Елена Ушанкова

КРЕЩЕНИЕ ЭТО СВЯТОЕ. Крещение для меня — не традиция и не испытание. Это точка обнуления. Я много лет окунаюсь в прорубь именно в этот день, потому что для меня это символ перехода. Оставить позади всё лишнее, всё застрявшее, всё, что больше не работает, и выйти в новое состояние — ясное, живое, спокойное. В этот раз рядом со мной был Лёша, мой сын. Он тоже это сделал. И для меня в этом много радости и тихой гордости. Не потому что «надо» или «так принято», а потому что он сам выбрал этот опыт. Сам вошёл в этот момент. Сам прожил своё обнуление. Видеть это — очень ценно. Мне важно делать этот ритуал именно в Москве. Здесь для меня сходятся прошлое и настоящее, сила города и тишина внутреннего решения. Вода в этот день — не про холод. Она про честность. Про момент, когда невозможно притворяться и невозможно убежать от себя. Ты входишь таким, какой ты есть, и выходишь уже другим. А потом жизнь продолжается. Без объяснений и слов. Просто тепло, контакт и ощущение, что всё произошло правильно. Когда обновление не требует комментариев, а близость чувствуется без доказательств. После этого ощущения всегда очень простые. Нет борьбы. Нет надрыва. Есть спокойное чувство, что что-то завершилось правильно. И можно идти дальше без груза, без старых вопросов, без лишнего напряжения. Для меня Крещение — про чистый переход. Про внутреннее «дальше» без оглядки. Про тихую силу начинать новый цикл с ясной головы и открытого сердца.

ПРОШЛЫЙ УСПЕХ ЧАЩЕ ВСЕГО ГУБИТ БИЗНЕС. Проблема не в ошибках и не в некомпетентности. Проблема в том, что решение, которое когда-то принесло результат, продолжает использоваться в другой реальности. Тот успех был в прошлом. В других условиях. При другой скорости рынка. Других правилах конкуренции. Другой цене ошибки. Сейчас изменилось время, изменилось место, изменились обстоятельства, но решение осталось прежним. Управление подменяется воспроизведением прошлого. Самый опасный момент здесь психологический. Прошлый успех создаёт ощущение опоры. Кажется, что если тогда получилось, значит, и сейчас должно получиться. Это ощущение сильнее фактов. Человек не смотрит в текущие цифры, сигналы рынка и реальные ограничения. Он опирается на память о результате. Чем ярче и громче был успех в прошлом, тем сложнее признать, что сегодня он может не работать. Не потому что Вы стали слабее, а потому что мир уже другой. И вот здесь возникает ключевая опасность. Чем громче был успех в прошлом, тем выше риск не видеть настоящего. Человек перестаёт различать изменения среды, потому что внутренне уже «знает, как правильно». Он смотрит на текущую ситуацию через старую картину мира и не учитывает, что законы игры изменились. В этот момент бизнес начинает проигрывать не потому, что решение плохое, а потому что оно принято для другой реальности. Критический вопрос здесь один. Какое решение Вы продолжаете принимать сегодня, игнорируя то, что время, место и обстоятельства уже не имеют ничего общего с теми, в которых этот успех был получен. Пройдите Протокол Ясности и узнайте, ведёт ли прошлый успех Ваш бизнес к краху. clck.ru/...zbz .

ЖИЗНЬ НА АВТОПИЛОТЕ. КАК ОНА ТИХО СЪЕДАЕТ ВАШУ ЖИЗНЬ И ДЕНЬГИ. Автопилот — это не про лень и не про слабость. Это режим, в котором Вы живёте, когда многое делаете «по умолчанию». Встаёте, отвечаете, соглашаетесь, откладываете, решаете, реагируете. Не потому что так лучше, а потому что так привычно и так быстрее. На автопилоте решения не ощущаются как решения. Они выглядят как нормальный ход событий. Вы соглашаетесь, потому что «сейчас не до этого». Оставляете как есть, потому что «потом разберусь». Делаете ещё один шаг в ту же сторону, потому что «я так уже делал». В моменте это удобно. Становится тише. Меньше внутреннего напряжения. Меньше необходимости думать и выбирать. Проблема в том, что автопилот никогда не ведёт туда, куда Вы действительно хотите. Он ведёт туда, куда уже привыкли. В жизни это выглядит как ощущение, что дни похожи друг на друга, решения принимаются быстрее, но радости меньше, а усталости больше. В бизнесе это выглядит как работа без прорыва: много движения, много контроля, много занятости, но ощущение, что всё держится на Вас и требует всё больше энергии. Автопилот съедает не сразу. Он не ломает резко. Он медленно забирает внимание, интерес, вкус к жизни и деньги. Потому что Вы перестаёте задавать простой вопрос: «А я это сейчас выбираю или просто продолжаю?». И пока этот вопрос не задан, Вы живёте не по намерению, а по инерции. Самое неприятное в автопилоте — он маскируется под нормальность. У Вас нет катастрофы. Вы справляетесь. Деньги как-то приходят. Дела как-то делаются. Но цена этого режима — незаметная и очень конкретная. Тело начинает сбоить. Интерес к жизни притупляется. Отношения держатся на привычке. В бизнесе появляется ощущение бесконечного бега без точки «достаточно». Вы не живёте хуже — Вы живёте меньше. Меньше себя, меньше выбора, меньше настоящего присутствия. И пока всё «в целом нормально», автопилот продолжает забирать самое дорогое — Ваше внимание, Вашу энергию и Вашу жизнь по чуть-чуть, без шума и предупреждений. Если Вы дочитали до этого места и внутри ничего не ёкнуло — это тоже ответ. Если ёкнуло — значит, Вы прямо сейчас живёте в режиме, который съедает Вас тише, чем кризис, но надёжнее. Вопрос не в том, есть ли у Вас автопилот. Он есть у всех. Вопрос в другом. Понимаете ли Вы, где именно он управляет Вашей жизнью вместо Вас и сколько это уже Вам стоило. Если Вы готовы увидеть правду о своём режиме жизни, этот ПРОТОКОЛ ЯСНОСТИ ДЛЯ ВАС.clck.ru/...c6uu

МОСКВА ЭТО ПРО СОСТОЯНИЕ. Сегодня Москва для меня не про гонку и не про «надо». Москва для меня — это зеркало состояния. Она не создаёт настроение и не задаёт ритм. Она отражает то, что я сейчас проживаю. ⠀ И в какой-то момент становится понятно: город всегда усиливает то, с чем Вы в него входите. ⠀ ✅ Если внутри напряжение - Москва ускоряет усталость. ✅ Если внутри лёгкость - она начинает поддерживать и подыгрывать. ✅ Если внутри хаос она Вас переламывает. ⠀ Москва ничего не объясняет и не лечит. Она просто отражает Ваше состояние. ⠀ И бизнес работает точно так же. Он не исправляет внутренний хаос и не создаёт порядок снаружи. 💥Он масштабирует то, что уже есть внутри Вас - в деньги, людей, решения и результат💥 ⠀ Поэтому танец в парке и управленческие решения — это не разные вещи. Это один и тот же вопрос: в каком состоянии Вы входите в движение, в процесс..t.me/...1355

КОД ГЕНИАЛЬНОСТИ В БИЗНЕСЕ И КАК ОН ВЛИЯЕТ НА ДЕНЬГИ. Есть одна вещь, которую собственники почти никогда не видят про себя. Они видят рынок. Видят людей. Видят цифры. Видят конкурентов. Но не видят то, что на самом деле управляет решениями. ⠀ Это не «характер». Не «опыт». Не «интуиция». Это Ваше мышление в момент, когда оно говорит: «всё ясно». ⠀ И вот здесь начинается самое опасное. Потому что именно фраза «всё ясно» чаще всего означает: 🔥 Вы уже перестали проверять реальность 🔥 ⠀ Как это выглядит вживую. ✅ Вы уверены, что человек «вытянет», хотя фактов нет. ✅ Вы уверены, что касса «дотянет», хотя расчёта нет. ✅ Вы уверены, что проект «почти пошёл», хотя он просто съел бюджет. ✅ Вы уверены, что «потом разберётесь», хотя это «потом» никогда не наступает. ✅ Вы уверены, что «надо ускорить», хотя именно ускорение и создаёт дорогие промахи. ⠀ Самый неприятный момент в том, что ум делает это не как ошибка. Он делает это как зрелость. Как управленческая сила. И поэтому Вы не чувствуете опасности. ⠀ ⚠️ А опасность там, где Вы больше всего уверены ⚠️ ⠀ Потому что именно там обычно и сидит то, что потом превращается в кассовые сюрпризы, провалы по срокам, перегруз, ручное управление и ощущение, что бизнес держится на Вашей нервной системе. ⠀ Я сделала короткую диагностику «Код гениальности», чтобы Вы увидели одну простую вещь: в каких местах Ваше мышление реально даёт Вам контроль и варианты, а в каких местах оно 💥 гарантированно ведет к краху 💥 ⠀ Это 10 вопросов. Но если ответить честно, у многих в середине возникает неприятная пауза. Потому что внезапно становится видно: проблемы не «там», а в том, как Вы принимаете решения каждый день. ⠀ Если у Вас есть бизнес и ответственность за деньги, лучше увидеть это сейчас. Не тогда, когда цена станет слишком высокой.⠀ ⠀ 🔥 ПРОВЕРЬТЕ СВОЙ КОД ГЕНИАЛЬНОСТИ htdocs.google.com/...ng⠀ Материал носит информационно-рекламный характер. Не является публичной офертой в соответствии со статьёй 437 ГК РФ.

КОД ГЕНИАЛЬНОСТИ. Гениальность — это не про серьёзность. И не про важное лицо. Гениальность начинается там, где человек вдруг видит возможность, которую другие не замечают, и при этом не придаёт ей особого значения. ⠀ Он видит ход. Видит вариант. Видит лазейку в реальности. Но не хватается за неё, как за откровение. Не бежит кричать: «Я гений». Он понимает, что эта возможность — всего лишь игра ума. Красивая. Временная. Сотворённая из пустоты. ⠀ Гений прекрасно знает, что его идеи не высечены в камне. Они выдуваются из иллюзии так же легко, как мыльные пузыри. Сегодня есть. Завтра лопнули. Послезавтра появились другие. И именно это знание делает его свободным. ⠀ Самое тонкое в гениальности — отсутствие внутренней серьёзности. Гений не молится на свои инсайты. Он не отождествляется с ними. Он играет в них. С азартом. С удовольствием. Иногда с очень серьёзным видом, потому что так интереснее играть роль. ⠀ Со стороны это выглядит как «гениальное открытие». А изнутри — как увлекательная интеллектуальная игра. Гений знает, что он не открывает истину. Он просто временно красиво сложил иллюзию. И если завтра она рассыплется — ничего страшного. Можно сложить новую. ⠀ Поэтому гений легко относится к ошибкам. Легко относится к критике. Легко относится к тому, что его не понимают. Он не защищает идеи. Он меняет ракурсы. ⠀ Если Вы видите возможности, которые будто возникают из ниоткуда, и одновременно понимаете, что это игра сознания — это и есть взрослая гениальность. Без пафоса. Без надрыва. С внутренней улыбкой. ⠀ Гениальность — это умение играть в великие смыслы, не забывая, что это игра. И именно поэтому она так мощно меняет реальность. ⠀ И вот как этот код гениальности проявляется в бизнесе. Собственник с таким мышлением не защищает решения — он их использует. Стратегия для него не «правильная», а рабочая. Поэтому он меняет модель быстрее рынка, спокойно закрывает удачные проекты и не цепляется за неудачные. В кризисе он теряет форму, но сохраняет управление. А именно это и отличает владельца бизнеса от человека, который просто управляет процессами. 🔥 ПРОВЕРЬТЕ СВОЙ КОД ГЕНИАЛЬНОСТИ hdocs.google.com/...ing

САМЫЕ ОПАСНЫЕ ЛОВУШКИ МЫШЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ. Самые опасные ловушки мышления - это не глупость и не невежество. Это ловушки силы. Даниэль Канеман показал парадоксальную вещь: чем умнее, опытнее и статуснее человек, тем изящнее он ошибается. Первая ловушка — «я уже это видел». Прошлый опыт становится линзой, через которую человек смотрит на настоящее. Но мир меняется быстрее, чем обновляется память. И то, что вчера было гениальным решением, сегодня превращается в автоматизм, который тянет вниз. Вторая ловушка - уверенность. Ум путает ощущение ясности с точностью. Если внутри спокойно и логично — значит, «я прав». Хотя на самом деле это всего лишь хорошо рассказанная внутренняя история. Третья ловушка - любимый образ. Человек влюбляется в свою картинку - проекта, лидера, стратегии, себя. И дальше защищает не реальность, а этот образ. Любая проверка начинает восприниматься как атака. Четвёртая ловушка - один яркий опыт. Один сильный успех или один болезненный провал начинают управлять десятками будущих решений. Ум говорит: «я знаю, чем это закончится». Хотя он помнит не закономерность, а эмоцию. Пятая ловушка - скорость. Решение принимается слишком быстро. Не потому что человек торопится, а потому что ему кажется, что всё уже понятно. И именно в этот момент слепые зоны становятся максимальными. Самое тонкое здесь вот что. Все эти ловушки выглядят как зрелость, интуиция и опыт. Именно поэтому они так опасны. В моей работе я почти никогда не спорю с решениями. Я предлагаю остановиться и посмотреть нюансы, чтобы увидеть последствия. Когда появляются нюансы, вдруг становится видно то, что не помещалось в плоское «я уверен». И мышление перестаёт быть быстрым и слепым. Оно становится адекватным. А адекватность - это и есть настоящая сила. Если коротко. Самые большие ошибки делают не слабые. А те, кто слишком рано решил, что уже всё понял. Если Вам важно увидеть, какие именно ловушки управляют Вашими решениями, и где мышление незаметно подменяет точность уверенностью - напишите мне. ✅ WhatsApp: +7 (963) 993-42-87 Иногда достаточно одного точного разговора, чтобы вернуть ясность там, где раньше работал автоматизм. Материал носит информационно-рекламный характер. Не является публичной офертой в соответствии со статьёй 437 ГК РФ.

МНЕ ВСЁ МОЖНО. ПОЭТОМУ Я ВЫБИРАЮ ЧУДО. Я знаю свою природу. Но иногда делаю вид, что забыла — из чистого любопытства. Моё сознание чистое, ясное и глубокое. Но без пафоса. Глубина без понтов. Я понимаю, как всё устроено, и именно поэтому не лезу чинить Вселенную без запроса. Я вижу все правила этой игры. И да, я выбираю самые красивые и самые смешные. Мир работает идеально. Даже когда выглядит как абсурдный цирк. Особенно тогда. Я осознаю всё окончательно. И позволяю себе иногда делать глупости — для баланса. Моя мудрость не суровая. Она в халате, с чашкой кофе и лёгкой усмешкой. Я знаю финал этой истории. Поэтому мне вообще некуда спешить. Иллюзии я не разоблачаю. Я использую их как спецэффекты. Реальность иногда шутит. И я смеюсь вместе с ней, а не обижаюсь. Я не стремлюсь к просветлению. Я в нём иногда отдыхаю. Я знаю, что всё есть сознание. Включая моё желание иногда поиграть в обычного человека. Я не принимаю жизнь слишком серьёзно. Именно поэтому она со мной сотрудничает. Я могу выйти из игры в любой момент. Но зачем, если сейчас так красиво. Я — ясность, которая знает слишком много, чтобы изображать важность. Я ВЫБИРАЮ СВОЁ СОЛНЦЕ. Я ВЫБИРАЮ СВОЁ ЧУДО! t.me/...128

СЕМЬЯ КАК СИСТЕМА. Есть вещи, которые не требуют объяснений. Когда рядом человек, который знает, как ты любишь кофе. Когда тепло передаётся без слов. Когда жест и взгляд - и в этом больше опоры, чем в длинных разговорах. Семья - это первая живая система, в которой мы учимся взаимодействовать. Здесь сразу видно, как устроено внимание, забота, границы, благодарность и уважение. Ничего нельзя спрятать за словами или ролями - всё проявляется в мелочах. И ровно так же устроен бизнес. Он всегда отражает то, как человек умеет быть в близких системах. Как он выстраивает контакт. Как принимает и отдаёт. Как чувствует момент. Как держит тепло, не превращая его в контроль. Там, где в семье есть спокойная опора, в бизнесе появляется устойчивость. Там, где есть уважение и ясные границы, возникает надёжная команда. Там, где есть живой обмен, рождается доверие — самая дорогая валюта любой системы. Сильные бизнесы не вырастают из напряжения. Они вырастают из внутреннего порядка и способности быть в контакте. Всё начинается с простого: как ты живёшь рядом с теми, кто тебе по-настоящему важен. t.me/...127

ВАМ КАЖЕТСЯ, ЧТО ВЫ ДУМАЕТЕ. НА САМОМ ДЕЛЕ - ВЫ УГАДЫВАЕТЕ! Мы привыкли думать, что принимаем решения разумно. Что если у нас есть опыт, статус и интеллект, значит мы видим ситуацию объективно. И именно здесь начинается самая большая иллюзия. Даниэль Канеман показал простую и неприятную вещь: человеческий ум почти никогда не думает так, как нам кажется. Мы не анализируем - мы угадываем. Мы не считаем - мы чувствуем. Мы не смотрим на реальность - мы достраиваем её из прошлого опыта. Особенно сильно это работает у умных, успешных и статусных людей. Потому что у них больше побед, больше провалов и сильнее вера в собственную интуицию. Ум делает это не потому, что он плохой. А потому, что он экономит энергию. Он выбирает самый простой путь и выдаёт ощущение: «я понял». И именно здесь рождаются управленческие ошибки, токсичные решения, повторяющиеся сценарии и странное чувство: «я всё делаю правильно, но результат почему-то не тот». Канеман назвал это очень точно: мы путаем уверенность с точностью. Поэтому в моей работе я почти никогда не спорю с мнением человека. Я предлагаю другое - посмотреть нюансы, чтобы увидеть последствия. И когда мы начинаем смотреть нюансы, внезапно выясняется простое: ощущение - не прогноз, прошлый успех - не гарантия, уверенность - не доказательство. В этот момент мышление перестаёт быть плоским. Оно становится системным. А решения - адекватными времени, масштабу и реальным рискам. Иногда самый сильный шаг - не доказать, что ты прав, а остановиться и честно спросить себя: а что на самом деле может из этого получиться? Если коротко, мы страдаем не потому, что плохо думаем. А потому, что слишком быстро считаем, что уже всё поняли. И именно с этого места начинается взрослая работа с мышлением. Если Вы - собственник или руководитель и хотите увидеть слепые зоны своих решений, стоимость управленческих ошибок и реальные последствия своих поведенческих паттернов - напишите мне. Иногда одного точного разбора достаточно, чтобы мышление перестало угадывать и начало управлять реальностью. Мой вотсап +79639934287t.me/...1266

ВРЫВАЮСЬ В 2026! Я вхожу в 2026 не из напряжения и не из ожиданий. Я вхожу из тела, из живости, из ощущения, что я на своём месте. Я уже не та, кто доказывает. Не та, кто спешит. Не та, кто живёт «на потом». Я та, кто чётко чувствует, где её энергия, где её ритм и где её сила. В 2026 я иду с ясным сознанием и спокойным телом. Я умею замедляться, когда нужно, и врываться, когда момент пришёл. Я больше не путаю движение с суетой, а глубину - с тяжестью. Это год, где я выбираю простоту без примитивности, силу без жёсткости, удовольствие без вины. Год, в котором я не разрываюсь между жизнью и реализацией - я соединяю их. Я врываюсь в 2026 собранной, живой и цельной. Без лишнего. Без шума. Зато по-настоящему. ht.me/...125

А ЧТО Я ДЕЛАЛА В АБХАЗИИ? Для меня Абхазия всегда разная. Насыщенная, живая, неожиданная. Здесь мой фокус внимания естественно смещается на то, что невозможно запланировать и повторить где-то ещё. Сегодня ты стоишь под тёплыми струями термальных источников, завтра кормишь морковкой козла, свинью или даже медведя, потом смотришь на море так, будто видишь его впервые. Как только я приезжаю в тот самый абхазский дом, где останавливаюсь каждый раз, у меня будто автоматически прописываются хозяйские коты. Их семь. И это не шутка. Они просто приходят и остаются, как часть этой реальности. Абхазия для меня - это погружение в другую жизнь. В иной ритм. В пространство, где нет стерильности, где много телесного, настоящего, иногда странного, иногда трогательного. Здесь много опыта, много эмоций, много контакта с жизнью такой, какая она есть. И именно в этом для меня и есть настоящее наслаждение. Не в идеальности, не в комфорте, не в контроле. А в способности проживать, впускать новое, позволять себе разные состояния и впечатления. Это, кстати, напрямую связано и с бизнесом. Потому что чем шире диапазон того, что ты способен выдерживать и проживать в жизни, тем гибче и точнее ты становишься в решениях. Реальность перестаёт пугать, а неопределённость - выбивать из колеи. Иногда самый ценный ресурс - это не покой и не стабильность, а живость. Умение быть внутри разного опыта и оставаться собой. t.me/...124