Артем Вахрушев

Мы привыкли восхищаться ими. Те, кто строит компании с нуля, не спит ночами, рискует, не останавливается. Но за этим фасадом часто скрывается не страсть к делу, а предпринимательская зависимость — состояние, где бизнес становится не инструментом реализации, а способом бегства от себя. Предприниматель как зависимый: неочевидные параллели Предприниматель, зависимый от своего бизнеса, во многом похож на человека с химической зависимостью. Разница лишь в объекте пристрастия: Зависимый от алкоголя/наркотиков...

Как борьба с алкоголем становится навязчивой идеей. Когда человек бросает пить, кажется, что главная битва уже позади. Но часто на смену одной зависимости приходит другая, менее очевидная, но не менее мощная — зависимость от самой трезвости. Это не просто «здоровый образ жизни», а полная перестройка личности вокруг нового культа — культа тотального контроля. Антисценарий: жизнь наоборот В психологии есть понятие «сценарий» — бессознательный план жизни, заложенный в детстве. У зависимого человека этот сценарий часто звучит как «ты должен пить, чтобы справляться»...

Разбор от психолога и операционщика, который сам в строю Бывает, сидишь над финансовым отчетом, цифры вроде сходятся, команда ждёт указаний. А внутри — пустота и мысль: «А вдруг ошибусь, и всё рухнет?» Вы не слабый. Вы просто упёрлись в главную управленческую «боль», о которой молчат на форумах. Меня зовут Артем Вахрушев. Я — действующий операционный директор в ресторанном бизнесе. Каждый день я принимаю решения, которые стоят денег и влияют на судьбы людей. Но я также — практический психолог с 2009 года и сертифицированный коуч ICU, член ассоциаций Транзактного Анализа. Моя работа — соединять два мира: психологию управления людьми и операционную эффективность бизнеса...

Мы тут на днях делали с ключевыми руководителями крутую штуку: совместно разрабатывали для них KPI. Ну, знаешь, эти самые ключевые показатели эффективности, которые обычно вызывают у сотрудников желание спрятаться в ближайшем шкафу и не вылезать оттуда до конца квартала. Конечно, удобнее и проще всего было бы поступить так, как поступают 99,9% руководителей: определить KPI самому и потом «спустить» их на сотрудников. «Вот вам цифры, вот вам сроки, а как вы их достигнете — это ваши проблемы.» И...

Сериал, который заставил улыбнуться как общепитовца, и поговорить, как психолога. Сериал «Шеф» — это как будто тебе вручили зеркало, но вместо твоего отражения ты видишь своего отца. И не просто видишь, а слышишь его голос, который шепчет: «У тебя ничего не получится.» И ты, такой взрослый и успешный, вдруг понимаешь, что всё это время готовил не блюда, а свои детские травмы. Авторы сериала, конечно, молодцы. Они взяли и показали (без всяких иллюзий, аллюзий и прочих метафор), как не проработанные паттерны поведения влияют, влияют, влияют и влияют на жизнь взрослого человека...