X10 Marketing

Инфобизнес Вконтакте умирает! И в это же время мы привлекаем 11 412 лидов в инфобизнес по невероятно смешной цене... Интересно будет узнать как получилось этого добиться? Ставьте реакцию и опубликую материал. За 6 месяцев работы удалось сделать такой результат, соблюдая установление KPI от заказчика. Конверсия на входе в воронку от 40% и ROMI на уровне от 545%... Следите за новостями! Уже редактирую материалы, как разрабатывали воронку внутри рекламного кабинета Вконтакте. Какие креативы в 2024 году работают лучше. Так же покажу, как анализировали весь проект и чем такой анализ помог добиться стабильных результатов в течение всего времени сотрудничества.

Ваши продукты, отвечают данным рычагам? Так как именно правильно разработанный продукт, будет вести за собой высокие конверсии, широкий спрос и массовое потребление. Что в итоге приведет к захвату большей части рынка и высоким выручкам. Шесть рычагов полезности Этапы покупательского цикла пересекаются с тем, что мы называем рычагами полезности – с их помощью ваш бизнес может создать для покупателя исключительную ценность. Большинство рычагов очевидны. Простота, развлечение и внешний вид, а также экологичность в объяснениях не нуждаются. Так же как и идея снижения финансового, физического или связанного с репутацией риска для покупателя. Продукт или услуга обеспечивают удобство уже потому, что просты в приобретении или использовании. Наиболее часто применяется рычаг потребительской продуктивности, суть которого состоит в том, что продукт или услуга помогают клиенту делать свои дела быстрее или лучше. Чтобы проверить продукт на исключительную полезность, компания должна установить, устраняет ли ее предложение основные препятствия на пути к полезности по всему покупательскому циклу клиентов и неклиентов

Коротко о маркетинге для загородной недвижимости и прекрасной совокупности различных инструментов. До работы со мной, рекламную кампанию уже настраивали и открутили достаточно не малый бюджет. Но заказчиков не устраивали результаты, для чего мы поставили себе более точные цели и взялись за разработку подходящей стратегии продвижения, которая удовлетворяла бы наши запросы. Перед стартом определили, что цена лида была до нас более 300 — 400 рублей Что мы предсказывали или наши прогнозы рекламной кампании: — Подписчик в рассылку от 90 — до 130 рублей при дневном бюджете от 3 до 7 тысяч в день — Конверсия в подписку на рассылку от 10% до 25% и выше — Цена заявки в лид форму от 80 до 250 рублей. За 6 месяцев командной работы, мы получили: - 3 542 лида в сенлер - 557 заявок в форму сбора заявок - 1588 подписок в сообщество, при активном ведении трафика в рассылку. Успеха достигли благодаря всем настроенным аспектам, которые влияют на результат. — Посты с живыми фотографиями — Видео контент — Множество фотографий с готовыми домами — Фотографии об этапах строительства — Активное общение под постами Согласитесь, это действительно рай для контент — менеджера и таргетолога. Взгляните сами УТП (Уникальное торговое предложение) — Строительство домов с оплатой по факту постройки и продажа готовых домов от застройщика с фиксированной ценой, и полной сметой в договоре по удивительным ценам Далее, разработали другое УТП, что помогло увеличить показатели: CTR и CR лида, тем самым снизит стоимость потенциального клиента.

Как создать собственную стратегическую канву для вашего бизнеса? Большинство бизнесменов не делают этого, что приводит их всех к тому, что массы выбирают не товары и бренды, а ЦЕНЫ. Где дешевле, там и покупают. Особенно характерно, для рынка РФ и СНГ. Изображать стратегическую канву всегда непросто. Определить основные факторы конкуренции и то нелегко. Вам еще предстоит увидеть, что итоговый список обычно очень сильно отличается от первоначального наброска. Не менее трудно разобраться и в том, до какой степени разнятся факторы конкуренции, предлагаемые вами и вашими соперниками. Большинство менеджеров имеют вполне четкое представление о том, как идут дела у них и у их конкурентов в одном-двух измерениях в рамках их зоны ответственности. Но далеко не всякий менеджер видит общую динамику своей отрасли. Так, например, менеджер по ресторанному обслуживанию клиентов в авиакомпании будет уделять особое внимание тому, какие закуски и напитки предлагают клиентам его компания и компании-конкуренты. Однако такой акцент помешает оценить картину целиком: то, что кажется очень важным менеджеру по ресторанному обслуживанию, необязательно будет столь же важно для клиентов, которые рассматривают предложение в комплексе. Некоторые менеджеры идентифицируют факторы конкуренции исходя из того, какую пользу внутри компании они принесли. Например, вице-президент по информационным технологиям компании может придавать особое значение возможностям системы по интеллектуальному поиску данных – но это как раз то, чего не заметит большинство клиентов, которых гораздо сильнее интересует скорость и простота использования. За последние двадцать есть разработанный структурированный процесс изображения и обсуждения стратегической канвы, который развернет стратегию компании в другую сторону и позволит начать расти. Одной из компаний, применивших этот процесс, чтобы сформировать стратегию, основанную на уходе от конкуренции, стала финансовая консультационная группа – (EFS). Созданная ею стратегия принесла дополнительные 30 % прибыли в первый год.

Каждый бизнес индивидуален и требует такого же подхода. Огромная доля ошибок, которую мы замечаем в первую очередь — это оформление. Возможно, для вас это не будет новизной. Почему-то, когда мы начинаем со всей страстью подходить к оформлению проекта, предприниматели как-то жмутся и не уделяют этому должного внимания. Самое прекрасное в том, что если сообщество или любая другая площадка будет оформлена идеально и нравится вашей целевой аудитории, то этот шаг поможет совершать больше ошибок за меньшую сумму денег. Что мы имеем в виду? Если площадка подготовлена правильно, то целевые действия буду дешевле в среднем на 20/30%. Пример может быть такой. Вы потратили 10 000 рублей на привлечение новых подписчиков и при конверсии 20% в подписку и 4 рубля за клик, к Вам подписалось 500 подписчиков по цене 20 рублей. Не забывая, что 20% это очень хорошая конверсия в подписку. Что же будет, если конверсия у Вас будет всего лишь на 6% больше? Очевидно? А вы уже сэкономили 300 000 тысяч рублей? При затратах 10 000 рублей, вы получаете уже 650 подписчиков вместо 500, всего по 15 рублей. А если мы посчитаем на бюджете 1 млн рублей в месяц, то как Вы думаете, сколько сэкономим? Конверсия 20% — 50 000 подписчиков по 20 рублей Конверсия 26% — 65 000 подписчиков по 15 рублей Разница в — 300 000 тысяч руб. Именно поэтому грамотное оформление может экономить бюджет, а так же больше и быстрее конкурентов тестировать новые гипотезы. Подробнее о том, какие аспекты и как именно они влияют на оформление, мы описывали в этом видео.

Как Вам такая маркетинговая стратегия для компании, которая занимается производство ЖБИ, а так же полный спектр услуг по установке ЖБИ/ септиков/ погребов/ выгребных ям/ колодцев/ водопровода и аренды спецтехники? И да, все это работает на практике не один месяц во Вконтакте. Отметим ключевые моменты: — Своевременная обработка лидов как по телефону, так и в сообщениях группы — Отмечу невероятно крутого заказчика, которые снабжает профессиональным контентом прямо с места работы — Правильно настроенная рекламная компания — Выстроены и четко настроены способы коммуникации с аудиторией Нужна помощь? Есть вопросы? С радостью помогу, нажимайте - vk.com/...kaa

Когда с другом решили открыть бизнес.... Это фиаско братан или смешной русский видео монтаж. "Как открыть свой бизнес с другом "

Они говорят, что Вконтакте не работает и бизнес сливает бюджет во Вконтакте? Сложно донести. Ещё труднее объяснить зачем и почему. И никто не хочет этого делать. Комплекс и точка! Объясняю... К нам в команду часто приходят заказчики после работы с агентствами, и не только. Многие из них специализируются на отдельных процессах маркетинга. Одни трафик делают круто, другие контент, сайт, дизайн и так далее. Основная проблема неудач таких проектов, которые к нам пришли в том, что их просто не доработали. Анализируя данные всегда замечаю недочеты из-за которых нет кнопки "бабло". Где-то группу настроили на прямую продажу, когда там без длинной воронки никуда. Иногда контент огонь, ломают алгоритмы, посты наливаются охватами, а вот четкой структуры и необходимых инструментов для конкретного пути клиента нет. Тогда зачем? Успех проектов с которыми мы работаем в том, что все бизнес процессы настроены и работают синхронизировано. Аудитория всегда получает то, что ей необходимо. - Четкий сервис обслуживания - Качественную рекламную компанию - Понятный и интересный контент - Понимают, что от них хотят и почему имеют на это право и др. При этом, бизнес четко может анализировать результаты. Понимать, где провалились, а где купили. Но так же, бывают ситуации, когда у бизнеса реально настроено все прекрасно и им необходимо повысить уровень всего одного из процессов в маркетинге. Нужна помощь? Есть вопросы? С радостью помогу, нажимайте - vk.com/...kaa

Как мы замеряем NPS на полном автомате? Что это такое и как Вам это поможет? А самое главное, как это возможно реализовать во Вконтакте? Согласно исследованию Temkin Group, промоутеры: - в 4 раза чаще, чем все остальные клиенты, совершают повторные покупки; - в 5 раз терпимее относятся к вашим ошибкам; - в 7 раз активнее тестируют ваши обновления. Если вы хотите, чтобы ваша выручка и ROMI росли, а клиенты после первой покупки с ужасом не убегали к вашим конкурентам, то стоит внедрить замер NPS на полном автомате даже внутри ВК! Настроить всего один раз и после этого всегда держать руку на пульсе своего бизнеса, что может быть лучше? NPS или индекс потребительской лояльности — метрика, показывающая, насколько сильно пользователи любят или ненавидят вашу компанию. Вы можете каждый день трудиться над улучшением продукта, но какой в этом толк, если клиенты уходят и остаются недовольны? Отношение пользователей к вашей компании — не просто повод для гордости или грусти, но и точка роста. Коротко о подсчетах: - 0-6 баллов — критики. Оставляют о вас гневные отзывы, и если еще не нашли вам замену, то скоро найдут. - 7-8 баллов — нейтралы. Относятся к вам нормально, но как только им попадется на глаза кто-то получше, они с радостью уйдут. - 9-10 баллов — промоутеры. Ваши давние клиенты, «внештатные маркетологи» вашего бизнеса. С ними проще выйти на контакт, они часто оставляют положительные отзывы и «отвечают» за сарафанное радио. Как это сделать во Вконтакте? Через сервис рассылок, мы используем сенлер. Создаем три группы и делим их на сегменты. Встраиваем в Вашу воронку, а если у Вас её нет в 2023 году, то время пришло ещё в 2019). Может быть такое, что люди не захотят реагировать на Ваши вопросы. Мотивируйте их полезностями, бонусами и другими инструментами, которые обязательно будут интересны для Вашей целевой аудитории. При правильном подходе, Ваша статистика будет 100 из 100! Нужна помощь? Есть вопросы? Нажимайте - vk.com/...kaa