Бизнес-тренер Лариса Дубовикова

Если быть до конца честной, начала писать эту статью только потому, что получила домашнее задание от обучающего проекта «Одна семья». Действительно, навык самопрезентации чрезвычайно важен и полезен, если Вы заинтересованы в продвижении своих услуг. «Учиться, так учиться», «Тренинг, так тренинг», чтобы потом «Летать, так летать» и «лучше поздно, чем никогда» подумала я и взялась за дело. Зовут меня Лариса Дубовикова, родилась я 21 апреля 1969 года. Живу в городе Ижевск Удмуртской республики. Сегодня модно задавать вопрос – каков Ваш жизненный девиз? Обычно на этом...

Как собака объединила бизнес и психологию Знаете, что связывает психологию бизнеса с поведением собаки? У истоков современного бизнес-обучения лежит школа Дейла Карнеги и Его идеи о том, как влиять на людей. А кто подсказал Карнеги идеи, уже догадались …? Вот именно – еще до Карнеги у истоков психологии бизнеса стояла собака. Человек завел собаку, которая с первого дня становится не только полноправным, но и любимым членом семьи. (И как только ей удается?). Собака вызывает чувство полного доверия, которого так не хватает деловым людям. Нам кажется, что мы дрессируем, воспитываем собаку. А теперь взгляните на взаимоотношения собаки и ее хозяина отстранено, беспристрастно...

Все мы регулярно переживаем стресс. Иногда он становится настолько интенсивным, что накопленное нами напряжение берет верх и начинает управлять нашим поведением. Тогда мы чувствуем, что сами себе больше не принадлежим и не в состоянии себя контролировать. Все мы испытываем эти состояния по-разному в зависимости от нашего воспитания и особенностей нервной деятельности. - Некоторые из нас переживают вспышки агрессии чаще или считают, что весь мир настроен против них. - У некоторых такие состояния сопровождаются бурным всплеском эмоций. - Некоторых из нас эти состояния побуждают к словам и поступкам, о которых мы горько сожалеем впоследствии...

Как найти правильную для себя цель в условиях нового финансового кризиса? Снова предлагаю обратиться к опыту немецкого психолога Клауса Фопель. 1. Наши цели возникают в подсознании и не осознаются нами. Психологи уверены, если у нас возник вопрос, то мы уже знаем ответ, но не осознаем его. Иначе этот вопрос для нас не имел бы значения. Если правильно запрограммировать подсознание на решение нужной проблемы, то оно не только подскажет правильный ответ в форме озарения или осознанного сновидения. Подсознание начнет направлять поведение таким образом, что оно само позаботится о выборе нужных людей и событий...

Совсем недавно этими приемами я пользовалась тогда, когда стрессы клиентам были противопоказаны (попытка углубиться в причины стресса могла привести к дополнительным обострениям основного заболевания). Сегодня вся страна (если не весь мир) оказались в состоянии неопределенности, неконтролируемой тревоги и напряжения, на причину которых повлиять мы не можем и эту ситуацию нужно просто пережить с наименьшими потерями. Первое, что хочется сделать – найти виновных: заговор мирового правительства и бездействие местной администрации, нецелесообразные действия правоохранительных органов и некомпетентность психологов, нечуткость членов семьи и т...

О ложных убеждениях Встречались ли Вам уверенные в себе руководители любого уровня, которые работу с коллективом строят на следующих ложных убеждениях: 1. Команда создается по одним и тем же принципам, будь то армия, предприятие или подворотня. 2. Стравливать сотрудников друг с другом не грех – будут присматривать друг за другом и меньше воровать. 3. Дураки предсказуемы и управляемы, инакомыслящие – опасны. 4. Нужно поддерживать с сотрудниками личные отношения, как с членами семьи, чтобы держать их на коротком «поводке». 5. Меньше знают – крепче спят. 6. Запрет на высказывание собственного мнения и инновационных предложений – «не спорь»! 7...

« … цель не может быть задана сверху. Нужен механизм, когда сотрудники будут участвовать в выработке … основополагающих целей» Ренсис Лайкерт 1. Какие признаки говорят об организационных проблемах в Компании? 2. Когда нужно организовать обучение для руководителей? 3. Какие знания должны получить...

- Вы решили расширить штат Компании? - Хотите найти эффективных сотрудников? - Ищите персонал, который поднимет доходы Вашей Компании? - Приемы, которые Вы использовали при отборе сотрудников, не дали результата?

- Надоел огромный наплыв коучей и спикеров, тренеров и ведущих семинаров, не компетентных ни в своей работе, ни в Вашем бизнесе? - Раздражает пустая болтовня, пытающаяся научить Вас, опытного бизнесмена и руководителя, как жить и работать «правильно»? - Хотите войти в ТОП успешных Компаний вашего бизнеса...

- Возможно, Вы заботливый, нежный и любящий руководитель, но сделать работу команды результативной у Вас все равно почему-то не получается? - Вы требовательны и строги к своим сотрудникам, но это не влияет на эффективность их работы? - Если Вы все делаете правильно, но не видите результата, возможно, Вы не предусмотрели главное - у Вас все еще не работает система мотивации персонала? Слово «мотив» переводится как «повод, довод или причина». Следовательно «мотивация» - это побуждение к деятельности. Предлагаю Вам сегодня рассмотреть самые эффективные теории мотивации, которые великолепно зарекомендовали себя на практике...