СИСТЕМНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
1
подписчик
Как создать эффективный бизнес, как сделать карьеру в корпоративном мире, как управлять проектами, как формировать эффективные команды, как выстраивать взаимодействие с руководством и коллегами, как продуктивно взаимодействовать с ключевыми клиентами и поставщиками и другие кейсы из жизни бизнеса.
Корпоративная среда и мотивация.
Как мотивация зависит от корпоративной среды. Классическое понимание и применение мотивационного инструментария, как правило сводиться к
1.Материальной, в виде разного рода систем выплаты и/или удержания денег,
2...
Мы не видим своих клиентов.
Недавно я наблюдал интересную картину, когда участники моделировали структуры своих ключевых клиентов. Структуры выглядели так, как будто вся компания клиент состоит из отдела закупок и больше там ничего нет – ни управления, ни производства, ни финансов, ни остальных подразделений...
Бизнес — это связи.
Создавая новый бизнес мы меняем, создаем, разрушаем систему взаимосвязей, как своих так и окружающего мира. Чтобы бизнес «пошел» он должен быть хорошо связан с клиентами, которые принесут деньги, с инвесторами,...
Расставание с прошлым местом работы.
Хочу поделиться небольшим исследованием того, как могут быть организованы связи с прошлыми местами работы. Речь об организациях, в которых человек работал, а потом перешел на новое место работы. Если сохраняется...
Мое место в организации.
Еще одно размышление, посвященное поиску хорошего места в организации. Когда человек не может найти такое место это может выглядеть так: я чувствую, что в организации от меня чего-то ждут; я не понимаю,...
Гиблое место для сотрудника.
Иногда в компаниях встречается «гиблое место» — это такая должность, с которой бегут люди. Обычно туда очень сложно подобрать сотрудника, а когда он подобран и вроде бы все хорошо, начинается странное – он либо постоянно болеет или очень быстро уходит и все начинается сначала...
Хорошее место для работы.
До сих пор помню, как впервые придя в офис компании DeLaval, я почувствовал, что каким-то магическим способом телепортировался в Швецию. Место для работы, цвет стен, расположение офисных кабинетов, кухня,...
Конфликты на рабочем месте.
Интересная задача, с которой мы разбирались в ходе одного из проектов– что делать с конфликтом на рабочем месте. Дано – небольшая компания, женщина-гл. бухгалтер конфликтует практически со всеми, кто с ней по долгу службы общается...
Узлы связей и связи в компании.
Любая организация более связна внутри, чем снаружи. Т.е. количество и качество связи в компании выше, чем то, что связывает ее с внешними агентами (клиентами, подрядчиками, поставщиками и т.д.) Если это не так, организация будет разваливаться, расплываться...
Начало своего дела.
Для кого и для чего я хочу создать бизнес. Под понятной целью заработать денег лежит целый пласт неосознаваемых процессов. Интересно бывает даже послушать формулировки ответов на вопрос зачем, например: я хочу создать бизнес, который будет меня кормить (детей кормят родители, т...