Компания "Невент"

Матрица навыков — это инструмент, который позволяет визуализировать и оценить компетенции каждого сотрудника в команде. Она помогает понять, какие навыки уже развиты у каждого члена команды, а какие требуют дополнительного внимания.   Для начала необходимо определить ключевые навыки и компетенции, которые требуются для выполнения работы в команде. Это могут быть как технические, так и «мягкие» навыки, важные для командной динамики. Затем каждому сотруднику присваивается оценка в зависимости от уровня его владения тем или иным навыком...

Матрица ответственности RACI  Матрица ответственности RACI — это эффективный инструмент для распределения ролей и обязанностей в команде. Она помогает избежать путаницы и повысить ответственность каждого участника проекта. Цели и задачи:  •Четкое распределение обязанностей.  •Повышение прозрачности и подотчетности.  •Улучшение коммуникации и координации. Когда применять:  В сложных проектах с множеством задач и участников.  При необходимости согласования действий между отделами.   Для улучшения управляемости и контроля на этапах проекта...

Развитие командного взаимодействия — ключевой аспект успешной работы в любой компании. В этой статье мы рассмотрим эффективные инструменты, которые помогают улучшить взаимодействие между сотрудниками и способствуют созданию сплоченной команды. Групповые тренинги — это возможность для команды не только получить новые знания, но и отработать навыки взаимодействия в условиях, приближенных к реальным. Важно, чтобы тренинг был адаптирован под конкретные задачи компании и включал в себя практические упражнения,...

Применяя эти стратегии, вы сможете не только справиться с кадровым голодом и ростом зарплат, но и создать сильную, мотивированную и лояльную команду, готовую достигать новых высот. Удачи и роста вашим...

Сегодня поговорим о том, как наладить эффективные коммуникации внутри команды. Коммуникация — ключ к успешной и продуктивной работе, а её правильная организация может существенно повысить уровень доверия и взаимопонимания.  Как говорит Максим Батырев - основная задача успешного менеджера - это наладить эффективные коммуникации, ведь большинство барьеров и проблем в команде связаны с неправильной работой, с коммуникациями и обратной связью. 1. Коммуникации между старожилами компании Старожилы часто хорошо знают друг друга и уже выработали свои методы взаимодействия...

Как профессиональный тренер с более чем десятилетним опытом, я часто сталкиваюсь с вопросом: как мотивировать сотрудников брать на себя ответственность за рабочие процессы и команду? Важно понимать, что ответственность — это ключевой фактор для успешной работы и достижения общих целей. • Ясные ожидания и цели: ЧЕТКО формулируйте задачи и ожидаемые результаты. Убедитесь, что все сотрудники ПОНИМАЮТ свои роли и как их работа влияет на общие цели команды. • Регулярная обратная связь: Проводите РЕГУЛЯРНЫЕ встречи один на один для обсуждения прогресса и предоставления обратной связи...

Это популярная техника подачи обратной связи, которая помогает сделать ее конструктивной и воспринимаемой положительно. Суть метода заключается в том, что конструктивная/критическая обратная связь подается между двумя положительными комментариями. Такой подход помогает смягчить восприятие негативной информации и мотивировать на изменения.  Дело в том, что у человека есть часть мозга, которая называется рептильный мозг отвечает за базовые функции жизнедеятельности организма и действия, связанные с инстинктом выживания...

Вчера мы с вами начали говорить о тайм-менеджменте, как инструменте повышения эффективности вашей работы и работы команды. Сегодня организация рабочего времени — это один из ключевых факторов успешной работы команды. Без грамотного тайм-менеджмента даже самые талантливые сотрудники могут сталкиваться с трудностями и не успевать выполнять задачи в срок.  Давайте разберем, какие методы и инструменты помогут вашей команде работать продуктивнее. Мой любимый метод, который экономит массу энергии и бережет от стресса...

Для многих компаний эффективная работа с зумерами, да еще и в формате удаленных рабочих мест становиться реальной сложностью. При этом многие такие сотрудники - большие профессионалы, но инструменты классической материальной мотивации, закрытие KPI, к сожалению, не влияют на их вовлеченность и инициативу.  Итак, несколько инструментов-кейсов для эффективной мотивации удаленных команд: Данные инструменты позволят вовлечь ваших сотрудников и повысить их мотивацию...

Повышение вовлеченности сотрудников — ключ к успеху любой команды. Вот пять шагов, которые помогут вам стать более успешным лидером: Создайте ясные цели и ожидания Регулярно давайте обратную связь Признавайте и отмечайте успехи Стимулируйте...

Сегодня хотел бы поделиться выдержками из работы моего однокурсника по обучению в ИТОР по важности нематериальных форм мотивации в команде. Согласно теории Маслоу об иерархии потребностей, материальная мотивация связана с удовлетворением базовых потребностей в безопасности и защите. Когда сотрудник получает свою зарплату, премии и имеет социальные гарантии, его базовые потребности удовлетворены. Однако, после удовлетворения этих базовых потребностей, у многих сотрудников появляются другие, такие как потребность в общении, признании и самореализации...

Сегодня перед проведением тренингов мы проводим глубинное интервью с Заказчиком и предварительный опрос или тестирование участников тренинга. При этом, одними из первых вопросов являются описание основных болей, проблем и дискоммуникаций, с которыми сталкивается команда Заказчика. За последние годы мы определили ряд основных проблем, на основе которых разработали основные командообразующие тренинги, практики и активности в рамках данных тренингов. СПИСОК ОСНОВНЫХ КОМАНДНЫХ ПРОБЛЕМ 1. Неэффективные...