Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 день назад
 • Вы подписаны

Анализ обучения персонала: как мы связали обучение сотрудников с бизнес-показателями

Большинство компаний оценивают обучение по проценту прохождения курсов, результатам тестов и опросам сотрудников. Но эти показатели не отвечают на главный вопрос бизнеса: влияет ли обучение на продажи и другие бизнес-метрики. В Эквио мы столкнулись с той же задачей. Поэтому объединили данные из LMS, CRM и BI в одном дашборде, чтобы видеть связь между подготовкой сотрудников и результатами бизнеса. Экспертные статьи #HR-аналитика #функционал платформы 22 июля 2026 188 5 минут Содержание Анастасия Черданцева Эксперт в сфере образовательных технологий Нам было важно понять не только, кто прошел курс...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Обновление платформы 14.8

В июльском обновлении мы добавили новые возможности, которые сделают работу с платформой еще удобнее как для пользователей, так и для администраторов. Руководители теперь могут назначать сотрудников на мероприятия прямо из мобильных приложений, а администраторам стали доступны ручная сортировка материалов, автоматическое назначение групп по умолчанию при создании пользователей и расширенные возможности аналитики. Кроме того, поиск на платформе стал еще эффективнее — теперь он охватывает и материалы из раздела «Проводник». Обновления платформы #функционал платформы 16 июля 2026 95 4 минуты Содержание Александр Шкирдов Релиз-менеджер, специалист поддержки Эквио...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Релевантный опыт работы: что это такое и как его развивать внутри компании

Два кандидата могут проработать одинаковое количество лет на одной должности, но иметь совершенно разный опыт. Один выполнял стандартные задачи, другой запускал проекты, обучал коллег и отвечал за результат. Поэтому при подборе сотрудников важен не только стаж, но и релевантный опыт. В этой статье разберём, релевантный опыт работы — что это на практике, как оценивать его при найме и внутренних переводах, почему не всегда стоит искать полностью готовых специалистов и как развивать нужные компетенции внутри компании. Экспертные статьи #обучение персонала 15 июля 2026 65 5 минут Содержание Компании нанимают сотрудников не чтобы показать «посмотрите, с кем мы поработали»...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Закон об образовании: как защитить корпоративное обучение от проверок и штрафов

Последние годы рынок EdTech испытывает непривычное давление. Минпросвещения ужесточает требования лицензированию в сфере онлайн-образования, потребители жалуются на качество образовательных услуг. В 2025–2026 годах это коснулось и корпоративного сегмента, на который раньше не обращали внимания надзорные органы. О том, какие изменения в закон об образовании внесли в последнее время и как не нарушить требования регуляторов при обучении сотрудников, разбираем в этой статье. Долго время внутренние платформы для корпоративного обучения были закрытой территорией...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Топ-10 российских LMS платформ в 2026 году

Российские LMS-системы за последние годы стали заметно разнообразнее: компании могут выбирать сервисы под конкретный формат обучения, структуру команды и внутренние процессы бизнеса. Многие современные hr-платформы уже выходят за рамки обычных курсов и тестов. Ниже — решения с разным подходом к обучению сотрудников: от мобильных сервисов для микрообучения до систем, где эйчар-платформа помогает выстраивать адаптацию, внутренние коммуникации и корпоративное обучение внутри одной среды. Когда подготовка...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Модель Такмана: как выглядит развитие команды с точки зрения психолога

Кто виноват, когда сроки срываются, в рабочих чатах вспыхивают конфликты, а зоны ответственности размываются? Ответить на этот вопрос помогает психолог Брюс Такман, который заметил закономерность и цикличность в поведении групп людей. Созданная Такманом модель развития может объяснить почти любой кризис в коллективе. Согласно ей, сначала сотрудники знакомятся, затем борются за влияние, а после договариваются и начинают работать как единый механизм. О том, что модель даёт руководителю, зачем разбивает жизнь коллектива на отдельные фазы и что делать на каждом этапе — разбираем в статье...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент