Лаборатория автоматизации «‎LOG [IN] OFF».

Продолжение к прошлому посту про спам-рассылки. В декабре компания моего знакомого делала похожие исходящие в ТГ. И да - я тоже "верно попал" под рассылку. Я не стал молча удалять. Написал собственнику, что не верю в эффективность холодного спама, и накидал пачку мыслей через свой управленческий алгоритм: - где тут деньги, - где измеримость, - где ответственность, - где реальная ценность для конкретного человека. Прошел месяц - и он вернулся с цифрами. По теплой базе (люди, которые уже знают тебя): 50 персональных сообщений -> 3 встречи -> 2 продажи Итого выручка ~ 500 т...

Мне снова звонят в холодную. Плохая связь, обрывки слов, и уже на втором предложении ясно - скрипт и попытка что-то продать. Обычно я заканчиваю быстро: "Мне неинтересно, до свидания". Но в этот раз решил сделать иначе - провести эксперимент. Взял инициативу, задал пару вопросов, чтобы понять, про что вообще разговор. Менеджер даже не уточнил базовое - бухгалтерия, как она устроена? кто ведет? где сейчас боль? Тогда я сделал то, что редко делаю в холодных звонках. Дал обратную связь прямо из позиции клиента...

Мне периодически прилетает спам в ТГ. Обычно он написан так, будто это "возможность", а не массовая рассылка. В этот раз было про хайповую тему "контент-завод на нейросетях": - "увеличим просмотры в 2-5 раз" - "без вашего участия" - "гарантию пропишем в договоре" - "возьмем 2 надежных клиента" Раньше я бы просто удалил. Сейчас я делаю иначе. Я прогоняю такие сообщения через управленческий алгоритм - как будто это входящая гипотеза в бизнес. Алгоритм простой. 5 проверок. 1) Для кого. Если сообщение подходит всем - оно ни для кого...

#Делегирование_Ошибки #ПотеряУправления прошлый пост. Есть момент, который собственники часто недооценивают - Прозрачность. Я долго жил с мыслью, что контроль это недоверие. Мол, если я прошу цифры, доступы, отчеты, значит я “не верю человеку”. А я верил. И именно поэтому не просил. Но в какой-то точке я обнаружил, что у меня нет видимости. Я не могу быстро ответить себе на простые вопросы: - где деньги. - какие обязательства уже взяли. - кто что подписал. - что по дебиторке. - что по марже. - какие риски появились за последние две недели. И тогда я начинал додумывать. Додумывание всегда хуже реальности...

Третий слой в истории про "AI-бота в мессенджере" - это ставка на канал. Когда продукт обещает "спасем лиды через WhatsApp", я всегда слышу скрытую предпосылку: - канал стабильный, - доступный, - дешевый - и не меняется. Но в 2026 это опасная вера. Каналы становятся шумнее, правила меняются, пользователи мигрируют. И если вся коммуникация завязана на один мессенджер, у вас появляется жирная и опасная точка: отвалился канал - отвалились продажи. Поэтому я люблю три стресс-теста для любых "ботов в канале": 1...