Кадровое агентство Егоровой

Как слить побольше денег на подбор, никого не найти и демотивировать менеджера по подбору? 🚦Поставьте задачу найти руководителя с "обычными" требованиями к опыту и "стандартным" функционалом, че тут языком трепаться... 😱 Или же перечислите как можно больше требований к кандидату и установите условия работы и вознаграждение в формате "когда я начинал, я и не в таких условиях работал". 👍 После поисков рекрутера и собеседования с прекрасным кандидатом обязательно скажите: "Очень хороший кандидат, нам такой и нужен, давай еще посмотрим, ну не первого же человека брать.." 🤬 Обязательно "задержитесь" на встречу с кандидатом минут на 30, или на часок. Заходя в переговорку, из которой только что ушел хороший кандидат, скажите рекрутеру "ну он был просто не замотивирован работать у нас, нам такие не нужны". Или любимое: "значит это был не наш человек". ⌛️ Предложите кандидату пройти собеседование с помощником рекрутера, потом с HR-ом, затем заполнить анкету на 5 страниц, пройти несколько психологических тестов (желательно многофакторных, вопросов на 200, лучше 400), собеседование с руководителем, пройти проверку службы безопасности. Ах, да, а полиграф вы используете? Надо! 💰 Ну и главное: не прогибайтесь под рынок: и на ваши условия найдутся работники, а если кандидаты не реагируют интересом на вашу вакансию, то это значит, что менеджер по персоналу просто не умеет "продавать" вакансию. Задумайтесь о том, чтобы сменить рекрутера. Узнали себя? Или руководство?