Блог «Эквио»

В чём плюсы и минусы обучения без отрыва от работы? Из чего состоит такое образование? Разобрали в этой статье. Рассказывает Алёна Дорохина- редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech Американский бизнесмен, учредитель крупного инвестиционного банка Чарльз Меррилл советовал нанимать лучших людей, а потом вкладывать время и силы в их обучение. При этом, не обязательно выделять бюджет на тренеров и выездные семинары. Если вам нужны знания, которые можно сразу применить на практике, выбирайте обучение без отрыва от работы...

ИПР и удержание персонала: что настроить в компании, чтобы рост сотрудников был виден, а обучение работало на пользу бизнесу. Когда сильный специалист уходит в другую компанию, практически всегда причина одна из трех: он не видит горизонтов роста, не понимает, чему учиться дальше, или сомневается, что его усилия конвертируются в доход. В компаниях, где выстраиваются понятные траектории развития, текучесть снижается именно потому, что у людей есть понятная «дорожная карта». Этого добиваются через...

Зачем нужна мотивация сотрудников, какой она бывает, как внедрить систему пошагово — и что еще сделать, чтобы сотрудники хотели оставаться в команде Люди работают за деньги — и это нормально. Но деньги быстро перестают быть драйвером. Мотивация сотрудников становится устойчивой, когда у человека есть смысл, ощущение прогресса и честная связь усилий с результатом. Разбираемся, как сделать мотивацию персонала интересной и увлекательной вместе с Леонидом Бутаковым, коммерческим директором компании Эквио...

Современные знания слишком быстро устаревают, чтобы тратить на их упаковку много времени и средств. А получать их нужно в тот момент, когда в них есть реальная потребность. Рассказывает Алёна Дорохина - редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech Понятие lifelong learning (обучение длиной в жизнь) появилось уже в наше стремительное время. А раньше достаточно было один раз освоить профессию, чтобы полученных знаний хватило на всю жизнь. Однако ещё Конфуций говорил «Учитесь так, словно вы постоянно ощущаете нехватку своих знаний, и так, словно вы постоянно боитесь растерять свои знания»...

Представьте: вы вложили бюджет, заказали электронный курс, а сотрудники не хотят его проходить — скучно, неудобно, непонятно. Время и деньги потрачены впустую, а задачи бизнеса так и не решены. Вас продолжают воспринимать, как центр затрат.Чтобы избежать такого сценария, важно выбирать разработчика электронных курсов как ключевого партнёра по обучению. Тогда обучение станет тем самым инструментом, который меняет поведение сотрудников и приносит результат. Евгения Гуськова, руководитель Академии Эквио...