Деньги на Wildberries. Эльвира Воробьева

Заходите, пропустите самое интересное 👉 https://us06web.zoom.us/j/89526411741?pwd=ooz8zUHbrbJBjZxG3ZeCp3lqsRnhjw.1 Тема: авторские права на продукт. Вопросы в комментарии.

👉 https://us06web.zoom.us/j/89526411741?pwd=ooz8zUHbrbJBjZxG3ZeCp3lqsRnhjw.1 Тема: авторские права на продукт. Вопросы в комментарии.

Тема: «Авторские права на продукт: как защитить дизайн, модель и лекала» 👇👇👇 https://us06web.zoom.us/j/89526411741?pwd=ooz8zUHbrbJBjZxG3ZeCp3lqsRnhjw.1 Поставьте напоминание 🔔

Тема: «Авторские права на продукт: как защитить дизайн, модель и лекала от копирования» Разберём, как остановить копирование без суда и патента. Ссылка появится за час до эфира ❓ Ваш вопрос можно написать уже сейчас в комментарии — я подготовлю ответ.

В бизнесе всё быстро. Запустил — получил результат (или не получил). Рост — падение — снова рост. 🌸 Цветы не торопятся. Они растут по своим правилам. Их не ускорить рекламой. Не масштабировать наймом. Это честный процесс: посадил — ухаживай — жди. Мне кажется, предпринимателям не хватает такого «цветочного» мышления. Мы хотим всё и сразу. А важное часто растёт медленно: доверие команды, репутация бренда, экспертность...

Тема: «Авторские права: как защитить дизайн, модель и лекала от копирования» На эфире: 👉 реальные кейсы 👉 алгоритм защиты за 1–2 дня 👉 разбор ваших ситуаций ❓ Напишите в комментариях ваш вопрос — разберу...

». Вместо этого я требую: ✔️ вовремя сообщать об ошибке ✔️ предлагать вариант исправления ✔️ запомнить, чтобы не повторять Если сотрудник скрывает ошибку — это проблема. Если он приходит и говорит «я ошибся, вот как я это исправлю» — это рост. Ошибки неизбежны. Скрывать ошибки — это выбор...

Нет. Масштабирование — это когда бизнес работает без вас. Если вы уедете в отпуск на две недели и отключите телефон — бизнес продолжит работать? Поставки придут? Документы отправятся? Клиенты получат заказы? ♥️ Если да — вы масштабировались. 🧐 Если нет — у вас не бизнес, а работа, которая называется «сам себе начальник»...

?

👉 Выбирала не тех поставщиков. 👉 Запускала товары, которые никто не покупал. 👉 Подписывала договоры, о которых потом жалела. 👉 Тратила рекламные бюджеты впустую. Но ни одна из этих ошибок меня не сломала. Потому что я сделала для себя правило: ошибка — не повод себя жалеть, а данные для анализа...

Кажется, что так надёжнее: никто не ошибётся, ничего не пропадёт, всё будет под присмотром 🤯 Но правда в том, что один человек не может держать в голове документы, поставки, карточки, рекламу, юристов, налоги и команду Я устала. И начала делегировать. 💓 Самый сложный шаг был не «нанять человека», а довериться ему...

Эфир, который должен был состояться сегодня в 18:00, не состоится. Я перенесу его на следующую неделю. О дате и времени сообщу дополнительно. Приношу извинения за неудобства.