Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
4 года назад
 • Вы подписаны

Кружок качества - подробнее здесь.

4 года назад
 • Вы подписаны

Концепция 6 Sigma

Шесть Сигм входит в число передовых методологий повышения эффективности и результативности #бизнес-процессов. В дополнение к созданию культуры, направленной на постоянное совершенствование процессов, 6 Сигм предлагает инструменты и методы, которые уменьшают отклонения, устраняют дефекты и помогают выявить основные причины ошибок, позволяя организациям создавать более качественные продукты и услуги для потребителей. Полную версию статьи читайте здесь. История Шесть Сигм Принципы Шесть Сигм берут свое начало в стремлении к внедрению качества в массовом производстве, начиная с конца 18 века...

4 года назад
 • Вы подписаны

Критерии SMART целей. Правила постановки целей по SMART

SMART — это аббревиатура, обозначающая критерии, которыми можно руководствоваться при постановке целей. SMART цели наиболее часто используются в управлении проектами, управлении эффективностью сотрудников и личном развитии. Аббревиатура SMART — это 5 критериев: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-related (конкретный, измеримый, достижимый, реалистичный, ограниченный во времени). Сама по себе цель является конкретным ожидаемым результатом от какого-то проекта. Цели определяют, что будет выполняться в ходе проекта и должны быть связаны непосредственно с конечным результатом и решением проблем проекта...

4 года назад
 • Вы подписаны

Какие цвета необходимо использовать в маркетинге?

#Цвета в маркетинге определяют выбор покупателя при покупке товара в 93% случаев. В зависимости от цвета происходит различное психологическое воздействие на потребителей: например, красный цвет вызывает аппетит, синий обеспечивает чувство безопасности, зеленый стимулирует гармонию, оранжевый вызывает энтузиазм, фиолетовый ассоциируется с королевской властью и т...

4 года назад
 • Вы подписаны

EBITDA

EBITDA — Earnigs Before Interest, Taxes, Deprecation and Amortisation — дословно переводится как объем прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации. По сути этот показатель берет выручку от продаж и вычитает все расходы, кроме расходов на проценты, налоги, износ и амортизацию...

4 года назад
 • Вы подписаны

Стандарт MRP II

MRP II или “планирование производственных ресурсов” - это метод для эффективного планирования всех ресурсов производственной компании. В идеале он выполняет операционное планирование планирование в натуральных единицах измерения, финансовое измерение в стоимостных единицах измерения, и содержит в себе возможности моделирования ответа на вопросы “а что будет если...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент