Белый Лиss

Продолжаем серию из 10 статей в которых мы раскрываем принципы больших продаж. И сегодня рассмотрим правило второе: «Люби и верь в то, что продаешь». Дочитайте статью до конца и узнаете: – почему менеджеры не верят в то, чем занимаются; – как усилить веру в продукт и повысить объем пр Часто компании сталкиваются с проблемой, что менеджер не верит в продукт. У него кислые щи на лице и потухший взгляд. Это происходит по двум причинам: 1. Продукт ужасный, некачественный, не хочется с ним работать. Например, компания продает кликер, топовый на рынке...

Как не упускать «горячих» клиентов? Время чтения: 5 мин. Начинаем серию из 10 статей, в которых мы раскрываем принципы больших продаж. И сегодня рассмотрим : «Быстро обрабатывай запросы клиентов». Читайте до конца и узнаете: – как не сливать деньги на рекламу впустую; – как ускорить обработку заявок, чтобы не потерять клиента и прибыль; – какие показатели нужно контролировать, чтобы успешно продавать. Вероятность того, что клиент положит трубку, возрастает с каждой секундой дополнительного ожидания на линии...

Если руководителю требуется одобрение и поддержка подчиненных, чтобы быть в потоке и включенным -он не готов быть руководителем☝️ 🔻🔻🔻🔻🔻 Он должен сам быть источником уверенности, которую черпают от него сотрудники, но никак не наоборот☢️ Это крайне опасно. 🧐Представляете себе отца, который спрашивает ребенка, правильно ли тот его воспитывает? Один такой вопрос прикончит весь авторитет и веру в то, что руководитель способен. И ничто не поможет ему вернуться обратно на трон. 🔻🔻🔻🔻 Команде нужен  предводитель. Уверенный, ответственный, который знает что он делает...