О!ВЭД и не только

Индия запустила две новые программы, призванные привлечь производителей электроники. Первый-схема стимулирования производства для крупномасштабного производства электроники-предлагает от 4% до 6% стимулов для увеличения продаж товаров, произведенных в Индии. Этот план рассчитан на то, чтобы принести пользу крупным мировым игрокам в области мобильного производства и конкретных электронных компонентов в надежде привлечь крупномасштабное производство электроники в страну. Вторая программа предлагает...

Как компании в логистическом пространстве США реагируют на кризис предоставлением бесплатных товаров и услуг: Pierbridge предлагает бесплатную годовую подписку на Transtream Home Office, ее облачное решение для управления мультисервисами, чтобы помочь компаниям оснастить сотрудников возможностями доставки на уровне предприятия из своих домашних офисов. Scandit создала бесконтактное веб-приложение proof of delivery, используя свое мобильное компьютерное зрение и технологию сканирования штрих-кодов,...

Несмотря на многочисленные события, которые могут нарушить сегодняшние сложные глобальные цепочки поставок, грузоотправители слишком часто не делают планирование управления рисками грузов приоритетом для своего бизнеса. Но сейчас, с появлением коронавируса и его влиянием на мировую торговлю, многие грузоотправители начали видеть ценность такого планирования. Задержки доставок -это реальность на данный момент. На самом деле, 75% компаний, опрошенных недавно, говорят, что они испытывают сбои в цепочке поставок из-за связанных с коронавирусом транспортных ограничений...

“Цепочки поставок более просты, чем кажется на первый взгляд. Все эти аббревиатуры и отраслевые термины кажутся запутанными, но все они служат для перемещения вещей от источника к месту назначения.”- Итан Фриш, соучредитель “Burlap and Barrel” “Избавьтесь от эмоций при принятии решений и всегда будьте дальновидны, имея в голове свой долгосрочный стратегический план. Заботьтесь о настоящем, но никогда не позволяйте ему ставить под угрозу Вашу стратегию, и всегда делайте то, что правильно для бизнеса, а не то что легко сделать или добиться быстрой победы...

Существует много преимуществ системы управления перевозками (TMS), которые осознают производители, дистрибьюторские компании и все, кто занимается перевозкой грузов. Они часто выходят далеко за рамки просто стоимости доставки грузов. Если Вы можете рассматривать свой отдел грузовых и транспортных перевозок как нечто большее, чем просто стоимость- то вы думаете в правильном направлении о том, как целостно помочь вашему бизнесу использовать TMS для максимальной окупаемости.  TMS помогает компаниям надежно и экономически эффективно перемещать грузы из пункта отправления в пункт назначения...

“Lean manufacturing”- это философия "Бережливого производства", которую еще называют Lean-методологией или "Lean production". Она была создана идеологом производства "Тойоты" Тайити Оно, но название концепции дал Джон Крафчик, в настоящее время занимающий пост исполнительного директора компании "Waymo" – производителя самоуправляемых авто. В работе над "Бережливым производством" приняли участие многие специалисты. Среди них можно назвать Джеймса Вумека, Майкла Вейдера, Сигэо Сингу, Джеффри Лайкера и Дэнниса Хоббса...

Наша жизнь с каждым днём всё больше напоминает сюрреалистичный фильм.  Кажется будто мы столкнулись с чем-то похожим на вторжение инопланетян.  Мы знаем, что человечество и ранее сталкивалось с похожими проблемами и очевидно что и на этот раз мы выйдем из кризиса. Но какой ценой? Работа в Китае восстановилась частично, но совершенно неизвестно, когда она вернётся хотя бы на сколько-нибудь близко к уровню, наблюдавшемуся до пандемии Covid-19.  И даже если китайская промышленность действительно полностью...

Неотъемлемой частью успеха команды является то, что каждый работает c максимальной отдачей, где бы он не находился. Поскольку технологии больше не являются фактором ограничения, работа из дома -это не просто концепция, а реальность. В сегодняшней бизнес-среде как крупные, так и малые компании рассматривают и внедряют дистанционную работу. Особенно в условиях пандемии, когда удалённая работа является важным условием выживания как для компании, так и для сотрудников. Очевидно, что со стороны сотрудников этот метод работы является очень желаемым...

Мы проанализировали очень большое количество бизнес-литературы в поиске интересных бизнес-секретов для руководителей , которые способствуют преобразованию и повышению жизнеспособности бизнеса. Но как говорится, хочешь изменить мир- начни с себя, и мы решили написать о трех наиболее понравившихся нам советах, которые внесут положительные изменения в Вашу компанию, при этом не внося изменения ни структуру компании, ни в бизнес-процессы. 1. Эволюционируйте в специалиста широкого профиля. Правила ведения бизнеса постоянно меняются...

Плохой сотрудник может иметь серьезные последствия в любой компании, но особенно для логистического бизнеса. От низкой производительности до неэффективности, проблем со связью, потери груза и многого другого. Неспособность правильно нанять и удержать нужных людей оказывает прямое влияние на организацию и ее клиентов. Ни для кого не секрет, что расходы на персонал являются одними из самых высоких операционных издержек для бизнеса цепочки поставок, и принятие неверного решения о найме (особенно на руководящие должности) может стоить компаниям сотни тысяч долларов...

Если вы хоть немного похожи на подавляющее большинство малых предприятий в логистической отрасли, вы тоже, вероятно, найдете бухгалтерию сложной задачей. Откладывая его, вы можете навлечь на себя катастрофу, так как можете потерять счет всем деталям и небольшим расходам. Так что же вам делать? Вот несколько бухгалтерских секретов, которые должен знать каждый логистический бизнес! Установите напоминания о сроках выполнения: Простое, но жизненно важное правило! Независимо от того, загружаете ли вы...

С тех пор как Китай сообщил Всемирной организации здравоохранения о первом случае заболевания коронавирусом, артерии глобального логистического сектора начали закупориваться. Меры, принимаемые правительствами для сдерживания распространения вируса, такие как блокирование производственных единиц и социальное дистанцирование, ограничивают спрос на товары и угрожают нарушить глобальные цепочки поставок. Так что, пожалуй, самая большая неопределенность для менеджеров по логистике - это потребительский спрос...