Рассуждаем вместе

Сколько времени нужно, чтобы стать элитой в своем деле? И что делают люди, которые достигают своих целей, иначе, чем все мы? Это то, что хотел знать Джон Хейс, профессор когнитивной психологии из Университета Карнеги-Меллона. На протяжении десятилетий Хейс исследовал роль усилий, практики и знаний в лучших исполнителях. Он изучил самых талантливых творцов в истории - таких людей, как Моцарт и Пикассо - чтобы определить, сколько времени им потребовалось, чтобы стать мировым классом в своем ремесле. Кроме того, он исследовал выбор и опыт, которые привели к их успеху. Давайте поговорим о том, что Хейс обнаружил об исполнителях мирового класса...

К 1918 году Чарльз М. Шваб был одним из самых богатых людей в мире. Шваб был президентом Bethlehem Steel Corporation, крупнейшего судостроителя и второго по величине производителя стали в Америке в то время. Знаменитый изобретатель Томас Эдисон однажды назвал Шваба «мастером-наемником». Он постоянно искал преимущества перед конкурентами. Однажды в 1918 году, стремясь повысить эффективность своей команды и найти более эффективные способы решения задач, Шваб устроил встречу с очень уважаемым консультантом по производительности по имени Айви Ли...

Что вы делаете, когда у вас слишком много идей и мало времени? Или, аналогично, что делать, если у вас слишком много задач и недостаточно энергии? Как предприниматель, я чувствую, что уже какое-то время борюсь с этой проблемой. Всегда есть другая возможность погнаться или новая идея продукта, которая звучит захватывающе. В течение долгого времени я чувствовал себя виноватым из-за того, что игнорировал хорошие идеи, которые приходили мне в голову, и поэтому продолжал добавлять новые в свой список дел. Однако во время недавнего разговора с Трэвисом Доммертом я узнал о новой стратегии решения проблемы, связанной с наличием слишком большого количества идей и проектов...

Чарли Мангер устроился на своем месте перед толпой Университета Южной Калифорнии. Это был 1994 год, и Мангер последние 20 лет работал вместе с Уорреном Баффетом, когда эти двое мужчин превратили Berkshire Hathaway в корпорацию с оборотом в миллиард долларов. Сегодня Мангер читал лекцию в бизнес-школе USC под названием «Урок элементарной мирской мудрости». Примерно в середине презентации, спрятанный среди множества фантастических уроков, Мангер обсудил стратегию, которую Уоррен Баффет использовал с большим успехом на протяжении всей своей карьеры. Правило Уоррена Баффета «20 слотов» Вот: Когда...

Дику Фосбери потребовалось время, чтобы подумать, когда 80 000 человек смотрели на него сверху вниз со своих мест на олимпийском стадионе Мехико. В то время фанаты Олимпийских игр 1968 года этого не знали, но они были свидетелями не только установления олимпийского рекорда, но и полной революции в спорте. Всего три или четыре года назад никто в мире легкой атлетики даже не слышал имени Дика Фосбери. Когда Фосбери был длинным и худым подростком из Орегона, он был просто еще одним ребенком, интересовавшимся легкой атлетикой...