Sushkof Surgut

Мнения о франшизах расходятся от тотального неприятия всего, что связано со словом «франшиза», до фанатично-слепого поклонения создателям франшизы, вещающим о взятии новых бизнес-высот. В этой статье на примере сети Додо Пицца я покажу, как стоит изучать франшизу перед принятием решения о покупке и перечислении паушальных взносов. Сразу скажу, что я не сотрудник Додо Пиццы, никто не платил мне за статью. И запускаем мы совершенно другую франшизу. Предположим, что мы с партнерами собрали инвестиционный бюджет в 10 миллионов, и наш выбор остановился на франшизе Додо Пицца...

Теперь назад дороги точно нет – выходим на подписание договора аренды. Поскольку у нас уже есть удачный и неудачный опыт с арендодателями попробовали собрать идеальный договор, который позволит спокойно работать ближайшие годы. В этом сильно помогла книга Дмитрия Грица – «Адвокат бизнеса». Итак, пункты про которые важно не забыть при заключении договора аренды, чтобы потом не было мучительно больно: – Узнать есть ли на помещении обременение. Для этого можно заказать выписку из ЕГРН (Можно на сайте Росреестра: https://rosreestr...

Как-то на одном публичном мероприятии директор по технологиям Яндекса сказал, что если к вам придет какой-нибудь консультант и скажет: «Давайте, я вам сейчас всё спрогнозирую и нарисую вашу бизнес-модель», его нужно будет тут же прогнать в лес. Ребята из Яндекса сами не знают –– какие бизнес-модели сработают и что нас точно ждёт в будущем. Ключевое слово здесь точно. Можно предполагать, отмерять, размышлять. Но что нас ждет впереди точно не знает никто. А тот кто думает, что знает, может сильно ошибаться...