PRO Лидерство

Почему MBA в Practicum Group — это не расход, а инвестиция с ROI до 1500% Один из самых частых вопросов, которые мы слышим от владельцев бизнеса: «Обучение классное, но цена немаленькая. А вдруг не окупится?» Давайте разберёмся честно и по-взрослому. 📉 Расход — это то, что не приносит отдачи. К примеру: рекламная кампания без стратегии, найм не тех людей, новенький автомобиль для руководителя. 💰 А инвестиция — это то, что приумножает деньги, время и энергию. Именно этим и является MBA Practicum. Что реально стоит за программами Practicum MBA: «Цели и стратегия владельца бизнеса» и «Создание команды владельца бизнеса»? Когда вы оплачиваете участие, вы приобретаете систему, которая работает месяцами и годами после обучения: ✅ 5 дней офлайн-работы в Алматы + онлайн-сессии, разборы и обратная связь от коучей Practicum Group: ноутбуки, наушники, канцелярию и прочие предметы для обучения мы предоставляем + кофе-брейки ✅ 2 месяца онлайн-обучения и доступ к урокам на удобной платформе: уроки специально сделаны небольшими, чтобы вы могли их изучать в свободное время и быстро внедряли новые инструменты ✅ персональное сопровождение: у вас будет свой профессиональный коуч, с которым можно обсудить реальную бизнес-ситуацию и который будет вести к цели ✅ отдельный чат с одногруппниками, где вы можете общаться, просить совета по бизнесу. То есть вы попадаете в окружение владельцев, которые живут ростом. Это среда, которая меняет мышление и масштабирует вас. ✅возможность участвовать в других программах и активностях Practicum Business School. Например, после окончания полной программы Practicum MBA из 4 модулей у вас откроется возможность стать резидентом закрытого Practicum Business Club — сообщества предпринимателей со всего мира. Мы проводим стратегические сессии, вместе находим правильные ответы на сложные вопросы Как видите, это не просто 5 дней вдохновения, а новый уровень управленческого мышления, который остаётся с вами навсегда. Посмотрите, какие результаты возможны на примере нашего клиента. 💬 Максим Мачковский, владелец IT-PARTNERS (Казахстан), пришёл на Practicum MBA «Цели и стратегия владельца бизнеса» с одним вопросом: куда я иду и зачем? До обучения не было ясности ни в целях, ни в стратегии. Хотелось понять себя и зажечь команду. После Максим сформулировал мощную цель, выстроил под неё стратегию и начал внедрять инструменты, которые мы дали. Его позиция как лидера усилилась, команда пошла за ним. Результат: запуск 4 филиалов за границей и рост контрактной базы в 10 раз. Самое дорогое у владельца — это потраченное время без результата. Это самый невосполнимый ресурс. Когда месяцы и годы уходят на «попробую сам»: прибыль не растёт, команда буксует, а бизнес не двигается вперёд. Вот это и есть настоящие потери. А вложения в обучение, которое приносит новые инструменты, решения и окружение, — это не трата, а умножение времени и дохода. Если вы давно чувствуете, что бизнес достиг потолка, но не знаете, как пробить следующий уровень, Practicum MBA даст вам и инструменты, и среду, и энергию. Пора перестать считать, сколько стоит обучение, и начать считать, сколько стоит его отсутствие. Мы напоминаем, что сейчас набирается группа на 24-28 ноября в Алматы, где мы проведем одновременно 2 обучения для владельцев бизнеса и предпринимателей. Вы можете выбрать одно из: 💎 «Цели и стратегия владельца бизнеса» УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ https://practicum.biz/mba_25_10 💎 «Создание команды владельца бизнеса» УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ https://practicum.biz/mba2_25_10 🚀 Не бойтесь оставить заявку на сайте. Это ни к чему ещё не обязывает, финальное решение за вами. Наш специалист с вами свяжется и подробно расскажет, как проходит обучение, как до нас добраться, если вы из другой страны, что входит в стоимость и какие результаты вы сможете получить именно в вашем бизнесе.

PRACTICUM BUSINESS FORUM 2026

Как владелец агентства увеличил выручку в 2,5 раза и перестал «тянуть» бизнес на себе Многие владельцы бизнеса живут в режиме постоянного напряжения. Команда вроде есть, но всё держится на вас: от клиентов до выступлений, от решений до контроля. 👉 Так было и у Артура Саяхова, владельца маркетингового агентства «Маруся» и образовательного центра «Альма» из Новосибирска. Он признаётся: 💭 «Основную работу я выполнял сам. Вся инициатива и ответственность лежали на мне. Ошибки в партнёрствах стоили денег и энергии. Команда не проявляла инициативу, и бизнес рос медленно». Но всё изменилось после обучения на программах Practicum MBA Что произошло во время обучения: ✅ Артур сформулировал цели и стратегию — у бизнеса наконец появилось направление ✅ Он нанял управляющего директора и выстроил систему взаимодействия ✅ Количество сотрудников выросло в 3 раза ✅ Команда стала самостоятельно управлять процессами — без его вмешательства ✅ Ежемесячная выручка выросла в 2,5 раза. ✅ Появилась энергия, инициативность и ответственность в команде 💭 «После прохождения модулей я чётко понимаю, подходит ли человек в команду, умею выстраивать партнёрства и не выгорать. Раньше я тянул бизнес на себе, теперь он движется сам». 🔹 Результаты, которые вы тоже можете получить Если чувствуете, что бизнес буксует, хотя стараний много, возможно, вам не хватает системного управления. Так же, как Артур, вы можете выстроить стратегию и команду, которые работают на вас, а не за счёт вас. И начать рост с наших программ: 👉 «Цели и стратегия владельца бизнеса» — чтобы перестать действовать наугад и выстроить понятный маршрут роста. Забронировать место https://practicum.biz/mba_25_10 👉 «Создание команды владельца бизнеса» — чтобы команда стала источником энергии, а не выгорания. Забронировать место https://practicum.biz/mba2_25_10 Было бы неправильно, если бы мы не сказали ещё тот факт, что Артур Саяхов после прохождения обучения стал экспертом нашей бизнес-школы и постоянным участником Practicum Business Regatta. Вместе с бесценными знаниями и навыками для бизнеса на программах он обрёл огромное количество друзей-бизнесменов из разных стран, с которыми может в любой момент посоветоваться, поговорить. Это всё о том, что наше обучение — это не краткосрочная история, а долгосрочная. Прикоснувшись с нами раз, вы приобретаете новые возможности для развития бизнеса на всю жизнь.

Как привлечь крутых сотрудников в команду, удержать и не потерять их? Чтобы привлечь в свою команду крутых сотрудников, нужно круто работать с теми, которые уже есть. Это работа не для отдела кадров и не пиар-менеджера, а именно для главы коллектива. Вам нужно уметь делать 3 вещи, которые сделают работу на вас привилегией. 📍Управлять мотивацией сотрудников — делать так, чтобы им хотелось приходить на работу и выдавать максимальные результаты. Развлекать, помогать развиваться, поощрять бонусами — способов много. Ваша цель — сделать работу на вас чем-то, что хочет получить крутой специалист извне. 📍Раскрывать эффективность — помогать сотрудникам использовать свои возможности по максимуму. Ставить на рельсы производства результаты ценных сотрудников, чтобы они сами видели свою ценность, свой уровень и возможности. Возможность не просто работать, а быть профессионалом, экспертом — вот что привлекает действительно крутых сотрудников. 📍Помогать развиваться. Крутой сотрудник любит расти, становиться лучше в своем деле. Если не уделять этому внимания, не давать возможностей, такой сотрудник начинает «звездиться», и это превращается в проблему. Если же вы вкладываетесь в рост профессионализма своей команды, это не только повышает ее общую эффективность, но и притягивает новых крутых сотрудников. Каким приемами пользуетесь вы ? Делитесь в комментариях 👇

Сколько месяцев ваш бизнес будет выходить из кризиса? Вы закупаете новое оборудование, внедряете CRM, прописываете KPI. Вы улучшаете каждый винтик в бизнес-«машине». Но что, если проблема не в «машине», а в водителе? Если у руля нет чёткой карты маршрута (стратегии) и сплочённой команды штурманов, даже самый мощный автомобиль будет кружить на одном месте, сжигая топливо вашего времени и сил. Мы знаем, в чём именно ваш «затык». Это всегда одна из трёх причин: ➡️Стратегическая слепота: цели размыты, команда не понимает, куда бежать, и каждый тянет одеяло на себя. ➡️ Командный вакуум: вы — главный мотиватор и «пожарный». Без вас всё останавливается. Нет людей, которые горят общим делом. ➡️ Беличье колесо: вы постоянно заняты, но в конце дня — ноль значимых результатов. Спешка, стресс и ощущение, что вы работаете на бизнес, а не бизнес на вас. Пора перестать «тушить пожары», время выстроить такую систему управления, где бизнес растёт без вашего ежедневного героизма. 24-28 ноября Евгений Котов проведёт программы, которые дадут вам эту систему: 💎 «Цели и стратегия владельца бизнеса» ✔️Превратите разрозненные идеи в ясный и понятный план для всей команды. ✔️Научитесь принимать стратегические решения, которые ведут к росту, а не к новым проблемам. 💎 «Создание команды владельца бизнеса» ✔️Соберёте команду, которая разделяет ваши цели и готова нести за них ответственность. ✔️Выйдете из операционки и перестанете быть «затыкой» на каждой вакансии. Что вы получите всего за обучение? ▪️Не теорию, а готовый маршрут. Пошаговый план по выстраиванию стратегии или созданию команды, который вы сможете применять сразу после интенсива. ▪️Фокус на результате. Никакой воды и «волшебных таблеток». Только рабочие инструменты и кейсы из реальной бизнес-практики. ▪️Ясность и контроль. Вы начнёте видеть точку «А» (где вы сейчас) и точку «Б» (куда хотите прийти). И чётко поймёте, какие шаги нужно сделать. Выберите свой курс и зафиксируйте рост. Забронировать место на «Цели и стратегия владельца бизнеса» https://practicum.biz/mba_25_10 Забронировать место на «Создание команды владельца бизнеса» https://practicum.biz/mba2_25_10 P.S. Откладывая решение системных проблем, вы не экономите. Вы платите гораздо дороже: упущенной прибылью, выгоранием и месяцами бега по кругу. Хватит надеяться на авось. Возьмите управление бизнесом в свои руки по-настоящему.

В сентябре мы были включены на полную, так как это старт нового бизнес сезона как для нас, так и для наших клиентов. Поэтому цель была глобальная — задать темп, прокачать команды и сразу запустить реальные действия, которые приносят результат. Считаем, что у нас это получилось Сентябрь показал, что бизнес растёт там, где есть знания, практика и энергия действовать. А впереди вас ждёт ещё больше событий, новых инструментов и возможностей. Оставайтесь с нами и всем продуктивного октября!

Новый подкаст с Евгением Котовым: всё о факапах В мире бизнеса принято говорить об «успешном успехе»: сделки на миллиард, открытие новых филиалов, рост в 3 раза за 1 год. И мало кто может признаться вслух: «я облажался». Хотя ошибки, промахи, неверные шаги, неудачные гипотезы были у всех 99,9 %. Евгений Котов, основатель Practicum Business School, решил не замалчивать свои ошибки. Он стал героем подкаста «Ночь факапов 21» от Коли Пак — вместе с Муратом Алихановым (основатель 1Fit) и Адилетом Ауганбаевым (основатель «Синдиката»). ➡️ Вместе они доказали, что факапы — это не приговор, а часть большого пути и материал для роста, инструмент, который закаляет, заставляет искать новые решения и двигаться вперёд. Подкаст уже вышел на YouTube-канале «Бизнес-Ниндзя» и набрал 11 000 просмотров. В нем Евгений поделился историями, которые ранее нигде не озвучивал. Смотреть и слушать всем. Вы точно поймаете десятки инвайтов 🔥 СМОТРЕТЬ ПОДКАСТ https://youtu.be/VKBnn4M9iP0 У каждого бывают провалы. Но успех определяется не количеством факапов, а тем, как вы с ними работаете.

Исторический момент Мы открыли новые возможности для туризма и бизнеса! Друзья, наши эмоции зашкаливают! 26 августа 2025 года стало историческим моментом в жизни нашей бизнес-школы и для Кыргызстана: мы официально открыли первый монотипный яхтенный флот на озере Иссык-Куль! 🛥️✨ Это событие мы готовили с максимальной отдачей, и оно стало реальностью. Нас переполняет чувство гордости и волнения! Мы понимаем, что это новая веха в развитии туризма, водного спорта и бизнес-инфраструктуры региона. Это шаг, который откроет новые горизонты для Кыргызстана как страны, полной современных возможностей и готовой к динамичному росту. Почему это так важно? 🔥Продление туристического сезона: с новым флотом Иссык-Куль станет востребованным круглогодично, привлекая туристов не только летом, но и в межсезонье. Больше гостей, больше активных и ярких впечатлений! 🔥Новые рабочие места: открытие новых позиций, от техников до профессиональных тренеров по водному спорту. Всё это создаёт возможности для местных жителей и новых бизнесов. 🔥Развитие водного спорта и активного отдыха: Иссык-Куль станет местом, где каждый сможет попробовать себя в яхтинге, а это путь к здоровому и активному образу жизни. 🔥Увеличение инвестиционной привлекательности Кыргызстана: с этим проектом страна откроет двери для новых инвесторов и партнёрств, получит импульс для дальнейшего развития и становления как крупного туристического центра Центральной Азии. Этот проект был реализован благодаря Practicum Group, и мы гордимся тем, что стали частью этого исторического события. Евгений Котов, основатель нашей школы, активно участвует в этом начинании, потому что для нас важно не только обучать, но и создавать новые возможности для бизнеса и людей. Важно отметить, что на открытии были высокие государственные лица, включая министра экономики и коммерции Кыргызстана и Акима Иссык-Кульской области, что подтверждает, насколько важен этот проект для региона и для всей страны. Посмотрите, как это было, почувствуйте атмосферу и эмоции, которые мы пережили:

Сколько денег и сил вы теряете в бизнесе, даже не замечая этого У многих владельцев бизнеса бывает такой момент: всё вроде идёт, но не туда. Вы это понимаете, но продолжаете работать, закрывать задачи, вкладываться. Мы, бизнес-школа Practicum Group, предлагаем остановить опасную «игру» и не делать вид, что в компании всё хорошо. Лучшее решение — заглянуть внутрь бизнеса и выявить слабые стороны, уязвимости компании, а также потенциал роста с помощью наших коучей. ➡️ Practicum Group — международная бизнес-школа, работающая с 2006 года. Основатель — Евгений Котов, международный бизнес-тренер, эксперт по лидерству, стратегии и командной мотивации. Нам доверяют такие компании, как: Volkswagen, BORK, Совкомбанк, ЭКСМО, Honda, СПОРТМАСТЕР, Альфа-Банк, ForteBank, Технопарк и многие другие. Мы помогаем выйти на новый уровень: за счёт правильных решений, а не сверхусилий. Запишитесь на нашу диагностику бизнеса и получите рекомендации и возможные решения, которые помогут вам усилить себя и компанию. Диагностика бизнеса — это не просто проверка или анализ текущего состояния компании, это важный шаг на пути к её устойчивому развитию и достижению долгосрочного успеха. Для чего она нужна? 🔺Свежий взгляд. Когда вы внутри процессов, сложно заметить системные ошибки, которые тормозят рост. Коуч снаружи видит то, что вы уже не различаете. 🔺 Честный анализ. Интуиция полезна, но не всегда точна. Мы поможем понять, где именно идут потери, и что можно улучшить без надрыва. 🔺 Решения и идеи. В процессе разбора часто рождаются инсайты: те самые, которые запускают прорыв. 🔺 Экономия времени и ресурсов. Лучше потратить 1,5 часа на грамотную диагностику, чем годы на борьбу с последствиями. Сейчас ваш бизнес, как самолёт: мощный, с сильным двигателем, способный на большее. Но если курс сбился, неважно, как быстро вы летите. Важно — куда. Диагностика помогает скорректировать маршрут, пока вы ещё в воздухе. И наметить путь, который ведёт к росту и устойчивости. 🚀Записывайтесь на диагностику по кнопке ниже. После заявки мы свяжемся с вами, чтобы подобрать удобное время и ответить на все вопросы. ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ👇 https://practicum.biz/diagnostic