деятельности, критериями отбора служили: Особое внимание уделялось органам по сертификации систем менеджмента, столкнувшимся с недобросовестной конкуренцией...
Объединенный проект ИСО-Центр. Часть 1. Образование проекта
Объединенный проект ИСО-Центр (ОП ИСО-Центр) — российское объединение в области стандартизации и сертификации систем менеджмента (управления). Объединение образовано в 2007 году в Москве. Цель создания ОП ИСО-Центр — информационная и практическая поддержка российского бизнеса в рамках своей компетенции. ОП ИСО-Центр сотрудничает с такими международными сертифицирующими компаниями, как SZUTEST (Турция), IMQ (Италия), PCBC (Польша) — впоследствии стала подразделением IMQ. Также ОП ИСО-Центр является официальным партнером Интерсертифика-ТЮФ — российского филиала TÜV Thüringen e...
Пакет документов по итогам сертификации менеджмента
В данном случае, мы будем говорить о российских органах по сертификации систем менеджмента, т.к. в России (а также в странах ЕврАзЭС) наиболее востребованы именно их услуги. Международные сертифицирующие компании — отдельная тема. В России на них приходится существенно меньший объем. К тому же, они работают в парадигме иных принципов технического регулирования, что определяет и иной набор итоговых подтверждающих документов. Итак. Существует несколько вариантов номенклатуры подтверждающих документов,...
Принципы TQM — всеобщего управления качеством
Что такое Total Quality Management? Total Quality Management (TQM) — всеобщее управление качеством — это метод постоянного (непрерывного) повышения качества всех процессов в организации. Суть TQM в том, что организации необходимо обеспечивать качество не только своего продукта (будь то товар или услуга), но и качество управления. Т.е. качество организации всего комплекса процессов, обеспечивающих выпуск продукта. А также обеспечивать должный уровень квалификации персонала. При этом, всеобщее управление...