Анатолий Ковтуненко

Итак, приняв твердое решение выбирать будущего поставщика из числа молодых и развивающихся фабрик, мы начали составлять список. И тогда мы еще не подозревали, что это будет основным и самым сложным этапом работы. Почему? Да просто потому что мебельных фабрик много, дилеров, которые позиционируют себя как производителей еще больше, а больше всего жуликов, которые вообще не имеют отношения к мебельному бизнесу.* *эта статья не посвящена жуликам, но если вы хотите, чтобы я рассказал о них, пишите комменты и в будущих публикациях я обязательно раскрою эту тему...

Хочу рассказать вам о том, как доброта и привычка доверять людям за малым не убила мой бизнес. Это вовсе не значит, что я изменил своим принципам. По прежнему считаю, что людям нужно доверять. Но принимать важные решения необходимо, вооружившись хладнокровием, эгоизмом и расчетливостью. На шестой месяц после смены поставщика (для удобства, будем называть нового поставщика Володей), когда наши взаимоотношения стали более близкими и доверительными, я получил от него предложение завезти к себе на склад большую партию товара, который был далёк от моего основного профиля...

После нескольких случаев порчи продукции во время транспортировки мы приняли решение о смене поставщика. Скажу сразу, что это решение далось не просто, потому что предстояла очень большая и сложная работа. Сейчас расскажу подробней. Для выбора нового поставщика нужно детально рассмотреть не менее 10 компаний-производителей. Потом составить рейтинг и принять решение. И первый вопрос, который встал перед нами - из кого будем выбирать, крупные известные фабрики или небольшие развивающиеся? Размер имеет...

Как говорилось в статье "Как мы построили фабрику", я буду поочередно рассматривать темы наших взлетов и падений на пути к собственной мебельной фабрике. И сегодня хочу рассказать о первой (с точки зрения хронологии) проблеме, с которой мы столкнулись - проблема качественной доставки мебели из соседних регионов. Сложности с ТК Для начала скажу, что агентские условия, о которых я договорился с производителями, были очень выгодными. Во-первых, я получал нереально высокий для агента процент - 30% с...

Когда я с семьей переехал в Москву, то был совершенно далек от мебельного производства и даже никогда не рассматривал вариант заняться подобным бизнесом. Но теперь я с трудом могу представить жизнь, в которой нет ежедневных производственных проблем, десятков текущих вопросов с клиентами, поставщиками, менеджерами и работниками цеха. Я хочу рассказать историю о том, как все началось, но в одну статью все не уместить. Если тебе это не интересно, то просто закрой канал, ну а если данная тема тебя заинтересовала, читай дальше и пиши вопросы и комментарии...