OnlineUniver.RU

". ☝️ Проводим в формате открытого урока, расскажем как всё будет устроено и зачем нужно. 👉➡️➡️Кому интересно - присоединяйтесь: https://clck.ru/3Rs7xh

инструменты". 🎈 Мы решили сделать его в формате открытого урока, доступного к посещению всеми, кому интересно. 🔜 Расскажем, какими методиками и инструментами будем пользоваться, познакомим с расписанием и учебным порталом, договоримся о способах взаимодействия, ответим на вопросы...

Мы задали вам два простых вопроса: 1️⃣ как в компании организовано управление рисками? 2️⃣ есть ли в сделке моменты, когда вы специально останавливаетесь и проверяете всё перед следующим шагом? Анализ промежуточных результатов (опросы пока не закрыты) показывает, что 👉🏻 у большинства респондентов есть ощущение, что в их организациях нет формальной системы управления рисками (74% устраняют проблемы по мере возникновения, а 22% — полагается на личный опыт); 👉🏻 в то же время, если анализировать второй опрос, то более половины говорят, что есть этапы проверки или закреплённые регламентом проверки,...

" Хотелось бы узнать у вас: какие подходы вы применяете к управлению рисками в вашей организации. Будем очень признательны, если примете участие в опросе.

На этот раз речь идет о том кому ( директору, нач. отдела или специалисту) и зачем нужна система управления рисками. Напомню также, что еще не поздно записаться на наш Учебно -тренировочный лагерь по управлению рисками в сфере ВЭД

В телеграмм нет рекомендаций, поэтому, зачастую про некоторые, вполне содержательные каналы многие и не знают. В этот раз подборка каналов (папка) с экспертизой в сфере корпоративных финансов, ЭДО, вакансиям, ВЭД, слияниям и реорганизациям компаний и публичному размещению акций. 📲 Как добавить папку себе: 1. Перейдите по ссылке: https://t.me/addlist/ddB0jKluowRmMDMy 2...

Одно из самых распространенных возражений "У нас и так все работает, зачем нам лишняя бюрократия с этими вашими рисками?" Что же, если вы уже предотвращаете риски — это отлично. Вопрос в том, как именно: за счёт опыта отдельных людей и ручных проверок или по понятным правилам. Система нужна не чтобы “проверять больше”, а чтобы: — зафиксировать, где риск возникает; — определить контрольные точки принятия решения; — договориться,...

Коллеги! Напоминаем, что уже завтра, 11 февраля, в 10:00 Мск состоится вебинар-практикум «Восемь шагов для организации контроля над рисками ВЭД», на котором мы на примере трёх контрактных рисков разберем, кто и что должен делать, где контрольная точка принятия решения и какие управленческие действия нужны. ☝️ После практикума Вы: ✔️ Научитесь быстро предупреждать проблему, интерпретируя её как конкретный риск, прогоняя его по восьми шагам и заранее подготавливая комплекс мер, позволяющих легко устранить проблему в случае возникновения. ✔️ Получите наглядный алгоритм разработки минимального...

» В прошлый раз про риски ВЭД мы сделали вводный вебинар. В этот раз — практикум. 🗓 11 февраля 🕚 10:00 мск 📡 онлайн Мы разберем 3 риска , связанных с ВЭД и вместе прогоним каждый по 8 простым шагам,: распознавание → оценка → приоритет → реакция → ресурсы → план действий → фиксация/отчётность → пересмотр, чтобы получить результат, который можно забрать в работу: ✅ что именно может пойти не так и чем это грозит ✅ как определить важность и приоритет ✅ что делать — какое решение принять ✅ какие...

»! Посмотреть запись вебинара можно по ссылке ЗДЕСЬ » Все, кто занимается внешнеторговой деятельностью привыкли к тому, что деятельность эта связанна с неопределенностью, которая влияет на цели., т.е. с рисками. Ключевой вывод: Риск — это не абстрактное опасение, а конкретная ситуация, которую можно перевести в управляемый режим через: 🔹корректную формулировку «если–то», 🔹ранние индикаторы (KRI), 🔹контрольные точки принятия решения, 🔹минимальный пакет доказательств и назначение ответственных...

⚡️ Присоединиться можно по ссылке: https://opencustoms.ktalk.ru/wn85p78otue2