МАRКЕТУРИЯ

Знаешь, как это часто бывает, когда важные цифры теряются где-то в отчетах, а ты тратишь кучу времени на их поиск и анализ. Мы с командой сами через это прошли и точно знаем, как это выматывает.😑 Поэтому создали матрицу успеха DiTA – твой надежный помощник в бизнесе на маркетплейсах! Что ты получишь: 📂 Забудешь про разбросанные данные – всё будет в одном месте. 📝 Автоматические отчеты вместо утомительной ручной работы. 🎯 Понимание, куда двигаться дальше. 🚀 Возможность сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на подсчетах...

В онлайн-продажах важно одно: идеологическая связка между руководителем и командой. Когда её нет — всё рушится. Это то, что редко обсуждают, но это корень почти всех проблем в проектах. Давайте встанем на место каждой из сторон, что чувствует и думает каждый участник проекта. Сторона 1. Руководитель Он заряжен, он хочет роста. Но не получает отдачи. Он злится. Ему кажется: команда не старается, не вовлечена, не думает, нет инициативы со стороны менеджеров. 💬 «Я плачу — где результат?» ❌ Но вот парадокс: если лидер заряжен, а команда нет — ничего не работает...

И да-да, я тот самый человек, который уже три года пытается приручить маркетплейсы (и иногда у меня даже получается)! 🐼 Ну что, добро пожаловать в MARKETУРИЯ! 🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥 Этот проект создан именно для того, чтобы помогать бизнесу на маркетплейсах расти и масштабироваться! Мы не просто решаем текущие задачи - мы создаём системы, которые работают на долгосрочную перспективу. 🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥 Знаете, как говорят: "Если вы зашли в чат про маркетплейсы - значит, вы либо уже там продаете, либо планируете...

Знакомая ситуация? Вы замечаете просадку по заказам и спрашиваете своего менеджера: “Что случилось?” А в ответ слышите: “Может, выходной сегодня”, “Клиенты спят”, “Просто так вышло”. 🤯 Неужели это считается нормальным объяснением? Давайте разберемся, какие реальные причины могут стоять за снижением количества заказов: Почему же менеджеры не проверяют эти очевидные вещи? Все просто - у них нет четкого алгоритма действий. И пока вы сами не возьмете ситуацию в руки и не начнете искать причины, проблема не решится...

Знакомые ситуации? Признайся себе: 🚫 Ты не руководишь — ты тащишь все на себе. А разница — колоссальна. Это не осуждение. Это просто факт, который помогает включить осознанность. Почему так происходит? Большинство селлеров не знают, как правильно выстроить работу команды. Этому не учат в вузах, нет готовых схем. Более того — часто кажется, что ты и так «руководишь»: задачи ставишь, зарплату платишь… Но вот какие сигналы, что ты пока не в этой роли: ❗️ Ты не делегируешь по-настоящему — всё держишь в голове, всё перепроверяешь...