Найти в Дзене
🚨Потеря №2: Ожидание — или почему ваш бизнес похож на кота у мышиной норы
🚨Потеря №2: Ожидание — или почему ваш бизнес похож на кота у мышиной норы?" Привет, друзья! Сегодня поговорим о втором «злодее» — потерях на ожидании. И да, это именно тот случай, когда ваш бизнес напоминает кота, который часами сидит у мышиной норы… но мыши нет, а кот всё ждёт. И ждёт. И ждёт. Что такое потери на ожидание? Это когда ресурсы (оборудование, люди, материалы) простаивают, потому что им чего-то не хватает. Как ваш сотрудник, который мог бы собрать 100 деталей за смену, но вместо этого листает TikTok, потому что «ещё не привезли болты»...
10 месяцев назад
🤖 Искусственный интеллект на страже потерь в отделе продаж
🤖 Искусственный интеллект на страже потерь в отделе продаж Вы наверняка узнаете эту картину: CRM-система забита «мертвыми» сделками, менеджеры тушуются между звонками, а руководитель продаж тратит часы на микроконтроль вместо стратегии. Знакомо? «Мы же внедрили CRM — почему ничего не работает?» Системы вроде Bitrix24, amoCRM или Salesforce превращаются в цифровые кладбища: 🕗70% данных неструктурированы; 👋менеджеры пропускают этапы воронки; 🙂при смене сотрудника клиенты «проваливаются» в черную дыру забвения...
11 месяцев назад
Почему малый бизнес не внедряет Lean?
Введение: Lean-подходы часто ассоциируются с крупными корпорациями, заводами и IT-гигантами. Но почему малый бизнес — кафе, интернет-магазины, локальные сервисы — обходит его стороной? Разберу 5 главных причин и покажем, как внедрять Lean без бюрократии и сложных схем. 1. «У нас и так все оптимизировано» (хотя нет) Проблема: 🤔Владелец малого бизнеса думает: «У нас всего 10 сотрудников — какие потери?» «Мы и так работаем эффективно» 🙂🙂 Реальность: 30% времени тратится на дублирующие действия (например, переспрашивание задач в чатах) Нет стандартов — каждый сотрудник делает по-своему Владелец...
11 месяцев назад
Кайдзен — это не про скорость
Кайдзен — это не про скорость. Это про то, как перестать бояться изменений Кайдзен — это не про «быстрее». Это про осознанность. Вот что он меняет в компании: 1️⃣ Убивает страх ошибок — Неудача = точка роста. — Нет вины — есть анализ. Пример: В Toyota сотрудник, заметивший проблему, может остановить конвейер. Цель — не скорость, а качество решений. 2️⃣ Превращает рутину в творчество — Каждый день — маленький эксперимент: «А если попробовать иначе?» — Нет иерархии идей — предложение уборщицы ценится так же, как мысль директора...
11 месяцев назад
Как объяснить 5S сотруднику, который говорит «Мне и так удобно
Как объяснить 5S сотруднику, который говорит «Мне и так удобно»? Знакомо? Сотрудник уверен, что его хаос — это «удобно». Но на деле: — 10 минут ищет документы в куче бумаг. — Теряет инструменты (и ваши деньги). — Оправдывается: «Я так 20 лет работал!». Как объяснить 5S без скандала? 1. Сравните с холодильником: «Представь, если бы молоко стояло в шкафу, колбаса — в духовке, а сыр — под кроватью. Найти завтрак — квест. 5S — это просто порядок, где всё на своих местах». 2. Подсчитайте потери: «Если ты тратишь 15 минут в день на поиски чего-либо, за год это 60 часов — целая неделя работы!» 3...
11 месяцев назад
Сохранил клиенту 22,5 млн. рублей за год, работая с ним по часу в неделю.
Представьте: Вы владелец завода по производству аквариумов. Каждый день — это гонка: стекло бьётся, клиенты жалуются на брак, сотрудники простаивают из-за отсутствия материалов. Отдел продаж вешается от того, что не знает, как разговаривать с разъярёнными клиентами. Вместо того чтобы развивать бизнес, вы тушите пожары. Именно с такой историей ко мне обратился Иван (буду называть его так), владелец завода "АкваКва" (небольшой завод в Подмосковье, название тоже не для разглашения). За 6 месяцев мы не только вывели его из операционки, но и сократили потери на 40%...
11 месяцев назад
«8 видов потерь, которые тихо воруют ваши деньги
«8 видов потерь, которые тихо воруют ваши деньги» Друзья, встречайте главных вредителей вашей прибыли! Они не носят маски (хотя могли бы), но исправно работают над тем, чтобы ваш бизнес терял деньги. 1. Перепроизводство — печёте, как на Новый год, а продаёте, как в пост Пример: Вы сделали 1000 единиц товара "на всякий случай". Теперь они пылятся на складе, а деньги — в "никуда". Как бороться: Пеките пирожки по мере спроса, а не "чтоб было". 2. Ожидание — лучший друг лени Пример: Ваш менеджер 2 дня ждёт, пока директор посмотрит договор...
11 месяцев назад
Почему ваш бизнес теряет деньги, даже если кажется, что всё в порядке
Почему ваш бизнес теряет деньги, даже если кажется, что всё в порядке? Привет! Это канал «Без "муда"» — здесь мы будем разбирать, куда утекают деньги в бизнесе, и учиться их возвращать. Что такое "муда"? Это японское слово, которое означает "потери". Представьте: - Ваши сотрудники 10 минут ищут что-то необходимое для работы — это муда. - Документ "путешествует" 3 км по по офису — это муда. - Вы переделываете работу из-за ошибки — это муда. Муда — как кот, который ворует колбасу. Сначала незаметно...
11 месяцев назад