Найти в Дзене
Ну совсем потеряли фантазию. Казалось бы, в нашем мире новые синдромы, названия и методики должны писать, защищать, доказывать и обосновывать профессионалы. Но, увы, это не так. Я сама с этим столкнулась: оказалось, чтобы мои методики стали официальными и получили право на существование, достаточно написать об этом книгу. Стоп. Прям так? Просто написать?? А если читатель полюбит ее, то всë - вы ввели новое понятие, или обозначили новые веяния. Кстати похожую мысль сегодня видела в ленте Тенчат. Я не высказывалась, но вот другая случайность сегодня заставила меня это сделать. Я увидела запрос на комментарий эксперта по теме когнитивных искажений. А именно "синдром зеркала заднего вида". Я не психолог, скорее любитель, но не припомню, чтобы в соответствующей литературе, был такой термин. Еще и в теме когнитивных искажений!! Полезла изучить вопрос. Оказалось термин ввел автор книги "Магия утра" Элрод Хэл. Менеджер по продажам, попавший в аварию. Сломанный позвоночник, прикован к постели, стал коучем, потом кризис, снова потерял работу, но все равно не сдался и всех победил. Я обязательно почитаю, но на первый взгляд как-то это неправильно, мы все уже достали друг друга своей экспертностью, наверное. А между тем, у многих из нас она не имеет профессионального обоснования. Нет аттестаций в профессиональных сообществах и объективных протоколов оценки экспертов. Сейчас мерило изменилось: вот страница, чем больше подписчиков, тем больший ты эксперт: вон какой богатый, вон где выступал спикером. А ведь спикерство зачастую платно. Заплатил и попиарился, а волосы иногда дыбом становятся от таких экспертов. Отсюда и коммерческие темы, поднимаемые на конференциях, лишь бы продать. Вот взять даже этот синдром. За таким названием скрывается вполне заурядное объяснение, даже придумывать новые слова не стану, приведу цитату из книги, как показывает сервис mybook: "Одну из самых сильнодействующих причин, по которым люди соглашаются вести заурядную жизнь, — я называю синдромом зеркала заднего вида. Наше подсознание изначально оснащено чем-то вроде ограничивающего нас зеркала заднего вида, с помощью которого мы постоянно переживаем и воссоздаем свое прошлое. При этом мы ошибочно считаем, что какими были тогда, такими остались и сейчас, и ограничиваем таким образом свой истинный нынешний потенциал исходя из прошлого опыта. В результате мы фильтруем каждый свой выбор — начиная с того, во сколько вставать по утрам, и заканчивая тем, какие цели перед собой ставим и что считаем возможным в своей жизни — через призму ограничений прошлого опыта. Мы хотим создать лучшую жизнь, но иногда просто не знаем, как увидеть ее иначе." Мне одной показалось, что в этом тексте пунктуация элементарно страдает? Я теперь должна убедиться и почитать эту книгу. Мой личный вывод: надо как-то начинать фильтровать уже деловую литературу, продающуюся в нашей стране. Я ничего плохого не вижу, в том, что сильный духом человек решил вдохновить других, но вводить целые понятия? Особенно, на первый взгляд, как из учебника по психологии. А потом их подхватывают, тиражируют и комментируют эксперты. В итоге мы все вместо научных обоснований, собранных доказательств и пройденной аттестации плодим чушь, которая множится и советуется в деловом обществе. P. S. Книгу прочитаю, дополню, а может и поменяю свое мнение. А вы читали? И вообще сталкивались ли с подобным? #коучинг #синдром #книги 
9 месяцев назад
А вы согласны?
Опрос
11 месяцев назад
Кто такой HR BP?
HR BP. Что это за товарищ такой? Ух как долго мне стоило привыкнуть к тому, что каждый 2ой - "менеджер". И HR туда же, каждый третий HR после 5 лет работы переименовывает свое резюме и пишет эти 4 буквы...
4 года назад
Карьера идет ко дну?
Давайте начистоту? Повышения достоин 1 из 10. Стать руководителем 1 из 100. Обидно, да? Но сегодня не об этом. Что с остальными 9 или 99 ?
4 года назад
Яблоко раздора HR на фрилансе
У меня есть одна фишка. Я часто интересуюсь у людей, состоят ли они в каких-то профессиональных чатах? Для меня это, как маркер того, что человек в своей сфере не случайно и осознанно. Я не исключение, я стараюсь поддерживать коллег и находить единомышленников в сети...
4 года назад
Воронка подбора. Великолепная и беспощадная.
Что делать если вакансия вполне заурядная. Заказчик не может поставить зарплату выше рынка. И заманивать кандидатов ему особо не чем. Ни соц.пакета, ни крутого офиса или его местоположения, ни и прочих плюшек в наличии нет...
4 года назад
Почему вокруг нас так много вакансий - "лохотронов" ?
Недавно ко мне обратился клиент, женщина, которая в поиске работы. Что важно, в поиске не просто работы (такая у нее уже есть), а Хорошей работы. Свое консультирование мне пришлось начать с того, чтобы разложить по полочкам признаки "хорошей" работы и "лохотрона" В данной статье я поделюсь с вами признаками, по которым можно понять, данная вакансия - "развод" или нет. В данной статье я поделюсь с вами признаками, по которым можно понять, данная вакансия - "развод" или нет. Современный соискатель уже давно потерял правильную оценку самого себя...
5 лет назад
Как внедрить корпоративную культуру с бюджетом и без в эпоху изменений
Как часто HR, работая в компании видит, что корпоративная культура требует изменений или вовсе отсутствует. Как убедить ТОП-персонал, что изменения нужно начинать с себя. И что делать, если они все же не согласны. Не стоит недооценивать значимость корпоративной культуры для финансовых показателей организации. Производительность труда сотрудников, которым нравится своя работа гораздо выше. А первое, что нам поможет улучшить количество лояльных сотрудников  - это внедрение или активация корпоративной культуры...
5 лет назад
Искусство хед хантера
А вы знаете, кто такой хед хантер? Это человек. Причем непростой. Это «охотник за головами». ⠀ А знаете, что он делает? Он способен переманить в вашу компанию того, кого вы попросит. ⠀ Поэтому расскажу подробнее: • В первую очередь, вы должны понимать, что это дело длительное. Некоторый «хантинг» занимает и 6 мес и больше. • Во вторую очередь, вы должны проанализировать: что вы можете дать такого кандидату, чего он не получит, оставаясь на своем месте в другой компании. И вам придется дать рекрутеру карт-бланш • В-третьих, вы должны понимать, что обратного пути не будет...
5 лет назад