Психология и бизнес

Различные цвета ассоциируются у нас с различными эмоциональными состояниями. Какого цвета наш PR и что мы по этому поводу испытываем? Разбираемся. Цвет PR: белый Белый PR. Это работа по Сэму Блэку — искусство понимания, информационная открытость, предоставление бесспорных информационных поводов. Многие российские специалисты считают, что этот западный подход в наших условиях неэффективен. Другие с пафосом утверждают обратное. Время покажет. Возможно, когда-нибудь найдутся клиенты, заинтересованные в квинтэссенции PR «по-белому» — назовем ее прозрачным PR...

Их с самого начала было десять: 10 библейских заповедей — абсолютный источник нравственных ценностей. Но время шло... и в бизнесе пару столетий назад они преобразовались в семь правил для торговца. Практика коммерции внесла свои коррективы, и после тщательного влияния христианских норм на эффективность бизнеса ряд известных западных компаний предложили свои «кодексы бизнесмена». Следуя этим заповедям, деловой человек обязан руководствоваться правилом: «Оценивая методы и политику в области бизнеса,...

В природе нет ничего вечного. В обществе все устроено так же. Ни одно правительство ни одной страны мира не существует в неизменном составе. И в бизнесе нередко люди оказываются отодвинуты на обочину, хотя до этого им казалось, что они вершат судьбы компании. Итак, представим ситуацию. Вы работали на хорошей должности, занимали в компании определенное положение, управляли людьми... В один день вам объявляют о понижении. Первое желание — устроить начальству скандал. Практика показывает, что это не лучший выход из положения...

Исследований, посвященных лидерству, проведено, пожалуй, больше, чем исследований всех остальных аспектов управления, вместе взятых. Этимология англо-саксонского корня в словах lead, leader и leadership восходит к lаеd, что значит «путь» или «дорога». Глагол lаеdеn означает «путешествовать». В самом широком смысле лидерство можно определить как процесс влияния на других в направлении достижения определенной цели. Идея понятия уходит корнями глубоко в историю, но термин «лидерство» нечасто встречался...

Некоторые сотрудники стесняются напоминать начальнику о срочных делах, боясь его рассердить. Но если этого не сделать, можно создать себе еще большие проблемы. Специалисты по деловому общению рекомендуют подчиненным разобраться в причинах, по которым начальник не уделяет им должного внимания, и разработать систему аккуратных напоминаний. Когда Алиса, менеджер по производству небольшой компании, занимающейся дизайном одежды, спросила своего руководителя и совладельца фирмы, что делать с 1000 метров ткани, которую не удавалось пустить в ход, она рассчитывала на быстрый ответ...

Имена — это устойчивые и четкие типы личностной жизни у человечества, которых, оказывается, не так уж много — несколько сотен, даже если считать подтипы. «Когда пытаются умалить ценность имен, — писал П. Флоренский, — то совершенно забывают, что имен не придумаешь и что существующие имена суть некоторый наиболее устойчивый факт культуры и важнейший из ее устоев. Воображать себе отвлеченную возможность придумывания имен есть такая же дерзкая затея, как из существования пяти-шести мировых религий выводить возможность сочинения еще скольких угодно...

Влияние культуры на организационную эффективность определяется прежде всего ее соответствием общей стратегии организации. Выделяются несколько подходов к проблеме несовместимости стратегии и культуры в организации. Культура и стратегия: решить проблему несовместимости 1. Игнорируется культура, серьезным образом препятствующая эффективному проведению в жизнь выбранной стратегии. 2. Система управления подстраивается под существующую в организации культуру; подход строится на признании имеющихся барьеров,...

Одна из особенностей человеческого мозга — умение быстро привыкать к изменениям, но чаще всего мы этих изменений боимся и не желаем их принимать. Рассмотрим несколько правил, которые помогут руководителям провести преобразования в организации таким образом, чтобы и сотрудники остались довольны, и компания оказалась в выигрыше. Нововведения: предупрежден — значит, защищен 1. Правило «узких врат» Правило основывается на теории этапов идентификации и интернализации стадии изменений процесса, ­согласно...

Корпоративная культура — один из основных показателей, необходимый для правильного понимания и управления организационным поведением. Эдгар Шайн, имя которого, пожалуй, наиболее тесно связано с зарубежными исследованиями в области организационной культуры, определяет ее как совокупность основных убеждений — сформированных самостоятельно, усвоенных или разработанных определенной группой по мере того, как она учится разрешать проблемы адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, — которые оказались...

Остановимся на эффективных способах противодействия манипуляциям в деловом общении. Предупрежден — значит вооружен Менеджер по персоналу, проводя собеседование, стремится получить о соискателе как можно больше информации: говорит ли тот правду о своем профессиональном опыте и образовании, знает ли специфику своей области работы, способен ли быстро принимать ответственные решения и т.п. Но мало кто в процессе интервью ставит перед собой четкую задачу выяснить, является ли соискатель манипулятором...

Диагностическая методика (опросник) «Ключи персонального мастерства» предназначена для оценки психологического потенциала личности, ее сильных и слабых сторон, а также зон оптимального развития. Психологический потенциал личности оценивается через анализ индивидуальных процессов восприятия и переработки информации. Открыть себя заново: пройти тест KPMI Методика разработана на основе идей известного швейцарского психолога Карла Юнга, его американских последователей К.Бриггс и И.Майерс, а также основателя системного НЛП Питера Врицы...

Бернард Монтгомери в своей речи, обращенной к офицерам армии перед в Каире, 13 августа 1942 года, выделил следующие ключевые элементы лидерства: обоюдное доверие; командная работа; четко определенные цели;...