Бизнес с нуля

Вы хотите поехать семьей в Крым на отдых, но переживаете что вам это будет не «по карману»? Наверное, вы просто еще не знаете об Апартаментах Аквамарин. В Севастополе прямо на берегу моря на Первой линии расположен 5-звездочный курортный комплекс «Аквамарин»: Свой песчаный пляж с шезлонгами и зонтиками, открытые и крытые бассейны с подогревом и детской зоной, СПА-комплекс с банями и джакузи, тренажерный зал, анимация, охраняемая автостоянка, летний большой Аквапарк, Дельфинарий, 5 ресторанов и Ночной клуб, Детский клуб (типа детского садика)...

Отдохнуть в Крыму у моря на первой линии за 600р в сутки?! Многие скажут, что это нереально. Если не знать пару нюансов - то это действительно будет нереально. Первый нюанс В Крыму всего 4 пятизвездочных курорта, и только в одном из них (в Курортном комплексе "Аквамарин") есть частные апартаменты, который можно снять на 30-40% дешевле гостиничных номеров. При этом во всех частных апартаментах установлена современная кухня со встроенной техникой и набором посуды, а также стиральная машинка, что создает дополнительный комфорт при проживании...

Во многих CRM и ERP-программах учета создано множество отчетов по различным показателям и в разных разрезах. Смотря на все это - на самом деле вы НИЧЕГО не видите. Вместо того, чтобы помогать вам принимать правильные и своевременные управленческие решения для развития бизнеса - эти отчеты только отнимают у вас и без того ограниченное время, рассеивая ваше внимание. Как же не заблудится в этом дремучем лесу отчетов и организовать системную работу по развитию своего бизнеса? Для этого необходимо отличать основные ключевые показатели от второстепенных - и не смешивать их в одну кашу...

В прошлой статье мы выяснили, какой должна быть Система мотивации в успешной компании, и я пообещала вам рассказать о Фатальной ошибке, которую допускают 99% предпринимателей при разработке Системы мотивации для своего бизнеса. Эта ошибка становится фундаментом для большинства будущих проблем с сотрудниками. Заинтриговала? Так вот: Фатальная ошибка, которую допускают 99% предпринимателей - это назначение Оклада! Никогда, никогда, никогда не назначайте своим сотрудникам Оклад! Уверена, большинство из вас возмутятся этому утверждению...

Сегодня мы поговорим о том, какой должна быть система мотивация в успешной компании, и какую фатальную ошибку допускают 99% предпринимателей. Почему вы читаете эту статью? Дайте угадаю: И какую только мотивацию для них вы уже не придумывали - и оклад, и оклад+%, и только %, и оклад+бонусы… Ничего не помогает. И у вас складывается убеждение, что все наемные сотрудники - безответственные, пассивные, хотят только прийти на работу, отсидеться и в конце месяца получить свою з/п. Хочу вас разочаровать!...