Найти в Дзене
Горячий декабрь. Что бухгалтеру забыть нельзя, а что можно, но не выгодно?
Декабрь – один из месяцев в году, которые проходят очень быстро, потому что стоит много задач. От качества их выполнения зависит, какой будет дальнейшая работа – спокойная и уверенная или в беспокойстве и ожидании проверок, штрафов. Не учитываю здесь третий вариант – когда бухгалтеру вообще всё равно, что и как он делает – востребованным профессионалом он не станет, от слова «никогда». Уверена, что среди моих подписчиков таких нет. Для тех, кому не всё равно, привожу список дел, о которых забыть НЕЛЬЗЯ: - инвентаризация и акты сверок с контрагентами...
176 читали · 5 лет назад
Бухгалтер глазами работодателя. Исповедь руководителя, которого бросили в период отчетности.
После этой октябрьской отчётности я несколько дней пролежала пластом. Из команды за месяц ушли 4 человека. Новеньких взяли, но пока они вникали в дела, максимальная нагрузка легла на меня и моего зама...
316 читали · 5 лет назад
Что делать бухгалтеру, чтобы ничего не сделала налоговая. От внешней картинки к внутреннему содержанию (Часть 2).
Никакой «незаметный» внешний образ предприятия не спасет вас от штрафов и санкций, если во внутреннем учете бардак. Чтобы обойти острые углы и обеспечить безопасность предприятия, на котором работает, специалист должен иметь системное видение бухучета...
417 читали · 5 лет назад
Что делать бухгалтеру, чтобы ничего не сделала налоговая. Как создать «неприметный» образ предприятия (часть 1).
Любой бизнес заинтересован в увеличении прибыли. Но в погоне за уменьшением затрат предприниматели зачастую не предполагают, а бухгалтеры не предупреждают и не знают, что их действия могут иметь неприятные последствия...
4815 читали · 5 лет назад
Неписанные законы бухучета, дающие толчок в профессиональном развитии.
Вы любите играть? Наверняка, хоть раз каждый из вас во что-нибудь играл – в мяч, прятки, настольную или компьютерную игру. Вспомните, как вы злились, когда вначале не понимали правила и проигрывали. А потом осваивались и уже точно знали, что нужно сделать для достижения цели...
133 читали · 5 лет назад
Антирейтинг – как обмануть руководителя.
Продолжение: ТОП-5 способов сделать «как лучше» (часть 3). Сегодня ещё одна порция ситуаций о взаимоотношениях руководитель-подчинённый. Но на этот раз – с «подсказками» как быстро потерять работу. 4...
226 читали · 5 лет назад
Антирейтинг – как обмануть руководителя.
Продолжение: ТОП-5 способов сделать «как лучше» (часть 2). Сегодня ещё пара способов получить новое рабочее место. Собственно, цели своей соискатели добивались, но ненадолго. 2 - Я готова к работе, потому что люблю доходить до победного...
5 лет назад
Антирейтинг – как обмануть руководителя.
Топ-5 способов сделать «как лучше», чтобы получилось хуже всем. Вы можете идти на поводу у работодателя и закрывать его «боли» при трудоустройстве, соглашаться на любые условия, лишь бы получить запись в трудовой, говорить, что можете/хотите/будете работать...
116 читали · 5 лет назад
3 мифа о бухгалтерах
Как убрать из своих логических цепочек навязанные стереотипы и получить мощный толчок в развитии. Ольга Бокова Миф 1 – «У меня же есть корочка/опыт». «У неё же был диплом, зачем вы её проверяли?» - такой вопрос задал мне инспектор ГИТ, когда вызвал меня из-за жалобы несостоявшейся сотрудницы...
315 читали · 5 лет назад
Работать дома – радость или грусть?
Как уйти на удалёнку и не сойти с ума. Вынужденные выходные из-за пандемии выявили пробелы не только в трудовом законодательстве, но и в организации трудового процесса для тех, кто привык работать в офисе. Одни и те же моменты одним кажутся неоспоримым плюсом, другим сущим минусом. Судя по последним событиям, удалёнка будет только набирать обороты, а значит, нужно меняться и самим бухгалтерам, чтобы оставаться востребованными специалистами в любых условиях. Разберёмся, можно ли всё-таки сделать...
5 лет назад
Удаленка - в законе.
Помогут ли нововведения урегулировать взаимодействие работодателя и сотрудника на дистанционке? Ольга Бокова Трудовое законодательство оказалось не готово к последствиям пандемии и массовому переводу сотрудников на удалёнку...
5 лет назад