Микаэл Гелецян

В декабре 2018 года сеть магазинов Детский мир обновила логотип. Над проектом работал внутренний дизайн-продуктовый отдел Детского мира. Студия ПараТайп доработала шрифт. Креативный директор Детского мира Слава Кутеев в своем Фейсбуке написал: Задача: Освежить логотип и разработать айдентику бренда собственными силами. Начнём с логотипа. Оставили кубики, но обновили их геометрию и сделали более яркие цвета...

Когда-то, VR был на волне технологических трендов, звенел в каждой вибрации взволнованных стартаперских умов и барабанил в каждом ударе геймерских сердец. Однако, сегодня игры в шлемах виртуальной реальности это все еще аттракцион в специально отведенных местах, на ивентах и днях рождений, а у малой доли игроков — стопка покрывающихся пылью девайсов дома. Очень жаль, что не вышло с играми. Как когда-то у Кинекта, который стал скорее доступным умным девайсом для интерактивных инсталляций, нежели новым способом взаимодействия человека и игры...

Звучит она так: спикеры рассказывают, как они хотели бы, а не как есть на самом деле. Да, тут очень много оговорок, но все почти так. Несколько примеров: Можно ли считать это обманом или ложью? Я думаю нет. Но тут точно есть простор для холивара. ❗️Почему важно понимать эту «правду о выступлениях»? Чтобы не...

Хотите что-то рассказать о продукте, но пользователь все пропускает? Попробуйте мимикрировать ваш онбординг в загрузку (но не слишком длинную). Сделайте условия, в которых опыт у юзера не предполагает смахивать или искать крестик. Только не сделайте похожим на сториз, их пропускать уже научились все...

↑ плохой комментарий к работе дизайнера. Ты, как продакт или заказчик, не объясняешь что хорошего в предложенном решении/дизайне. Как и то, чего плохого в двух других вариантах. А значит, дизайнер может только догадаться, почему этот вариант нравится. Он не справится со следующей задачей лучше. Рецепт: нужно пройтись по каждому варианту, описать какие ты видишь плюсы и минусы. В конце, так уж и быть, можно отметить, что второй вариант на фоне остальных нравится больше. Но, как хорошо, что нам не нужно просто выбирать какой-то один. В идеальном мире взаимодействия внутри дизайн-продуктовой команды...

Мое лицо, когда просят сделать в продукте «личный кабинет», чтобы все стало хорошо: Тут можно долго дискутировать и обсуждать, но если коротко, то это плохая задача. Вместо достижения точной цели предлагается сделать инструмент. Как «купить Джиру» вместо настройки процессов. Нужно решать точно сформулированные проблемы или делать реальными кейсы, которых в продукте пока нет. Не пилить личный кабинет, а рассылать расписание в, прости господи, Вотсапе...