Лайв Тайпинг

Задумались о мобильном приложении? Скорее всего вы начнёте с поиска полезной информации в интернете. Но она не всегда достоверна. Вымысел цепляется за реальность, и на этом фоне рождаются мифы, в том числе о разнице запуска приложений на iOS и Android. В этой статье мы выясним, чему верить можно, а чему — нет. Миф №1: пользователи iOS более платежеспособны и готовы тратить в приложениях больше, чем пользователи Android Это не так. Смартфоны на платформе Android всё ещё более доступны для массового потребителя, чем на iOS...

Аутстаффинг (от англ. outstaffing) — это вывод персонала за штат компании. Выглядит это так: компания Б приходит в компанию А в поисках свободных рук. Компания А на время предоставляет компании Б своих специалистов. Люди, которые на время переходят на другую работу, — это аутстафф-сотрудники. Официально они числятся в компании А, но какое-то время выполняют работу в компании Б. Ведь у компании Б задач больше, чем специалистов для их выполнения. Аутстаффинг кадров чем-то напоминает тетрис: Аутстафф-сотрудники, как идеальные блоки, дополняют ваш проект...

Владельцы мобильных приложений заинтересованы в увеличении охватов: чем больше пользователей, тем выше доход от рекламы и продаж внутри приложения. В этой статье редакция «Лайв Тайпинга» расскажет про фичеринг — способ захватить новую аудиторию без дополнительных вложений. Что такое фичеринг в App Store и Google Play Пользователи загружают несистемные приложения из магазина приложений (из стора). Два самых известных — Google Play и App Store. В них можно скачать приложения для Android- и iOS-устройств...

QA-инженер, или тестировщик компьютерных программ, игр, мобильных приложений – относительно новая профессия, требующая знаний, умений, опыта. Тестировщик ищет ошибки (баги) в приложениях. При тестировании...

Меня зовут Тома Волнина, и я тот человек, который успевает искать подрядчиков на проекты в «Лайв Тайпинг», учиться, спать по восемь часов, строить отношения и заниматься спортом. Но два года назад я не могла подняться с кровати...

Часть 2. Путь программиста В первой части я рассказываю, как принял решение стать айтишником, а сейчас – о том, как я им стал. Обо всём пошагово на тот случай, если вы захотите повторить мой путь. Шаг 1...

Часть 1. Путь программиста Привет, я Александр Коловатов. Это история о том, как начать всё сначала – в двух частях. В первой я рассказываю, как решился стать программистом, а во второй – как стал. Моя история не про успех – скорее, про сомнения, неудачи и срывы...

Мы заканчиваем цикл статей про отношения между командой в студии разработки и дедлайнами, которые она ставит. Мы уже рассказали, как поставить реалистичный дедлайн и не сорвать его и что делать, если дедлайн горит. Эти статьи объединяет посыл «готовься к лучшему и страхуйся от худшего». Как бы вы ни планировали работу, остаются внешние и внутренние причины, которые подпортят ваши планы. Регулярно напоминать об этом клиенту — лучший способ обезопасить проект от сюрприза «сорванный дедлайн». А худшее,...

Продолжаем рассказывать о тактических действиях при дедлайне. В прошлой статье мы учили страховаться от срыва сроков в самом начале работы над проектом, опираясь на опыт менеджеров Лайв Тайпинг. Но допустим, что описанные методы не сработали и сроки горят. А почему до такого вообще доходит? Начнём со справки. Для проектов характерны два экстремальных случая: срыв сроков и выход за рамки бюджета. К срыву сроков обычно приводят риски. Из первой части цикла мы узнали, что риски бывают внешние, на которые...

Дедлайн похож на гильотину для руководителя проекта, его команды и клиента. Менеджеры компании Лайв Тайпинг захотели поделиться опытом, который помогает им сохранить головы на месте. Итак, что нужно сделать, чтобы не сорвать дедлайн. Посмотреть, что за люди рядом с тобой Люди отличаются характерами, а проекты — сложностью идеи и бюджетом. Менеджеру нужно учесть эти вещи, когда он будет мотивировать членов команды. А мотивация нужна почти всем. Условно сотрудники студии делятся на спокойно решающих задачи, беспокойных и эмпатичных...

Карьерные консультанты и HR сходятся во мнении, что нормой стало менять работодателя каждые 2–5 лет. Даже сейчас, в ситуации неопределённости, множество наёмных работников в России планируют сменить работу. Грамотно прощаться, уходя со старой работы, становится так же важно, как уметь преподнести себя на собеседовании. Для этого есть две причины: В любом случае: если ты, уходя с работы, хлопнул дверью, бывшие коллеги или руководитель об этом непременно упомянут при случае. С такой графой в резюме найти новое место станет сложнее...

Как найти подход к пожилому человеку и помочь ему разобраться в современных технологиях.