Изнанка мозга
Как вырастить руководителя внутри компании
Откуда берутся руководители? Я в своей трудовой жизни видела руководителей разного происхождения. И когда росли внутри с начальной позиции до руководящей - лучший вариант. И когда росли, но не туда - "дефективные менеджеры". И когда приходили извне с руководящим опытом, но имели проблемы с адаптацией и принятием процессов в конкретной организации. И когда приходили извне с нулевым руководящим опытом - полный провал. Когда на платформах по поиску работы я вижу вакансии линейных руководителей, у меня это вызывает легкое недоумение и ряд вопросов...
Какие преимущества дает субординация, и в чем опасность ее отсутствия
"У нас демократичный стиль управления, неформальная обстановка, мы со всеми на ты, даже с начальством!" Знакомая фраза? Наверняка видели ее в описании вакансий в разделе преимуществ компании. В начале моего трудового пути такой подход казался мне привлекательным и существенно облегчающим рабочий процесс. Это же так "модно, стильно, молодежно"! Никакого "учительского тона" начальников, никакой бюрократии, все равноправны и все друзья. Сейчас же подобное вызывает недоумение и опасение. В этой статье я раскрою главное преимущество субординации, а также подводные камни ее отсутствия...
Почему "зарплата по договорённости" - красный флаг в вакансии
Порой открываешь вакансию на известном ресурсе и видишь понятные, интересные обязанности; требования, полностью совпадающие с твоим опытом и навыками, и вот ты уже готов нажать заветную кнопку "Откликнуться". Но тут взгляд скользит на раздел с условиями, и ты видишь это... "Зарплата по договоренности" или "Зарплата обсуждается индивидуально" . И как-то сразу проходит очарование вакансией, а на его место приходит скептицизм и недоверие. А еще грусть от нездоровой обстановки на рынке труда. Что же...
5 сотрудников за 2 года. Влияет ли текучка на репутацию компании?
В современном процессе трудоустройства к соискателю предъявляется масса требований, начиная от профессиональных навыков и заканчивая особенностями характера. Эйчары с дотошностью следователя разбирают резюме по крупицам, пытаются найти зацепки, проливающие свет на слабые стороны соискателя и оценивают возможные риски. Одним из "красных флагов", вызывающих опасения у работодателей, принято считать частую смену работы. Указывать ли в резюме короткие периоды работы? Если соискатель за 2 года сменил 5 мест работы, то он априори ненадежный, безответственный, неумеющий работать...
