Ошибка, которую совершают 90% предпринимателей
В 1997-м Apple была в шаге от банкротства. Очевидный путь — срочно улучшать продукты, добавлять функции и пытаться догнать конкурентов. Однако Стив Джобс выбрал другой путь: вместо хаотичного улучшения продукта он сосредоточился на глубинном анализе рынка и поиске точек роста. Вместо битвы за ценник Apple выбрала битву за смыслы, предложив рынку продукт с эксклюзивной ценностью. В 2026 году этот принцип важнее всего: выигрывает не тот, кто работает 24/7, а тот, кто обладает насмотренностью и скоростью внедрения гипотез...