Максим Кульгин

Русский ИТ бизнес

У нас в офисе 30 человек за одним адресом сидят, а дома - весь дом :) Поэтому, если вы на сайте собираете и куда-то передаете IP- адрес ПК посетителя, то это не нарушение закона. Однако, если есть статичный адрес, который у оператора привязан к абоненту, то он может (!) считаться часть перс.данных, но без доп.параметров вы никогда не идентифицируете абонента как физ...

Да? А потребитель у нас весь в белом, пушистый, нежный, ранимый, его все обманывают и т.п. Да вот посмотрите видео, какие возвраты приходят. И я уверен, что такое регулярно... Потребительский терроризм, но тут слышал ужесточили закон по защите прав потребителей в пользу продавцов :) Русский ИТ биз

com. Скажу честно, не очень понравилось, т.к. пришлось повозиться с публикацией в WordPress (плюс мелочи надо улучшить), но удивило другое... У меня настроено уведомление Google.Alert и получил сейчас такое письмо - система проиндексировала статью и нашла нужные ключи...

5. В общем прощаюсь с Gemini, тк китайские модели работают без прокси. P.s и мобильные приложения есть достойные Русский ИТ бизнес

Мы ведь раньше делали конструктор мобильных приложений и даже умудрились зарегистрировать авторские права на код. Все стухло. Жалко времени и сил, очень :( p.s. а ведь есть те, у кого получилось в РФ - ребята молодцы, растут...

! Представляем вашему вниманию подборку полезных каналов в сфере «Наука и образование» 🔥 Будем очень рады, если вы найдете для себя, что-нибудь полезное. ❗️Ссылка на папку: https://t.me/addlist/sYIYFfnHbeExZDc6

Я не понимаю одного - если чувак так хорош, как преподносит себя, то он может сделать любой бизнес сам. Сейчас основная сложность продать, а не сделать. Русский ИТ бизнес

Почитайте и сделайте выводы... Делать обертки на базе гигантов заманчиво, но тревожно... Русский ИТ бизнес

Я так то агностик (простите, кого задел этим фактом), но реально - коучинг и инфобизнес просто достали из всех щелей... Русский ИТ бизнес

1946 год, послевоенная Япония. Акио Морита и Масару Ибука открывают мастерскую в разрушенном здании. В кармане — пара сотен долларов и большое желание создавать технологии, которых мир ещё не видел. Первые продукты — рисоварки и электрогрелки — провалились. Но именно управленческие решения задали вектор роста компании. Морита и Ибука сделали ставку на долгосрочную стратегию, глобальное мышление и создание новых рынков. Это позволило Sony сначала закрепиться в Японии, а затем стать мировым лидером...

Кто готов взяться за задачу - пишите в комментариях, с вами свяжутся. Мы отказались, ибо подведем. А я не люблю подводить... Русский ИТ бизнес